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1、嘉康利奖金制度一、 零售奖金2500PV 8%5000PV 12%10000PV 16%15000PV 20%总监（达标合格部门）二、 极差奖金1、 小王、2500PVA、2500PVB、5000PVC、5000PV小王和ABC为一个小组，小王的整体小组达到15000PV（20%），上算为小王的业绩达到15000pv,为一个合格部门。则 小王的收入：2500PV*20% A的收入：2500PV*8% 小王的奖金（20-8）%*2500PVB的收入：5000PV*12% 小王的奖金（20-12）%*5000PVC的收入：5000PV*12% 小王的奖金（20-12）%*5000PV 2小王、60
2、0PV、嘉友、5000PVA、5000PVC、5000PV小王和AB为一个小组，小王为一个合格部门（整体达到15600PV）。 则，小王的收入：600PV*20% A的收入：5000pv*12% 小王的奖金：（20-12）%*5000PV B的收入：5000pv*12% 小王的奖金：（20-12）%*5000PV业绩考核：个人最少达到600PV，小组达到15000PV（中一至中三级别），7500PV（高三级别以上），团队业绩考核12万PV230万PV（从中三职级到特三职级）。三、 绩效奖金 需要不断的招商，培养（招商）合格部门的多少，决定最终奖金的多少。三级（中级、高级、特级）九档（中一、中二
3、、中三；高一、高二、高三；特一、特二、特三）级别职级称谓横排数业绩（PV）一代二代三代四代五代六代无限代中级中一资深总监1DR150006%中二执行总监2DR150006%6%中三资深执行总监3DR12万6%6%5%高级高一领导总监4DR24万6%6%5%5%高二资深领导总监5DR48万6%6%5%5%4%高三董事6DR80万6%6%5%5%4%4%特级特一资深董事7DR120万7%7%6%6%5%5%1%特二执行董事8DR170万8%8%7%7%6%6%2%特三总裁董事10DR230万9%9%8%8%7%7%3%特三（总裁董事）是最高职级，青岛第一人用了7个月达到，月收入120万。四、 管理
4、奖金特级归属于管理级别，每个级别相对应的都增加了1-3个点，属于管理奖金。五、 达标奖金(专为中国市场设置，可调、可降、可消)中一，连续4个月，奖金4000元中二，连续4个月，奖金6000元中三，连续4个月，奖金2万元（可连续拿到，如果用了4-12个月达到了中三，则拿4000+6000+2万=3万。）高一，连续5个月，奖金3万高二，连续5个月，奖金4万高三，连续5个月，奖金6万（可连续拿到，如果用了5-27个月达到了高三，则拿4000+6000+2万+3万+4万+6万=16万。）特一，连续6个月，奖金10万特二，连续6个月，奖金12万特三，连续6个月，奖金20万合计58万，平均每开发一个横排(
5、DR)补贴5.8万。六、 活跃总监 1%分红1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12月份连续两个月小组达到15000PV，个人最少600PV，则享受下级总监的整体总体的1%分红。七、 总裁董事 1%分红 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12月份连续两个月小组达到230万PV，个人最少600PV，则享受下级总裁董事的整体总体的1%分红，即230万*1%=2.3万。嘉康利公司简介：媒体报道1、广州电视台采访广州电视台采访 2010年1月2、罗杰巴纳特接受中央电视台采访罗杰巴纳特接受中央电视台采访 罗杰巴纳特接受中央电视台采访 采访嘉康利全球首席执行官 罗杰巴纳特 CCT
6、V-2： 今天，全球最大的天然营养品制造商、美国历史最悠久的直销企业嘉康利全球CEO巴纳特在北京宣布，今年嘉康利在中国的投资将会在08年的基础上翻一番，使中国成为美国以外投资最大的国家。 巴纳特：一般来说，我们到一个国家投资，可以为这个国家的经济发展出点力。目前大多数跨国企业都在削减投资计划，所以我们认为这恰恰是我们到中国投资的好机会，因为在这个时候，人们对健康产品的需求会更大，而且希望有更多的商业机会。在过去的五十多年里，嘉康利在经济衰退时期，都做得很好。 CCTV-2：巴纳特告诉记者，嘉康利在中国已经获得了直销经营许可证，这更坚定了他们加大在华投资的决心。目前，嘉康利已经有几千家注册经销商
7、，巴纳特预计到今年年底，计划完成经销商注册10万家。而嘉康利在中国的第三个工厂目前正在施工期间，这将在中国创造超过一千万个工作机会。 巴纳特：中国有十多亿消费者，所以能进入中国我们感到很兴奋，实际上这是嘉康利除了美国以外钱投得最多的一个国家，我相信我们能在中国做得很好。 记者：那09年你们对华投资规模有多大？ 巴纳特：我们去年已经投入了一千万美元，我们今年对华投资将在这个基础上翻番。中国中央电视台CCTV-2 2009年3月 两会特别报道 采访嘉康利全球首席执行官 罗杰巴纳特 CCTV-2：说起Burberry这个品牌，很多朋友应该不会觉得陌生，因为这个应该算得上是国际一线的奢侈品品牌。如今B
8、urberry的触角也伸到了营养品的行业，美国排名第一的天然营养品公司嘉康利就是和Burberry同属一家。在达沃斯我们遇见了嘉康利的首席执行官，他和我们分享了他对行业前景的看法。我们来听一下： 巴纳特：在医疗方面，美国所面临的挑战在于，长期以来，医疗被赋予的意义在于：人们首先生病然后再被治愈，这样一来需要花很多钱，而我们公司倡导的是防患于未然。我们所做的是让大家保持健康，尽量不生病。我个人认为，中国可以从美国的教训当中吸取到一些经验。医疗首先应当意味着保持健康，这样也可以减轻全社会的负担。随着中国经济持续增长，中国人对健康越来越关注，他们希望永葆青春，有了健康的体魄，才能去做任何想做的事情，
9、才能有更健康的生活。中国中央电视台CCTV-2 2010年1月 美国达沃斯论坛3、嘉康利公司邀请洁米博士教你远离肥胖 天啊！他居然减了这么多？”“让我看看你原来的照片。”25日，成都新良大酒店，一百多位对减肥感兴趣的听众被现场两位减肥者的前后变化啧啧称奇。 这是发生在世界减重专家洁米博士首次来华举办健康体重和营养知识的大型巡讲活动的一幕，令众人称奇的减肥者就是因为食用了洁米博士研发的产品纤奇系列。 应嘉康利公司邀请，洁米博士在中国北京、成都、广州三地举办四场巡回演讲。23日、24日，她已在北京举办了三场培训会。成都是她抵达的第二个城市，27日，她将在广州举办最后一场演讲，结束首次来华访问。 肥
10、胖已成为全球威胁人类健康最严重的诱因之一，世界各地都有许多不同的人因为肥胖引发各种疾病。不同部位的肥胖会引起各种脏器的疾病，从而导致人体不健康。肥胖的危险，其实很多人都已经意识，却没有正确有效的减肥方法。在洁米博士的演讲中，她告诉人们如何通过正常的饮食和有益的膳食补充来达到安全有效的减肥效果。她所带来的全新理念让听众恍然大悟：原来减肥可以这么简单！ 洁米博士研发的纤奇系列自2008年进入中国以来，获得了市场的好评，在北京站的演讲活动中，三名纤奇产品的体验者自曝过去的“丑态”，他们的现身说法让与会者大跌眼镜。4、嘉康利咬定中国不放松 “经济危机没有影响嘉康利对中国的信心，嘉康利总部继第一期投资上
11、千万美金之后，计划于2010年再进行加倍投资。”3月10日，嘉康利全球董事长和首席执行官罗杰巴那特（Roger Barnett）来华进行视察，与媒体见面时透露。罗杰籍此次访华对中国市场进行更深入和全面的了解。借助罗杰访问中国之机，利用业务会议等形式，激励本地经销商更积极地开拓市场，同时向经销商、员工、大众消费群体表明嘉康利扎根中国市场的坚定信心。嘉康利2005年开始投资中国，在过去的三年里，嘉康利在中国获得了中国直销牌照，建成了自己的工厂，也做了很多的临床实验。同时，嘉康利还注册了自有品牌的保健食品。2008年12月7日，嘉康利首家旗舰店建成，目前，嘉康利（中国）已在北京各个区建立了嘉康利的直
12、销服务网点。 经过数月的筹备，嘉康利的中国布局开势良好。在短短的三个月中，已经有所提升。这得益于嘉康利的悠久历史、优质产品和绝佳的创业良机。尽管全球经济危机，美国商界都停止了海外扩张速度，但是，嘉康利仍然看好中国市场，继续追加投资。尽管虽然拥有53年历史，嘉康利在中国直销市场仍然是一个“新人”，面对激烈的中国直销市场格局，嘉康利作为一个“后来者”并没有胆怯。罗杰对此信心满满：“我觉得中国的消费者变得越来越成熟，我知道他们会找到最好的产品，质量最好的产品，对我们来说最好的成长指导就是让消费者使用我们的产品，他们会感觉到那种嘉康利带来的不同。”据罗杰介绍，嘉康利公司刚刚完成了一个历史最长的研究项目
13、。这个研究项目把长期使用嘉康利产品的人群和其他未使用嘉康利产品的人群以及使用其它公司品牌营养品的人群进行对比。研究结果表明，使用嘉康利产品的人健康不断改善，那些长期使用嘉康利产品的人的健康状况一直很好。目前，嘉康利正在和政府机构进行合作，教育普通的消费者认识照顾自己健康的重要性。嘉康利不仅是美国最早的直销公司之一，还拥有一批忠诚的合作伙伴。迄今为止，嘉康利经销商运作最久的已有33年。同时，嘉康利事业是一个可以延续的家族事业，嘉康利在全球拥有许多三代同堂的经销商。为此，为嘉康利的后续发展打下了稳固的发展根基。嘉康利的产品也因为品质优良而深受用户喜爱。 “如果你使用了我们的产品，结果觉得不满意的话
14、，你可以无限止地来退货，在过去五十年里面，很少有人这样做，我们真正的退货率大概只有0.3%，因为只要是消费者使用了我们的产品他都会发现有效果，我们平均的客户使用我们产品的年限则超过了12年，所以我们想鼓励在座的各位也使用这样的产品。”在现场，罗杰不忘与在场记者分享嘉康利的产品，借此“推销”嘉康利事业。罗杰此行来华访问，还与嘉康利中国经销商共登长城植树，启动“嘉康利林”活动，这也是嘉康利全球同时在开展的一个环保活动：100万棵树100万个梦想。此项活动起源于2004年，由嘉康利公司与诺贝尔和平奖得主共同开展，迄今，嘉康利所有的大家庭成员已经种植了超过90万棵树。5、嘉康利携手地球观察地球日呼唤关爱地球编辑时间：2010-08-062009年4月22日是第40个世界地球日，嘉康利（中国）日用品有限公司与中国科学院植物研究所和地球观察研究所（EARTHEWATCH）在中国科学院植物研究所共同举行了关爱地球、应对气候变化研讨会，以纪念地球日。当日，嘉康利（中国）日用品有限公司部分员工及40多名经销商代表与中国科学院植物研究所部分在读博士生和研究生共同参加了此次研讨会。会上地球观察研究所中国首席代表谌良仲和中国科学院植物研究所所长马克平围绕着植物和气候变
