《会计个人工作总结集合6篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会计个人工作总结集合6篇.doc（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、会计个人工作总结集合6篇【】会计个人工作总结集合6篇会计个人工作总结 篇1 受总经理和总会计师的认可和信任，我被指定为方案财务部门的负责人。从那一刻起，我就深感责任重大，终日战战兢兢，如履薄冰，深恐有负领导的重托，有负员工的信任。所以我不敢有丝毫懈怠，时刻谨记肩负的责任和荣誉，虚心请教，低姿态做人。不断强化学习，以学习的速度来弥补认识的深度;不断开拓进取，以持续的激情弥补经历的缺乏。通过半年的努力，我个人认为无论是在思想认识还是管理技能都得到大幅提升，并逐步适应了自己的角色，肩负起领导的重托，为公司的正常运营奉献了自己的力量。现就我个人的思想认识和工作情况做如下汇报一、年根本情况(一)思想情况
2、通过总经理和总会计师的指导，以及自己的自身感悟，各方面的认识程度均得到很大的进步。逐步将自己从财务工作主力的定位中脱离出来，开场主动考虑企业规划、部门管理等方面的工作，开场主动学习、接纳、宣贯企业文化，根本实现了与公司领导层在思想认识上的高度统一，在工作中逐步担当起承上启下的中层角色，工作的场面正迅速翻开。(二)年的主要工作业绩积极推进团队建立。按照公司的要求，为了实现“少数人影响多数人”的目的，公司成立伊始，我本人就响应公司的要求，大力推进文化建立，在领会公司文化精神内涵的根底上，提出了以“忠诚、荣誉、责任、创新”为核心的部门文化理念，制定了财务人员行为准那么，根本建立了以“职业规划、月度方
3、案、周方案、日安排”为一体的员工日常管理体系，并通过制定工作日历，强化员工的时间管理，同时通过认真贯彻人力资部下发的绩效管理制度，提升内部绩效管理程度，获得了良好的成效。建立、健全制度管理体系。为了确保公司在整个运营过程中，始终做到标准化、科学化、标准化，在企业成立之初，总会计师就安排我，组织方案财务部及时起草了交通费、差旅费等费用管理方法和财务收支审批制度，为公司尽早具备根本办公条件提供了保障。为了进一步支持公司正常运转，我又组织方案财务部先后下发了合同管理方法、发票管理方法等12项制度，并制定了相应的流程，根本搭建了公司财务管理制度的框架，为公司开展各项财务工作提供了制度约束和制度保障。建
4、立、健全核算体系。公司成立以来，我本人与方案财务部全体同仁通过不懈的努力，及时完成了帐套建立、科目预制、报表设置、单据印刷，印章刻制等工作，并在随后的工作中，及时指导各部门建立了低值易耗品出库台帐，理顺低值易耗品出入库管理程序，及时催促供给部完成工程物资方案价核算管理程序，并顺利完成资产盘点、报表报送等财务结帐工作。同时按照总会计师的安排，及早安排年财务决算工作，为建立健全财务核算体系，完成年财务决算工作做了大量卓有成效的工作。理顺内部经济运行机制。公司的各项制度下发以来，为了强化制度执行的刚性，弥补制度管控的空白，按照总经理和总会计师的要求，我组织方案财务部先后对六项可控费用的管理程序和零星
5、劳务、零星采购的管理程序进展了标准，同时建立了例行财务稽核制度，通过持续的制度改良和强化制度的日常监管，不断提升财务管控才能，降低了企业运营风险。积极推进工程融资工作。效劳工程建立是方案财务部整个工程建立期间的中心工作，按照公司的总体部署及总会计师的安排，我与金融机构保持亲密沟通，全面推介我公司的工程前景，并获得了金融机构的一致认可，顺利获得亿元的贷款承诺函。经过认真考虑，根本确定，银行为我公司工程的主贷款行。从12月份开场起，为了摸清xx年经济形势的走向，我分别与银行进展了沟通，对xx年贷款形势进展了认真分析p ，对明年的信贷政策有了根本的认识，为明年全面开展工程融资工作开了好头!全面启动预
6、算管理工作。全面预算管理是一项重要而有效的根底管理手段，在提升企业资分配程度，提升企业管控才能方面具有独特的作用。年，在总会计师的直接领导下，我组织方案财务部利用编制全面预算报告的过程，逐渐形成了具有天庆特色的预算编制方法，形成预算管理制度，理顺预算控制程序，为公司全面预算管理工作奠定了坚实的根底。强化内部学习，提升整体素质。针对方案财务部员工普遍年纪较轻，积累缺乏的现状，按照总会计师的要求，我组织方案财务部全体员工认真开展制度学习，业务学习、管理技能学习，并创造良好的内部信息沟通机制，确保员工素质得到快速提升，迅速到达了公司的根本要求。(三)存在的问题工作效率仍有待进步。在各种主客观因素的制
7、约下，由于时间管理不到位，工作方法陈旧，工作技能缺乏等原因，直接导致工作效率低下，做事拖拉严重，不能很好地满足工作需要。领导管理手段仍不娴熟。由于我个人管理经历缺乏，管理手段比拟混乱，不成系统，不能很好地调发动工积极性，科学地组织内部工作，对工作的整体开展有一定的制约因素。工作预见性不强。负责人的主要工作应该是为企业开展指明方向，为员工成才指明目的、提供方法、给予支持，因我未能及时制定方案财务部的开展规划，很大程度上影响了管理程度的进步，削弱了员工创业的激情和士气。二、xx年的根本设想(一)针对年存在问题的改良方案首先要强化时间管理，进步工作效率。我将通过制定日工作安排意见等手段，降低无效工作
8、的时间，减少上网时间，改良工作方法，有效进步工作效率。逐步整合管理手段，形成一套切合实际的管理方法。我将在学习其他企业管理经历的根底上，不断消化吸收、再创新，逐步形成切合实际、行之有效、具有的可扩大性的内部管理方法，进步内部管理程度。坚持走动式管理，并多走出取经，以进步工作的预见性。管理不能闭门造车，无论内部管理，还是外部取经，都要到一线去，只有这样才能获得最根底的资料，才能发现问题的本质。因此，在xx年的工作中，我将确实贯彻走动式管理的方针，多走、多看、多想，在走动中发现问题，解决问题，提升工作的预见性。(二)工作的整体设想认真做好文化交融，内部管理，团队建立工作。我将继续按照公司文化建立的
9、要求，不断创新、丰富部门内部文化内涵，按照员工行为准那么的详细要求，严格要求，进步员工自身素质，提升部门形象，打造团队卓越执行力。做好工程融资工作、效劳工程建立。通过认真研究xx年的经济形势及信贷政策，我将在总会计师的领导下，继续与金融机构和企业同行保持亲密沟通，通过不同的方式，采取不同的手段，全力保证工程建立的资金所需。做好内部开展规划。为了进一步明确方案财务部工作方向，为员工提供明确的个人职业指引，我将与总会计师保持充分沟通，在内部开展设想的根底上，不断完善，制定科学、可行的内部开展规划，以促进财务部各项工作的进一步开展。做好方案管理工作。方案管理是企业管理的灵魂，是一切管理的根底，一项业
10、务从方案开场得不到控制，那么在以后各个阶段的管控都是徒劳的。因此，我将组织方案财务部积极研究方案管理的方法，整合企业内部管理资，将企业方案管理程度提升至一个新的高度。继续做好绩效管理、时间管理等工作。通过一段时间的学习，我认为绩效管理和时间管理是大有可为的，要想改变传统的管理方法，提升内部绩效，必须采取科学的管理方式。因此，xx年，我将大力改革方案财务部内部绩效管理和时间管理，以进步在这两个方面的管理程度。开展财务管理研究。xx年是企业的全面开展建立的一年，随着时间的推移，企业将逐步进入消费经营期，按照打造一流企业的要求，方案财务部将尽早谋划，我将组织全体员工，按照职业规划，分块开展企业财务管
11、理研究工作，为打造优秀企业早做准备。全面开展信息化建立。信息化是提升管理程度的倍增器。xx年，我将组织方案财务部积极探究企业信息化建立，将逐步实现erp系统全领域控制，将探究在内部管理方面的信息化建立，为实现企业高程度管理奉献力量。xx年，无论对于部门，还是我个人，都是极具挑战并充满机遇的一年，具有重要的意义!我一定不会辜负领导的期许，我将继续全面、系统地考虑内部团队建立和公司经济运行两个方面的问题，不断学习、创新，以更加卓越的成绩汇报领导的重托!会计个人工作总结 篇2 首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、进步素质、升华内涵的时机，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导
12、、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。一年来，我根本上完成了自己的本职工作，履行了材料会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职： 工作方面 ：岁月流转，光阴飞逝，硕果累累的20xx年已悄然过去，充满希望的20xx年已然降临，我深知材料工作始终贯穿于消费经营的每个角落，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原那么，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，在过去的一年里，我兢兢业业的做好本职工作，把每天的单据都整理好，台账登记完毕，做到日清月结，同事们来核对数据，都积极配合，耐心的整理数据。学习方面：利用工作之余多看看财务书，进步自己的业务程度。纪律方面：能认真遵守
13、厂里的各项规章制度，严格要求自己，和同事们和睦相处，互帮互助，有时有迟到的现象，争取在新的一年里改正。在新的一年中，我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，进步办事效率，增强工作实效。还要加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。要把自己的本职工作做到最好。会计个人工作总结 篇3 首先、在接手这份工作后我对我的工作进展了归集以及制定行动方案：第一、工作归集：发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算(结算
14、清单、工资表审核)，其他临时事件的处理，仓库情况的关注，工资核算方法的改良，制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法!第二、行动方案：1、凭证当日发生当日记帐，帐簿登记待凭证编号后及时登记，明细表和余额表结帐后马上出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日开场做结束算清单，其他事项基于根本工作完成后合理的安排时间进展!2、车间和后勤的费用消耗主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的根据，不必要再做新的统计报表!但是在费用产生后在两项费用上【摘要】：p 处做出费用产生的明细说明。3、各车间消费本钱和完工产品的本钱核算：第一是消费日报表!(关于耗用的
15、材料，产出的半成品，报损(正常和异常)!完工产品本钱主要是包括材料，人工，制造费用!各车间再根据材料的消耗，人工工资，车间所消耗的制造费用!组成车间的消费本钱!各车间的消费本钱总和理论上应该等于完工产品的本钱!4、设备和工具的台帐的建立!包括分布情况，损坏情况等!5、车间的在产品，完工半成品，产成品的统计台帐和日报表!其次、就这段时间的工作汇报：一、对各个车间的人工工资按工序，工种不同进展月份，年度汇总，因为在做此项工作时，8月发生尚未结束，我的汇总日期由20xx年8月到20xx年7月。(附件1)二、配合行政后勤对所发生的费用进展月度、年度汇总，并帮助理出明细!(行政部工作汇报已经有)三、8月
16、所发生业务的帐务处理，包括记帐凭证的记帐，登帐，明细表和科目余额汇总表的出据，凭证的装订等工作。四、制定统计员培训教材(附件2)。五、做出仓库报表/单据填写、传送，粘贴的考前须知(附件3)。六、每周的现金盘点和月末的银行对帐(附件4)。七、参加公司安排的培训：一个是参加打样的培训，学习遮阳篷的组装(bw10000系列)(附件7);二是观摩鲁柏祥教授顺理成章管理讲座(附件5);三是观摩余世维的职业经理人常犯的11种错误管理讲座(附件6);四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。第三、我对试用期这段工作的感想：我觉得我作为公司聘用的本钱会计，我没有完成一个本钱会计应该做到的事情。主要是荆总交代的工价问题，至今没有找到适宜的解决方法，眼看旺季就将降临，我深感惭愧!再就是作为本钱会计我没有对公司本钱状况做出分析p ，根本
