质量部岗位职责说明(共7篇)

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1、质量部岗位职责说明(共7篇) 第1篇:质量部岗位职责说明一,质量部人员配置及岗位职责划分IQC(1人)IQC的英文全称为:Incoming Quality Control,意思为来料质量控制.目前IQC的侧重点在来料质量检验上,来料质量控制的功能较弱.IQC的工作方向应该是从被动检验转变到主动控制,将质量控制前移,把质量问题发现在最前端,减少质量成本,达到有效控制,并协助供应商提高内部质量控制水平。IQC的重要性如果不能严格把关, 将把质量问题在后道工序中成指数放大,如果把质量隐患带到市场,造成的损失更是无法估量,甚至会造成灾难性后果。因此IQC检验员的岗位责任非常重大, IQC作为质量控制的

2、重要一环,要严格按标准按要求办事,质量管理不要受其他因素干扰。对于特殊情况需要放行的,由上层领导决策,IQC人员不承担这种风险。IQC岗位职责1,.来料检验主要工作是来料检验,保证不满足公司相关技术标准的物料不进入仓库和生产线,确保生产使用物料都是合格品。检验员的职责就是严格按照有关的技术文件标准,按照原材料检验规程的指引,一步一步的完成各项操作,从而完成各类物料的检验,完成来料的合格与不合格的判定。2,处理物料质量问题IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪和汇报(目前只停留在汇报阶段),以及生产和业务部门反馈的重大物料质量问题的跟踪处理,并建立预防措施(例如各类异常问题和解决方案的汇总

3、整理及下次检验过程中的纠正与预防)。 3,全过程物料类质量问题统计、反馈统计来料接收、检验过程中的质量数据,以报表形式反馈给上级领导,作为对供应商的来料质量控制和管理的依据。IQC工作内容1,检验项目及检验方法:A,外观检验:一般用目视、手感、样本比对B,基础检验:一般用目视检查外包装情况,用电子秤复核重量、数量。 C,尺寸检验:如钢直尺测量尺寸,螺旋测微仪测量厚度。 D,功能检验:如温度计,拉力机,压检机,培养箱,微波炉。IPQC(2人)IPQC(InPut Proce Quality Control)中文意思为制程控制,是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。IPQC岗位职责1

4、.负责首检和生产过程中产品质量的抽查、制程中不良品的确认、员工不良操作的指正。 2.负责巡检,对整个生产过程物料使用、人员操作、机器运行、环境符合性等全方位的定时检查确认。工作内容:1,首样检查:检查生产线第一件大货品质是否合格,符合要求,确认给生产线。 2,所用物料信息核对:布料、绳子颜色及规格,片材性质,模具型号是否与样品一致,包装辅料是否与订单信息要求一致。3,巡检:保证合适的巡检时间和频率(至少每小时/次),严格按作业指导书和过程检验规程检验。包括对产品质量、设备运行参数、包装方法、操作环境等的检查。 4,检验记录,应如实填写。OQC(1人)OQC(Outgoing Quality C

5、ontrol) :出货品质检验OQC岗位职责1,OQC负责成品出货检验及出货过程的监控,并填写检验记录表和出货检验报告。工作内容:1,依照成品检验规程及客户要求执行所有成品出货的抽检。 2,负责填写成品检验报告,对检验后的成品做好合格标识。 3,负责对经常出现品质问题的产品生产现场进行检查及辅导纠正。 4,负责成品不良品的返工进度追踪、过程确认、返工后产品的复检。第2篇:质量部岗位职责质量总监岗位职责质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量计划、质量方针、质量体系和相关制度等工作,全面负责企业质量管理工作,改善产品质量,所示。1-12提高客户满意度,实现企业的

6、经营战略目标。其具体职责如图质量总监岗位职责1-12 图二、质量管理部经理岗位职责质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业的日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务所示。1-13质量的持续改善。其具体职责如图质量管理部经理岗位职责1-13 图三、质量主管岗位职责质量主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下,组织质量专员建立并维护质量管理实现企业的质量目标。改进和控制等工作,开展质量检验、体系, 所示。1-14其具体职责如图质量主管岗位职责1-14 图四、质量专员岗位职责对原材料、检验质量管理体系的执行情况,质量专员的主要

7、职责是在质量主管的领导下,在制品、 1-15其具体职责如图管理好质量资料。作好记录与质量控制,外协件和产成品进行检验, 所示。责职位岗员专量质 1-15 图篇2:品质部岗位职责说明书审核:篇3:项目部质量员岗位职责 制作:质量员岗位职责并在项目经理和上级主管部门的领质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证,、1 导下,全面负责工程实体质量的监督检查。、2企业标准以及质量管理体系程相关的法规、验收标准、严格按现行国家强制性标准、。参加对工程的检验批序文件和公司有关质量规定,监督检查质量的“自检、互检、交接检”验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。参与图纸会审并结合本工程实的编制工

8、作,(项目质量计划)参加项目施工组织设计、3 际提出重点部位的质量检查计划,负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施,并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。、4不合格质量员对分项工程质量检查。在班组自检合格的基础上,对已完的分项工程,的分项工程,通知施工员组织人员及时返修,在未返修达到合格之前,不得进行下道工序。元。 如果在未返修的情况下同意进入下道工序,发现一次罚款工(字分部)总监理工程师组织的对分部参加专业监理工程师组织的分项工程验收,、5 程、单位(子单位)工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验,参与质量事 故的处理。 6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作

9、。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。做好现场检巡视检查和专项检查,组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查,、7 查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量,配合施工人员及时纠正解决质量问题,防止质量问题的扩大化,普遍化,并进行质量分析,及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况,对不符合要求的质量缺陷提出整改意见,严格把好质量关。整理质检记协助资料员收集、作好质量员日志,负责做好成品保护及竣工验收记录,、8录,并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作,并将用户的意见及时报告主管部门。、认真学_新知识,不断提高专业技术水平,负责应用新技术、新工艺、新材料的质量

10、9 监督检查,参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动,并运用于提高工程质量,清除质量通病。、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查,接待省、市质量监督站等有关 10 部门对工程质量的监督检查,对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。、完成项目经理布置的其他工作。篇4:质量管理部岗位职责 11 质量管理部职责、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检 1 查和考核工作;、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检 2 查以及体系管理性文件的控制;、3不断寻负责对体系采取纠正和预防措施,在管理者代表的

11、领导下组织实施内部审核,求改进机会;并负责督促检查各部门的执行经审定后组织贯彻落实;制订公司年度质量工作目标,、4 和落实情况。、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定,协 5 助公司领导组织和推动质量管理工作。、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集,并组织对其做适应性、符合 6 性、合规性评审。采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报组织收集各种质量监控的原始数据,、7 告。、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司计量管理制度并组织 8 实施。、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制; 9 、组织处理不合格品、检查并督促

12、体系涉及部门的管理工作; 10 岗位:质量管理部经理安排人员将规章制报领导审批并严格执行;组织制定公司质量管理的各项规章制度,、1 度交有关部门备案。、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件,并申请通过认证。 2 、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公司质量管理体系;参与公司 3 质量方针、目标的制定。并根据公司实际情况积极组织各项质量体系的运作和实施,协调公司内外相关部门,、4 和客观条件的变化对各项认证体系进行维护,促进其在企业内顺利实施。、组织进行原材料的品质检验,严格把关,组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 5 依据技术文件组织对完工的产品的进行指导车间进

13、行生产过程的工序的检验,组织、6 出厂检验,保证产品合格出厂。、贯彻实施公司计量管理条例,保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠, 7 满足生产工艺要求。 、独立公正地行使质量判定权和否决权,负责组织产品质量升级与创优工作 8 、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析,并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。 9 小组。qc活动或参加qc、指导车间开展 10工作权限:、建立公司产品质量控制体系及标准,推进公司质量体系的运作与实施; 1 从而有效提升客户的满意度和公全面提升公司产品的质量水平,控制公司产品质量,、2 司的市场占有率。岗位:质量管理部主管、遵守国家和企业的各种规章制度、法规。 1

14、 、负责产品质量问题投诉和追综。 2 、收集质量信息,按规定及时填写质量活动、质量信息报告。 3 、协助部门经理搞好管理各项工作。 4 、在部门经理外出和不在岗时,在一定范围内负责质量管理部的工作。 5 并对因质量事故而损起草事故分析报告,协助部门经理组织并参加质量事故的分析,、6 坏企业的信誉负责。、深入车间和工地,掌握质量动态,搜集质量信息,按有关规定及时填写质量活动、质 7 量信息报告。工作权限:、协助质量管理部经理做好部门的管理工作。 1 岗位:质检员、不断学_有关业务知识和检验工作标准,努力提高自身的业务水平。 1 按技术标准、2半成品工件的符合性进行在制品、检验程序或有关作业指导书

15、的要求,判断,正确做出合格或不合格的结论,并做出标记。有权制止其继设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时,如发现图纸、在工作中,、3 续进行生产,同时应及时向有关领导汇报。参加对批量产品、质量进行自检,(工序)督促生产车间对产品、4 关键部件的首检工作。、会同成品专检人员及用户对成品包装质量进行抽检,用户无人参加时, 5 自行抽检。 、一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录,凡质量缺陷负责追踪,明确责任部 6 门、责任人。并填写返工返修联系单,人员将其送入不合格隔离区,对不合格品负责督促有关车间、7 同时对处理意见的实施情况进行检查。共同提高配合制订相应的纠正措施,帮助操作者分析原因,及时反馈现场质量信息,、8 产品质量。、完成部门经理安排的其它工作。 9 工作权限:将产品的质量缺陷消灭保证产品的质量水平,通过对具体分管产品认真及时的检验,、1 在厂内。岗位:计量员、根据检定计划,按时将各类计量器具送上级机关进行检定,并做好记录并存档。 1 、负责对计量器具的日常修理和维护。 2 、做好各类计量器具的抽检工作。 3 工作权限:、1保证生产中使用的计送检计划的编制和实施工作,具体负责公司各类计量器具检定,量器具符合要求。岗位:资料员督促各职能部门各种相关资负责工程施工

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