福建师范大学21秋《人力资源管理》概论在线作业二答案参考3

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1、福建师范大学21秋人力资源管理概论在线作业二答案参考1. 比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例,并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上,预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。( )A.正确B.错误参考答案:A2. 人类赖以存在和发展的资源中具有主观动性的是( )。A.自然资源B.金融资源C.信息资源D.人力资源参考答案:D3. 工作时间的种类分为( )A.标准工作时间B.计件工作时间C.综合计算工作时间D.不定时工作时间E.缩短工作时间参考答案:ABCDE4. 在招聘录用过程中,招聘环节吸引来的应聘者越多越好。( )A.正确B.错误参考答案:B5. 宏观的人力资源

2、管理是从( )的角度对人力资源的配置和利用。A.社会B.组织C.家庭D.个体参考答案:A6. 人力资源的资源特点是智能性、个体差异性、时效性、再生性和资本性。( )A.正确B.错误参考答案:A7. 马斯洛提出的需要层次包括( )A.生理的需要B.友爱和归属的需要C.求知的需要D.自我实现的需要参考答案:ABCD8. 薪酬是( )对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。A.领导B.集团C.组织D.公司参考答案:C9. ( )是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。A.领导风格B.职务分析C.组织规模D.信息沟通参考答案:B10

3、. 下列特点的企业,适宜采取计时工资的是( )A.依靠体力劳动和手工操作进行生产B.劳动成果容易用数量衡量C.产品数量主要取决于机械设备的性能D.自动化、机械化程度较低参考答案:C11. 按组织形式、目的、内容和实施方式,面试可以分为( )。A.情境面试B.系列式面试C.小组面试D.压力面试参考答案:ABCD12. 以下( )不属于人力资源具体规划的内容A.人员补充规划B.在岗人员岗位配置规划C.人员培训开发规划D.工资规划参考答案:B13. 结构化面试(名词解释)参考答案:结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素,按统一制定的标准和要求进行的面试。14. 人

4、力资源战略的类型有( )A.积累型战略B.投资型战略C.效用型战略D.协助型战略E.整体型战略参考答案:ACD15. 劳动法规定:劳动者连续工作一年以上的,享受带薪年休假。( )A.错误B.正确参考答案:B16. 工作分析是实现( )等人力资源职能的重要工具A.招募B.分类C.培训D.评价参考答案:ABCD17. 下列属于公共部门人力资源需求预测方法的是( )。A.因素比较法B.工作日志法C.访谈法D.经验估测法参考答案:D18. 选拔法属于外部招募方法。( )A.错误B.正确参考答案:A19. 绩效管理系统的设计包括( )。A.绩效管理设计的目的B.绩效管理程序的设计C.绩效管理的目的D.绩

5、效管理制度的设计参考答案:BD20. 发放薪酬是管理中最为基本的活动,还包括一系列决策活动,是一项复杂的管理活动。( )T.对F.错参考答案:T21. ( )年国家原劳动人事部颁布第一个关于干部录用的综合性文件吸收录用干部问题的若干规定,开始推行公开招收、自愿报名、经考试择优录用的干部录用办法。A.1982B.1987C.1995D.2005参考答案:A22. 社会保险主要包括( )A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险E.生育保险参考答案:ABCDE23. 根据一定时期的人员投入与劳动产出的比率关系来推算未来人员需求情况的方法属( )。A.回归分析法B.比率分析法C.趋势预测法D.

6、德尔菲法参考答案:B24. ( )是指公共部门人力资源在接受培训和教育、以及寻求发展方面的权利。A.身份保障B.经济保障C.工作条件保障D.职业发展保障参考答案:D25. ( )的方法主要有内部广告法、推荐或自荐法、档案法和职业生涯开发系统等。A.内部竞聘B.调用C.内部提拔D.工作轮换参考答案:A26. ( )是指构成员工职位的任务被完成的程度。A.绩效B.努力C.能力D.角色理解力参考答案:A27. 下列属于工作分析方法的是( )。A.关键事例法B.排序法C.德尔菲法D.对比法参考答案:A28. 基本的薪酬政策工具包括( )。A.新酬管理工作B.外部竞争C.员工贡献D.内部一致性参考答案:

7、ABCD29. 招聘筛选最古老的基本方式是简历。( )A.错误B.正确参考答案:A30. 试析职位分类和品位分类管理的优缺点。参考答案:品位分类的优点是:分类的线条较粗,没有严格的程序要求,方法简单,易于操作,结构富于弹性;流动性强,有利于培养通才。缺点是:强调人在事先,容易出现因人设岗、人事管理主观随意性大,不利于学历低、能力强的人脱颖而出,不利于对人员的激励。职位分类的优点是:建立在职位调查的基础上,为各项工作提供了客观依据,利于同工同酬,限制了人事管理中的主观随意性。缺陷是:工程浩繁,程序复杂,人才受专业的局限大,不利于通才的成长。31. 20世纪80年代以来,法国的公务员制度改革属于(

8、 )改革A.渐进性B.突发性C.调适性D.颠覆性参考答案:C32. 劳动合同的法宝内容不包括( )A.试用期限B.劳动合同期限C.劳动保护和条件D.劳动报酬参考答案:A33. 提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质,实现人力资本保值增值指的是人力资源管理的( )A.获取功能B.整合功能C.保持功能D.开发功能参考答案:D34. 20世纪50年代,邓小平指出妇女是人力资源。( )A.正确B.错误参考答案:B35. 在总体上,公务员和事业单位的社会保险和福利制度( )。A.精确一致B.大体一致C.不一致D.差别大参考答案:B36. 下列哪几项属于公职人员的义务( )。A.忠于政府B.遵守国家法律

9、法规C.保持“政治中立”的义务D.保守国家秘密和公务秘密的义务参考答案:ABCD37. 公共部门的绩效评估工作要遵循( )原则。A.客观与公正性B.定性与定量评估互补结合C.注重实绩D.民主公开参考答案:ABCD38. ( )被视为人力资源管理的基石。A.人力资源招募B.人力资源战略C.人力资源规划D.工作分析参考答案:D39. 人与职业相匹配的职业选择理论最早是由( )提出的。A.美国波士顿大学教授帕森斯B.美国霍普金斯大学教授约翰霍兰德C.中国人民大学萧鸣政教授D.中国清华大学赵平教授参考答案:A40. 绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是( )。A.相互影响B.相互引导C.相互制约D.相

10、互作用、缺一不可参考答案:ACD41. 管理学的发展经历的三个阶段是( )A.传统管理阶段B.资本主义管理阶段C.社会主义管理阶段D.科学管理阶段E.现代管理阶段参考答案:ADE42. 简述人力资源就业战略包括的主要内容。参考答案:(1)发展经济和开拓就业岗位;(2)多方面挖掘就业需求;(3)调动多方面的创业力量;(4)鼓励非正规就业和灵活就业;(5)实行就业扶助。43. 工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。( )A.错误B.正确参考答案:A44. 人是生物性与( )的统一。A.经济性B.社会性C.政治性D.文化性参考答案:B45. ( )是对某一特定工作(或职务)所包含的任

11、务作出明确规定,并确定完成这一工作的承担者要成功完成该工作所需要的技能、知识、能力和责任的过程。A.工作分析B.工作评价C.工作规划D.工作选择参考答案:A46. 绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的,整合的( )。A.管理方法B.目的C.方法D.手段参考答案:A47. 工作分析的最终结果工作说明书由( )构成。A.工作描述B.工作规范C.任职资格D.工作内容参考答案:AB48. 下列哪些属于员工的直接报酬( )。A.基本工资B.绩效工资C.成就工资D.津贴参考答案:ABCD49. 对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和

12、技能,从而制定培训计划。这个过程指的是培训前的:( )A.组织分析B.任务分析C.绩效分析D.员工分析参考答案:B50. 20世纪50年代,彼得德鲁克提出了人力资源的概念,指出经理是具有特殊资产的资源。( )A.正确B.错误参考答案:A51. 定额与定员不相关。( )A.正确B.错误参考答案:B52. 一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗、能耗、出勤,甚至团结、服从、纪律等方面,都需综合考虑,逐一评估,尽管各维度权重可能不等,考核侧重点会有所不同。这里体现了绩效的哪种性质( )。A.多因性B.多维性C.多变化性D.动态性参考答案:B53. 在职务描述中,指组织对从事一定工作

13、活动所规定的工作名称或工作代号,以便于对各种工作进行识别、登记、分类以及确定组织内外的各种工作关系,它是职务描述的哪个方面( )。A.工作活动和工作程序B.社会环境C.工作名称D.物理环境参考答案:C54. 绩效管理的着眼点在于( )。A.员工的晋升B.员工的培训C.人员的招聘D.个人业绩的提高和发展参考答案:D55. “知彼知己,百战不殆”。说明人力资源战略因素还包括( )。A.市场竞争因素B.人口因素C.文化因素D.内部管理因素参考答案:A56. 下列不属于职位评价方法的是( )。A.职位归类法B.关键事件法C.因素比较法D.职位排序法参考答案:B57. 提出“组织平衡论”的管理学家是( )A.梅奥B.福莱特C.麦格雷戈D.巴纳德参考答案:D58. 目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标

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