手术室护师工作计划.doc

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1、手术室护师工作方案手术室护师工作方案在xx年新的一年里,我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求以病人需求为效劳导向,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订手术室护士长工作方案:一、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈(一)在护理部主任的领导下,各手术科室主任的指导下,负责手术室的行政、业务管理及思想工作,并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。(二)负责制订本科室方案(含护理、教学、科研)并组织施行。合

2、理安排人员,进展科学分工。经常催促检查,及时总结经历,不断进步护理质量,对难度较大或新开展的手术和抢救工作,要亲自参加或指导操作。(三)负责组织本室各级护理人员的业务学习,根据专科业务、技术需要,有方案的采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等,并组织理论考试和技术考核。(四)催促所属人员认真执行无菌技术操作规程,定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进展采样培养,使其符合卫生学要求。催促和检查卫生员做好清洁消毒工作。(五)催促检查各项规章制度和护理常规执行情况,发现问题及时纠正,严防过失事故发生,并认真组织讨论,汲取经历教训,制订防范措施。(六)负责本室的财产管理工作等。

3、对各类物品、仪器、设备指定专人负责,建立帐目,定期组织清点、维修。建立贵重、精细仪器使用登记卡(即负责人力、财力资、物品仪器及环境和质量管理)。(七)负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。二、合理利用人力资,防止人浮于事的场面我科的护士比例搭配未到达要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。三、树立法律意识,标准护理文件书写随着人们法律意识的进步,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,进步护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进展总结和分析p ,提出相应对策,为举证提供法律根据,保护护患的合法权益。第 页 共 页

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