医院人事管理制度范本(二篇).doc

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1、医院人事管理制度范本1、人员调动必须坚持岗位工作需要,专业对口,按正常程序办理。2、院内各科室间调动按下列程序办理。医师调动:由医务科提出,会同人事部门与有关科室协调后,报分管院长或院部讨论批准。护理人员调动:如属轮转范围及临时调配的由护理部统一安排,报院办备查;其它情况下的调动,由护理部提出,会同人事部门与有关科室协调后报分管院长或院部讨论批准。后勤人员调动,由后勤有关科室提出,会同人事部门与有关科室协调后,报行政后勤院长或院部讨论批准。因工作需要或其它特殊原因,院部可以调动任何工作人员。上述院内调动,都必须由院办签发调令,任何人接到调令后应及时上岗。3、院外调入人员调动按下列程序办理:外单

2、位人员要求调入我院,必须是专业岗位急需,能服从医院统一分配。先由本人提出申请,人事部门与有关业务部门共同对其政治思想、业务能力和身体状况等进行考核并提交院党委讨论。决定调入前需进行体格检查,合格后院办办理调入手续。调入人员原则上自行解决住房。凡要求调入人员经主管局同意后一年未调入者,必须重新办理请调手续。4、要求调出院外人员,调动按下列程序办理:在工作允许的前提下,由本人写出书面申请,所在科室负责人签署意见上报人事部门,经院办公会议研究同意后,由院办办理调出手续。要求调出人员经医院同意后一年仍未调出者,停发本人奖金至调出为止。如本人撤消请调申请,从撤消次月恢复奖金,但三年内不再受理请调申请。5

3、、调动人员必须遵守医院人事调动的有关规定。医院人事管理制度范本(二)1、在院长领导下,根据上级人事工作政策制度和有关规定,结合医院实际,建立健全医院各种规章制度,并检查执行情况。2、根据各科室编制,提出调整、培养和使用各类各级人员的意见,承办人事工作的各项手续。3、做好各类专业技术人员的晋升,协助业务科室搞好聘任工作,并做好年终考核及材料归档工作。4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。5、承办职工的劳动工资,做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。6、做好人事统计分析,及时填报各类人员报表和有关表格。7、认真做好考勤和请销假工作,协助分配办做好奖金发放工作。8、负责办理职工的退离

4、休工作,并做好退离休人员生活福利工作。9、负责管理工作人员档案和档案的整理、查阅、转递及提供政审材料、接待外调中、出国政审工作。10、会同有关部门建立健全业务人员技术档案,做好技术档案的收集、整理和归档工作。11、会同工会分配职工福利费,检查使用情况。12、办理因公致伤、致残及职业病的评定工作,会同有关部门办理死亡职工丧事及死亡职工遗属补助等工作。13、负责管理专业技术人员继续教育工作。14、负责管理职工养老保险工作。15、完成上级和院领导交办的各项临时性工作任务。16、坚持党性原则,吃苦在前,享受在后,忠诚老实,襟怀坦白,遵守纪律,廉洁自律,实事求是,秉公办事,锐意进取,谒诚服务,互通信息,协调工作。第2页共2页

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