公司主管述职报告

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1、公司主管述职报告 大家好。我叫x,0年4月进入x彩印,先后担任八色机机员，调墨工。0年7月担任#印刷机机台长，今天我述职报告分两部分：第一部分:任职以来的工作总结；第二部分：下一步的工作思路。 第一部分:任职以来的工作总结 10年7月通过竞聘担任了彩印一车间3印刷机机台长，在这短短1年多中，我感到每天都过的那样充实，使自己在各方面的素质得到一定的提高,下面我将就对我1年多的工作向领导做以下汇报：在工作期间有什么不懂的，不会的技术问题虚心的请教老员工,并牢记在心,在印刷过程中出现的问题按照以往积累的经验能及时的解决，避免质量问题流入到下一工序。能认真调配好所需的油墨，在换版期间能做到每一支版都能

2、认真仔细的检查一遍确保无误才上机。 第二部分：下一步的工作思路 “保质量,抓安全”是12年x全年的工作重点,产品质量高于一切，严把质量关,提高产品主梁意识,从源头控制质量问题。(fanwe.hazidian.cm） 1、根据生产通知单核对好所需版辊,检查版面文字内容，版号，还要根据生产通知单的需求正确领取原膜，认真检查原膜种类、规格、厚度、电晕面等。而且还要检查好油墨单、双主份和溶剂的抽去是否符合要求。并且及时测量w油墨的粘度。下机第一卷一定再次核对内容并且签字确认。 2、增强戒台人员的安全意识。排查安全隐患,预防为主,安全是顺利生产的保障,关键在于养成安全操作的良好习惯。做好这项工作的最好办

3、法，就是严格执行安全操作规程。并定期的做到消防演练。排查安全隐患预防为主。(如:拉取原膜时小车是否使用堵头，上下膜卷时是否使用刹车,设备正常运行时检查压印辊两段的锥头是否起热等。消防栓、安全门是否有杂物堵塞。）预防安全问题的出现。 再次感谢公司领导对我的多年培养,在下一步的工作中我将以新的起点，新的理念，在本职岗位上尽心,尽职，为公司的发展做出应有的贡献。 述职人： 第二篇:公司财务主管述职报告述职报告 各位领导、各位同事: 大家好。 我是公司财务中心的会计xx,我的主要是负责新柳城的销售台账的管理工作。工作职责是复核销售部门的合同及协议,收入收支等情况。我非常珍惜这次公司提供的述职机会,既能

4、锻炼自我、展示才能、又可以寻找差距与不足。同时，也要向关心、支持和帮助我成长的主管领导、同事们道一声真诚的谢谢，谢谢大家在事业和生活上对我的无私关爱。现就我这一年来的工作情况向在座的各位领导进行汇报。 20X年1月份，我进入公司,虽然此前已经从事10余年财务管理工作，有着丰富的财务工作经验,但是我依然把自己当成一名房地产行业的新兵,从一点一滴开始学起,不断提高自身的业务素质和工作技能,短时间内掌握了房产行业财务流程。目前我的日常工作主要是核对销售台账。这项工作需要认真仔细,具备较高水平的表格设计、操作能力。这点对于有较强的电脑操作经验的我,并没有太大的难度。很快就与销售部门配合的较为默契,高效

5、、无差错的完成了自己的本职工作。 今年10月份开始，新柳城的回迁进场和销售进场工作同时开始,一共2200多户,其中回迁业主40多户,销售业主80多户，计划月内完成。时间紧、任务重,众所周知,收据就开具了几百本。如此繁重的工作量，全公司各个部门都伸出援手，我 和很多同事,包括主管领导都是把收据带回家，加班加点的工作,这种团结一致,精诚合作的企业风貌,工作作风让我动容，也激励我、感染我忘我的投入到工作中，眼睛熬肿了就滴眼药水，即使感冒发烧也坚持岗位，复核所有进场人员补交房款、维修基金,代收各种款项的收据开具,收款工作。记录每天的收款台账，核对现金,做到了无一笔差错出现，期间,根据销售情况变化又几次

6、修改台账数据。工作虽然繁重，但是经过财务中心领导有序安排,我和所有财务人员齐心协力、步调一致的努力工作,现已完成回迁业主进场近千户，销售业主进场400多户，和银行配合收款已达到0万，及时准确完成了这项工作。 完成本职工作的同时,我听从领导安排，做一些其他力所能及的工作，核对银行的流水账、查客户的往来帐,做财务报表等等。 由于我目前的工作比较单一，也暴露出我接触面窄,对房地产会计工作了解的不够全面的弊病,针对自己的不足,我有计划的在财税、房地产财务管理、建筑与工程等方面加强业务学习,努力挺高自己的业务能力。“逆水行舟，不进则退”,在工作中不断充实和完善自己,努力学习地产企业的专业知识,让自己具备

7、更广阔的发展空间，为企业做出更大的贡献。 结合本人实际情况，希望企业今后加强员工培训，每年多安排员工参加各种学习,提升员工的整体素质。除了多学习一些房产相关的财务知识外，我还希望能多接触一下房地产财务的其它方面，拓展自己的视野，增加知识储备,计划经过一年的工作 把自己培养成为房产财务专业的多面手。 总之在今年工作中，我取得了一些小成绩,但是我深刻的认识到工作中还有很多需改进和能够改进的地方，在今后的工作中,我一定会与同事们精诚团结、协调一致，为完成公司全年工作计划而努力奋斗。 第三篇:公司主管的述职报告尊敬的各位领导、同仁： 大家好。 我叫6gww,现任职于阳光物业前期售楼部安防主管,很高兴由

8、我给大家做述职报告，加入阳光物业这个大家庭快一年时间,我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管，从见习到正式，非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在xxxx年上半年的工作开展得有声有色，现将上半年工作述职报告如下: 一、在阳光城一区见习期的工作 阳光城一区见习期间，是我个人学习、成长、进步的过程。 1、协助组织安防队伍的军事训练，提高安防人员的执勤形象; 2、协助督促门岗盘查力度,把好小区入口关; 、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造良好的生活环境; 、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件，为公司和业主挽回一定的经济损失，获得公司领导和业主的好评。 二、前期售楼部安防管理工作

9、由于工作关系,xx年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在张幸经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作，较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作: 1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难，做好领导“左膀右臂”角色； 2、加强新进员工理论及业务培训工作，保障售楼部安防队伍的高标准要求； 3、定期组织安防训练，加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防服务标杆形象: (1）每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练； ()每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;(到目前为止共举行专项训练6次)前期售楼部安防队伍在6月6日举行的安防技能考

10、核比赛中,获得交通指挥项目第一名。 4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化; 5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才； 6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成，目前配合销售圆满完成各项活动10余次。 三、上半年工作不足之处 、小区实践经验较少，业务能力还有待于提高; 2、物业管理业务知识学习较少,前期介入知识不够； 3。沟通艺术还有待于提高,才能更好的促进工作的协调。 四、下半年工作设想 1、每周到现场值班时多观察，针对不足加强整改,更好的配合销售工作; 2、通过每次都参加安防干部培训，结合售楼部现场工作，以理论结合实际提高物业管理水平;

11、3、加强安防员培训，通过每月的安防干部培训，积极培养小组长; 4、加强售楼部夜间执勤监督，采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行; 5、学习交房程序及二次装修程序,为下一部介入小区管理打下基础。 在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里，我得到了很大的进步和提高，这和我们这像鹰一样的团队是分不开的,我将和她一起成长一起进步。 在公司领导及张经理的指导下，我相信自己的工作会开展的会越来越好,我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神,以身做则、克服不足,与公司全体同仁共同努力,带领前期售楼部优秀的安防队伍，在下半年的工作中争取做得更好。 第四篇：公司消防主管述职报告公司消防主管述职报告范文 述职报告 尊敬的各

12、位领导： 大家好。 x年即将过去，新的一年就要来到，回顾过去一年，在公司各级领导正确领导下及各部门的共同支持帮助下，我立足本职,积极工作，在服务意识、业务理论、实际工作能力、计算机操作等方面有了很大的进步。我坚信，只要努力付出就一定有收获。现将一年来的工作汇报如下: 一、消防工作情况 作为公司的消防主管，本人在工作中严格按照消防主管的岗位职责,带领消防工作人员,共同努力，克服了人员少、任务重、管理范围分散、工作难度较大等困难，按照公司的统一部署和具体要求,消防工作始终坚持“预防为主、防消结合的工作方针，以加强管理、加强宣传、加强防范、加强检查,积极果断处置突发事件，确保消防工作的顺利开展。 1

13、、完善组织机构，明确管理职责 建立消防安全管理的长效机制，制度是根本。为了贯彻消防法,制定了消防各岗安全职责及应急岗位职责，明确各自管辖工作范围内的消防安全职责，实行定部位、定责任人、定工作任务管理，做到办事有机构,领导有组织，执行有力度，实行了层层落实的管理机制。构建起了消防安全管理、应急救援等消防安全网络。完善了消防安全管理各项规章制度和消防基础档案。建立了24小时值班制度,确保信息畅通和及时。用制度管人，按制度办事,保障了消防安全工作进一步落实。 为了明确、落实消防安全责任，提出“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”“谁使用、谁负责”的消防责任目标,并与园区各商户签订消防安全责任书，落实消

14、防安全责任，使业户心中常有“消防事故、责任自负”的意识,消除消防事故与我无关的心态,从而达到群防群治的、人人参与的消防原则。 、加强消防安全的宣传,增强消防意识。 长期以来,由于种种原因，消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语,过于单调和表面化。针对这些问题，在确保搞好以上活动的同时,我多次对员工进行消防制度培训、消防实操模拟演练,大力开展消防安全培训、宣传、教育。今年的重点是开展消防安全“四个能力”建设活动。“四个能力”即:消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力和消防宣传教育的能力。为将活动落到实处，切实提高员工的消防安全意识，提高消防知识的普及度，多次开展消防“四个能力

15、”培训,进行了消防常识考核，同时重点对最基础的消防法律法规、报告火警、自救逃生、防灭火常识、消防安全职责、消防器材的操作使用进行了培训考核。 今年，结合“119”消防宣传日,多次组织全体保安员进行消防实操演练。充分地提高了员工的消防安全意识,提高了员工的消防技能，大大提高了保安员的“防消”能力。保安员能够按照火警应急预案,及时赶到，各司其职将火扑灭,将所学的技能有效地运用到实际工作中,将业主的财产损失降到最低。 3、严格防火安全检查,杜绝火灾事故发生 为了适应新形势的发展,我作为一名消防主管,认真落实上级领导的指示对各项目进行严格的监督检查,不断加大处罚力度,同时在完善消防各项制度上下功夫，逐步完善消防应急方案，演习方案、消防责任书等。并且针对各项目的消防不完善，我积极与各单位消防管理人联系，及时进行整改,并与所有商铺签订消防安全责任书，使所有商户都能对消防工作重视起来,从而有效的防止火灾事故的发生。