年会发言稿精选2022

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1、年会发言稿精选2022年会发言稿1尊敬的总经理，同事们：大家好!春节即将降临，借此时机向诸位拜个早年，祝大家新年桔祥!工作顺利!身体安康!合家欢乐!此时此刻，除了祝福，我最想说的还是感谢，在这里，我代表业务部全体员工感谢公司提供的平台! 感谢总经理!感谢全体同仁对业务工作的鼎立支持!20_年过去了，在这一年，我们努力过、奋斗过，有欢笑、有痛苦，有失意、也有成绩，对今天来说，那些都已经成为了过去，成为公司开展道路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动，我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司，竟然靠他们输血支持我们。心里真不是个滋味，当时我就在想，是我们比他们傻吗?不是，是

2、我们努力的程度和工作方法与业绩优良的公司还有一定的差距。特别是我们的业务部人员，没能给公司带来丰厚的订单，没有创造丰厚的效益。这不是必然的，而是因为没有每个人都在努力，在业务人员当中，仍然有那么一部分人，他们得过且过，混日子的思想还是存在的。一年下来，由于订单少，利润低，回款期过长是导致公司亏损的重要因素，尽管有种.种客观理由和原因，但我们不想推卸责任，我们也不能推卸责任。因为公司要我们是来抑制困难，进步效益的，否那么，要我们业务队伍干吗呢?任何企业检验业务成绩的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们一定认真汲取经历教训，好好总结想方设法提升业务业绩。争取

3、打个翻身战让公司走向盈利的轨道。 在过去的20_年，我们的业务队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经历了种.种考验，遇到这样或那样的问题，在种.种困难中锻炼了我们的业务队伍，更重要的是我们的业务队伍成长起来了。又一年的实战锻炼，进步了业务部每一位员工的工作才能，业务部制度化、标准化的管理也更加合理。 今天开始，我们的业务队伍已不再是新兵，而是一批经过一场又一场战争洗礼的老兵，积累了丰富的客户资和人脉，业绩的提升必定指日可待。我们还将继续补充新颖血液，不断的培养壮大业务队伍。多年来我一直认为，人要学会感恩，特别是在这个急躁的时代，有许多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今天，我们每个人都应

4、该感谢公司提供这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我希望业务部每一位员工从如今起，将自己本职工作做好、做到位，特别是客情关系处理上关注细节，粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们业务人员多拿订单、进步利润、及时回款，做好嘉一品牌的宣传就是对公司的最好回报!20_开年之际我们已喜迎我们公司产品中的新产品，这就意味着有新的打破，有新的挑战，新的希望。相信不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。 俗话说，芝麻开花节节高。去年业务业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由相信20_年业务业绩会有很大的打破! 20_年在总经理的带着下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成销业务务，冲击更高

5、的销业务标。最后，我代表业务部全体成员向在座的指导、同事们表个态，20_年我们一定会加倍的努力，交出一份满意的答卷，请大家继续给予我们支持，给我们加油!谢谢大家!年会发言稿2尊敬的各位指导、各位同事：大家好!在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别冲动，而且非常荣幸的在这里发言。我在腾飞公司任职商务工作半年多，这也是我第一次参加公司的年会，在职期间公司的各位指导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家! 在职期间我始终本着做一名优秀的商务人员的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道，商

6、务部门作为公司的一个主要职能交接部门，跟好客户，接好单是商务部门应尽的职责。20_年商务部门顺利地完成了公司指导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在商务工作中我始终以进步工作效率和工作质量为目的，力争做到加大订单基数，进步客户质量，积极主动地理解各地代理商工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各部门与商务部门工作衔接流畅，纯熟掌握工作流程，坚持按公司制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各代理商签订合同和收付货款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的

7、合理化建议。其次，我们态度端正。商务部门是为大家效劳的部门，坚持按原那么办事，加强个人责任心培养，履行商务职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位指导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕费事，也不能怕得罪人，认真跟好每笔业务每个客户，本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知商务工作始终贯穿于公司经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本公司实际情况，向指导提出合理化建议，争取找到更好的方法为公司效劳。在这一年里，公司商务人员的工作在不断的探究改进，到目前已经标准化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，

8、互相配合的很默契，致使各部门与商务的工作进展得很顺利。经过一年的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出珍贵意见，而且在专业方面我会争取多学习商务管理知识，充实自己，更好地为公司效劳。公司是平台，我们每个人都是主人，把公司的事当自己的事来做，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对商务工作有几点想法：。最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断进步自己的业务程度和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福! 谢谢大家!年会发言稿3同志们：今天，我们在这里召开_区住宅小区 物

9、业部门效劳管理工作会议，主要任务是认真贯彻落实市委、市政府关于加强住宅小区 物业部门效劳管理的意见精神，对加强我区住宅小区 物业部门效劳管理工作进展安排部署，发动各片区管委会、街道办事处、各有关单位部门按照工作职责和时限要求，认真开展相关工作，进一步进步我区住宅小区 物业部门效劳管理工作程度。刚刚，副区长卢振地同志对我区加强住宅小区 物业部门效劳管理工作的施行方案进展理解读，各单位要认真学习、仔细对照，实在抓好工作的推进和落实。下面，我强调三点意见：一、统一思想、进步认识，结实树立工作的紧迫感和责任感住宅小区 物业部门效劳管理是一项社会综合治理工作，更是重大的民生问题。多年以来，我们采取了一系

10、列措施，不断提升住宅小区 物业部门效劳管理程度，特别是针对辖区312个无 物业部门管理老旧小区，积极采取社区代管等措施，可以说解决了一大批群众反映强烈的突出问题。但 物业部门管理效劳当中还存在许多的问题。如： 物业部门效劳管理体制机制还不够健全，一些 物业部门单位在效劳群众、配合街办工作等方面还有不到位的问题;个别部门对 物业部门效劳管理工作重视缺乏，不能很好的借助 物业部门单位发挥带动群众参与城市建立开展的作用;无 物业部门管理院落效劳管理问题仍需细化等。对此，市委、市政府指导在经过充分调研论证的根底上，制定出台了关于加强住宅小区 物业部门效劳管理的意见，对加强 物业部门效劳管理工作提出了详

11、细要求。各片区管委会、街道办事处，各有关单位部门要以强烈的事业心和责任感，坚持主动作为，积极研究解决工作推进过程中的疑难问题，进一步理顺体制机制，充分发挥区、管委会(街道)和社区在 物业部门效劳管理工作的主体作用，积极推动 物业部门监管工作重心下移。同时，要进一步强化 物业部门效劳企业在配合开展社会综合治理方面的责任意识和效劳意识，形成工作合力，实在发挥 物业部门效劳行业在改善城区人居环境、进步居民生活品质、加强社会综合治理、促进社会和谐稳定中的积极作用。二、明确标准、落实责任，扎扎实实推进各项工作一是进一步加强现有 物业部门效劳企业的日常管理。各片区管委会、街道办事处、各社区要加大对辖区 物

12、业部门效劳管理企业的监视检查，对群众反映强烈、投诉较多的企业，要催促其立即进展整改。对整改不力、群众意见较大的，区 物业部门监管部门要严格按照有关规定，对其进展严肃处理。要组织定期召开 物业部门效劳管理企业联席会议，加大 物业部门效劳管理各项法律法规、政策规定的宣传力度，及时讲清市、区两级党委政府关于维护稳定、城市建立、效劳群众等方面的重点工作要求，使广阔 物业部门效劳管理企业真正负起责任、发挥作用。二是全面推进无 物业部门管理老旧住宅小区接收效劳工作。各管委会(街道)和社区要结合实际情况，抓紧引进 物业部门效劳企业进驻老旧小区，对不具备专业化效劳条件的小区，由社区组建 物业部门效劳机构进展管

13、理，但必须收取一定的费用，打破无偿效劳的观念，今后具备条件后，还要向专业化 物业部门效劳过度。各片区管委会、街道办事处、各社区要按照加强住宅小区 物业部门效劳管理工作施行方案的详细要求，采取先试点后推开、先易后难的方式，通过专业化 物业部门管理、社区准 物业部门效劳机构管理、业主自管三种形式，逐步改变社区无偿代管的现状，推进无 物业部门管理老旧住宅小区 物业部门效劳向市场化、标准化、标准化开展。要结合实际、因地制宜，根据院落特点研究提出每个院落选取的 物业部门接收方式，由社区牵头组织召开业主大会，对居民群众进展广泛宣传，讲清接收效劳的重要性、必要性和优势，发动其配合支持。对于辖区内直管公房老旧

14、住宅小区，区建立局要及时协调市属主管部门，抓紧落实效劳管理要求。三是认真落实各部门工作职责。工作施行方案当中，对区级 物业部门监管部门、各片区管委会(街道办事处)、各社区以及各相关部门单位的工作职责进展了逐一明确，各单位要认真对照执行，确保各项工作要求全面落实到位。特别是各片区管委会(街道办事处)、各社区要严格落实主体责任，认真抓好辖区 物业部门企业监视管理、无 物业部门管理老旧小区接收效劳、业主大会、业主委员会日常监管、矛盾纠纷排查化解等工作。特别是当前群众反映较为强烈的小区内私搭乱建、侵占绿地等问题，要认真研究，及时协调相关职能部门进展解决。三、精心组织、加强保障，确保圆满完成各项工作任务

15、一是强化组织保障。各相关片区管委会和部门要认真贯彻落实今天的会议精神，尽快制定工作方案，组织成立相应工作机构，立即推进该项工作。各片区管委会(街道办事处)、各社区、各相关单位行政一把手作为第一责任人，要负起主要责任，定期研究工作推进情况，及时解决工作当中存在的突出问题。详细分管指导要全力抓好责任落实，严格按照工作要求，全面推进 物业部门效劳管理工作。二是强化协调配合。各片区管委会、街道办事处，各社区和各相关单位部门要结实树立一盘棋的思想，既各司其职，各负其责，又心往一处想，劲往一处使，形成推进工作的强大合力。区建立局要发挥好牵头作用，加强对各片区管委会、街道办事处和各社区的业务指导。同时，各片

16、区管委会、街道办事处，各社区要全面深化地掌握工作推进过程中的社会稳定情况，及时发现和处理好各类不稳定因素，努力化解各种矛盾纠纷，实在做到把矛盾和问题化解在基层，解决在萌芽状态。三是强化考核督查。此项工作考核分为两个层级，区 物业部门管理工作考核小组负责对各片区管委会(街道办事处)的 物业部门管理工作开展情况进展考核，各片区管委会(街道办事处)负责对各社区的 物业部门管理工作进展考核。各相关单位要采取日常考核、年终考核和社会监视评价相结合的方式开展考核工作，最大限度进步 物业部门效劳管理工作的实效。对做的好的部门和单位要进展表彰，对工作不到位、群众意见大的要进展通报，对工作不落实引发群体性的事件的要严肃追究相关指导的责任。区建立部门要对工作进展全程跟踪，加强协调，及时向