大厦工程监理规划

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1、大厦工程监理规划# / 23Xxx大厦工程监理规划目录1、工程项目概况 22、监理工作范围 23、监理工作内容 24、监理工作目标 35、监理工作依据 36、项目监理机构的组织形式与人员配备计划 47、项目监理机构的人员岗位职责 58、监理工作程序 69、监理工作方法与措施 1010、监理工作制度 191、工程项目概况1,1工程名称1.2工程地点1.3建设单位1.4设计单位1.5勘察单位1.6监理单位1.7施工单位1.8建筑面积: 38800m 21.9建筑类别:二类2.0工程结构:框支剪力墙、框架结构。其中A 座 五层公寓楼建筑高度 18 米 其中一、二层为网点B 座 十四层住宅楼 建筑高度

2、 44.18 米C 座 十五层住宅楼 建筑高度 47.0 米D 座 六层公寓楼 建筑高度 22.8 米 其中一、二、三层为网点,地下 一层车库。2 监理工作范围2.1 本工程土建、安装施工与保修阶段的监督管理。3 监理工作内容3.1 在合同委托的监理工作范围内就以下内容实施监理。3.2 施工准备阶段监理工作内容:3.2.1 协助建设方根据建设施工合同制定各阶段工作目标。3.2.2 针对项目的实际情况编制监理规划。3.2.3 按监理规划要求与工程项目的专业特点编制监理实施细则。3.2.4 针对关键工序、特殊部位编制监理交底3.2.5 参加图纸会审和设计技术交底会议。3.2.6 审查承包单位的施工

3、组织设计 (方案)、施工进度计划、 施工质量保证体 系并签署意见。3.2.7 审查分包单位资质。3.2.8 复核、签认测量放线成果。3.2.9 签发开工令。3.3 施工阶段监理工作内容:3.3.1 审查、签认施工组织设计的调整、补充和变动。3.3.2 审查、签认重点部位、关键工序的施工方案。3.3.3 复验、确认施工放线成果。3.3.4 验收工程材料、构配件、设备与见证取样抽检。3.3.5 隐蔽工程的隐蔽过程进行旁站监理。3.3.6 各隐蔽工程、分项分部工程施工质量的监督、检查、验收与相关资料签 认。3.3.7 质量隐患与质量事故的处理。3.3.8 审核、 检查工程进度计划与执行情况, 采取相

4、应措施确保合同工期 3.3.9 组织工程竣工预验,协助建设方组织工程竣工验收。3.3.10 审核工程量,签署工程款支付凭证。3.3.11 审查工程决算,提出审查意见。3.3.12 监督、检查施工安全措施与执行情况。4 监理工作目标4.1 根据委托监理合同与建筑安装施工合同要求对工程施工的进度、 质量、投 资与监理服务质量制定以下工作目标:4.1.1 工程质量目标: 优良工程,争创泰山杯4.1.2 工程工期目标: 合同工期 天4.1.3 工程造价目标: 5000 万元4.1.4 监理服务质量目标: 努力做好“三控、两管、一协调”工作,全面满足 法律法规、标准与合同要求。4.2 为确保监理工作目标

5、的实现,将工程质量目标作以下分解:4.2.1 基础分部、主体分部、装饰分部、屋面分部、电气和水暖分部的质量目 标为优良工程。5 监理工作依据5.1 建设工程项目相关法律、法规主要有:中华人民共和国建筑法 中华人民共和国合同法 建筑工程质量管理条例 工程建设监理机构规定5.2 与建设工程项目有关的规范、标准、图集主要有: 建设工程监理规范 ( GB50319-2000 ); 建筑工程施工质量验收统一标准 ( GB50300-2001 ); 钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程 (JGJ 389) 土方与爆破工程施工与验收规范 (GBJ201-83)大厦工程监理规划砌体工程施工与验收规范 (GB5

6、0203-98)混凝土结构工程施工与验收规范(GB50204-92)屋面工程技术规范 (GB50207-94)建筑地面工程施工与验收规范(GB50209-95)建筑防腐蚀工程施工与验收规范(GB50212-91)建筑装饰工程施工与验收规范(JGJ73-91)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)普通混凝用砂质量标淮与试验方法(JGJ52-92)普通混凝土用碎石或卵石质量标准与试验方法(JGJ53-92)建筑装饰工程施工与验收规范(JGJ73-91)建筑工程冬期施工技术规程(JGJ104-97)多层砖房抗震构造详图(97G329 一一九)冷轧扭钢筋混凝土过梁(L89G303)给排水管道

7、工程施工与验收规范(GB50268-97)建筑排水室外埋地硬氯乙烯管道安装(DBJ/T08-93-2000 )2000-08-01采暖与卫生工程施工与验收规范(GBJ42-82)电气装置安装工程施工与验收规范(97SD567)建筑电气安装工程图集(L96D)5.3本建设工程项目有关审批文件、设计文件、技术资料。规划红线图;地质勘察资料;施工图纸和设计说明书/变更设计文件;设计单位指定的国家标准设计图集;设计交底、图纸会审纪要。5.4委托监理合同、施工承包合同文件与其他与本工程项目相关的合同文件、 协议。6项目监理机构的组织形式与人员配备计划6.1组建银鹰大厦工程监理项目部。并根据工程需要配备土

8、建、水暖、电气等 专业监理工程师和监理员。项目监理机构框图大厦工程监理规划6.2 人员配备计划: 项目总监理工程师 总监代表 土建监理工程师 土建监理工程师 投资监理工程师 水暖监理工程师 电气监理工程师 监理员、资料员 监理员、资料员 7 、项目监理机构人员岗位职责7.1 总监理工程师应履行以下职责。7.1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。7.1.2 主持编写项目监理规划;审批项目监理实施细则;并负责管理项目监理 机构的日常工作。7.1.3 审查分包单位的资质,并提出审查意见。7.1.4 检查和监督监理人员的工作, 根据工程项目的进展情况可进行监理人员 调配;对不称职的监理人员应调

9、换其工作。7.1.5 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。7.1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7.1.7 审核签署承包单位的申请;支付证书和竣工结算。7.1.8 审查和处理工程变更。7.1.9 主持或参与工程质量事故的调查。7.1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。7.1.11 组织编写并签发监理月报; 监理工作阶段报告; 专题报告和项目监理工 作总结。7.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料; 审查承包单位的竣 工申请; 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查; 参与工程项目的竣 工验收。7

10、.1.13 主持整理工程项目的监理资料。7.2 总监理工程师代表应履行以下职责7.2.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。7.2.2 按总监理工程师的授权;行使总监理工程师的部分职责和权力。7.3 专业监理工程师应履行以下职责7.3.1 负责编制本专业的监理实施细则。7.3.2 负责本专业监理工作的具体实施。7.3.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向 总监理工程师提出建议。7.3.4 审查承包单位提交的涉与本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监 理工程师提出报告。7.3.5 负责本专业分项工程验收与隐蔽工程验收。7.3.6 定期向总监理工程师提交本专业监

11、理工作实施情况报告, 对重大问题与 时向总监理工程师汇报和请示。7.3.7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。7.3.8 负责本专业监理资料的收集、汇总与整理,参与编写监理月报。 并向总监理工程师提出报告。7.3.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件与 其质量情况; 根据实际情况认为有必要时对进场材料、 设备、 构配件进行平行 检验,合格时予以签认。7.3.10 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。7.4 监理员应履行以下职责7.4.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。7.4.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备与其

12、使用、运行状 况,并做好检查记录。7.4.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始信息凭证。7.4.4 按设计图与有关标准, 对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记 录,对加工制作与工序施工质量检查结果进行记录。7.4.5 担任旁站工作,发现问题与时指出并向专业监理工程师报告。7.4.6 做好监理日记和有关的监理记录。8、监理工作程序8.1 组建工程项目监理部8.1.1 根据监理合同确定项目监理部的目标和任务8.1.2 根据本工程建设强度大小、工程复杂程度与目标特点确定监理人员数 量、专业组成结构、配备监理工程师和监理员。8.1.3 明确监理人员的管理职能、岗位职责。8.2

13、 编制工程建设监理规划8.3 按工程进度,分专业编制工程建设监理实施细则8.4 实施841按工程建设监理实施细则幵展监理工作。842根据工程实际情况调整、修改监理实施细则8.5参与工程预竣工验收,签署监理意见。8.6监理工作总结8.7向项目法人提交工程建设监理档案。施工阶段监理程序# / 23校对图纸补充调查质量安全环保措施隐蔽工程记录施工阶段质量控制流程幵始施工方案审报幵工申请31F施 工1r试验记录和材料检验设备报验里自检资料填写工程报验单承包单位整改监理工程师质量检查监理工程师签署检验认证书施工阶段投资控制流程施工阶段进度控制流程9、监理工作方法与措施在监理实施中,我们将遵照有关工程建设的法律、法规,以“守法、诚信、公正、科学”为准则, 行使监理职权, 维护业主的正当权益, 当好业主的参谋, 认真履行合同中规定的责任与义务,严格监理,热情,与业主搞好协调配合, 同时处理好与承建单位的关系。在对质量、进度、投资的控制方面,要加强事前控制、注重事中控制、完 善事后控制

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