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1、广电站办公室主任XX年第一季度个人工作总结按照XX年XX广电站副站长岗位招聘标书要求和XX 广电站班子成员分工，我分管办公室工作。今年以来，我主 要督促检查“三办一协调” ，即办文、办会、办事和综合协 调等行政、后勤工作，努力学会“搭台唱戏” ，用好用活办 公室这支力量，让办公室充分发挥作用，不断提高办公室服 务水平。现小结如下：一、重视“点戏” ，使办公室大事挑大梁。1、为文稿起草导好向。加强同秘书人员的交流，并根 据领导集体和讲话人的意见，结合自己掌握的情况，揭示秘 书人员从哪些方面去思考，如何收集材料，帮助开拓思维， 必要时还主持召开有关会议多方征求意见，组织集体修改， 从而使文稿质量和
2、工作效率都得到了提高。2、为调查研究定好题。 结合基层站年度百分考核， 事 ： http:/ 先设定若干个调研题目，结果梳理出 12 个方面的 共性问题及建议，为新一轮XX工作决策提供了依据。3、为深层服务搭好台。让秘书人员有更多机会阅读重 要文件，参加大型、重要会议，随同领导深入基层，使他们 更多地接触和了解实际情况，进一步开阔视野。积极提供锻 炼成长的平台，大力举荐办公室人员参与一线工作，使他们 在实践中得到全面历练，提高他们的组织协调能力、办事处 事能力和实际工作本领，为办公室更好地协助领导工作打好 基础。及时上报各类信息，每月出一期工作动态 ，不定 期开辟图片宣传栏，为XX当前工作摇旗
3、呐喊。二、重视“管戏” ，使办公室小事无小误。1、建立制度体系。专门制订了办公室工作人员行为 规范，内容包括服务口号、工作职责、工作措施等 5 个方 面，实行主要工作督查制度、工作失误备案制度、逐级考核 制度和例会制度。2、规范工作流程。修订办公室日常工作流程，从电话 接听到基层站年度考核共 24 方面，人手一份。3、完善激励机制。对工作创新、业绩突出的同志进行 口头表扬或加分奖励。 专门设立兼职驾驶员考评奖， 每月 100 元，每季度考评一次，其结果作为年度评比优秀驾驶员的依据。三、重视“参戏” ，使办公室实事有实效。1、勤于学习带好头。注重五种能力的培养，就是激励 的能力、控制情绪的能力、
4、幽默的能力、演讲的能力和倾听 的能力。在抓好自身学习的同时，定期组织办公室开展有关 学习活动，带动和促进工作人员崇学、勤学，着力打造肯干 事、能干成事的团队，不断提高办公室的战斗力。2、奋发工作勤好政。 主任室一旦对办公室部署了工作， 总在第一时间作出安排，将工作任务进行分解，落实到具体 责任人。遇到重要的工作事项，自始至终参与其中，同办公 室人员交流看法，商讨对策，并且有的工作亲自动手，与大 家一起合力将工作做好。比如，落实一年一度的总结表彰大 会。3、谦虚谨慎做好人。将办公室人员紧紧团结在自己周 围，做到思想上同心、目标上同向、行动上同步。凡事讲公 正、讲法度、讲原则，做一个有良知、有正气的人，树立务 实、为民、清廉的良好形象。
