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1、 河北省邢衡高速公路衡水段房建工程地源热泵设备采购及安装DBKT1标段北曹庄收费站施工组织设计编制人： 审核人： 批准人： 河北朝兴建筑安装工程有限公司 年 月 日目录前言4一、总则4二、编制原则4第一章.编制说明5一、工程范围5二、实施目标5三、采用标准及规范6四、编制依据6第二章.工程概况及施工特点6一、工程概况6二、工程特点6三、施工要点与重点6第三章.施工部署与组织7一、施工组织机构职责7二、施工管理制度建立8三、施工阶段划分9四、人员准备9五、技术准备工作10六、设备选型、主材的审定10七、施工机具准备10八、施工用水用电设施11第四章.施工工艺和方法 11一、地源换热器施工工艺流程
2、11二、地源换热器施工方法11三、机房设备安装13四、空调水系统管道连接14五、钢管施工15六、空调系统的压力试验方法16七、空调系统的安装与调试16第五章.投入本工程的物资计划17一、供应保证的措施17二、材料设备的保管措施17第六章.投入本工程的主要施工机械计划17一、施工机具需用计划表17第七章.投入本工程的劳动力安排计划18一、总则18二、劳动力安排计划18第八章.施工进度计划19一、施工概况19二、进度计划19第九章.确保工程质量的技术组织措施19一、总则19二、质量检查组织机构与人员配置19三、质量检查程序与质量保证措施20第十章.确保安全生产的技术保障措施22一、总则22二、落实
3、“三三五一”工程22三、安全保障组织机构与人员配置23四、安全保障检查程序23五、安全保障措施23第十一章.确保文明施工的技术组织措施25一、总则25二、施工现场的目标管理25三、严格施工平面的管理26四、环保措施26第十二章、冬、雨季施工保证措施27一、 雨季施工措施27二、 冬季施工措施28附件：附表一 施工总体计划表 3 前言一、总则本施工组织设计方案作为河北省邢衡高速公路衡水段房建工程地源热泵设备采购及安装DBKT1标段北曹庄收费站施工的技术指导文件。主要确保优质、高速、安全、文明、按质按量按期的完成整个系统安装工程； 本施工组织设计方案初设安装工期节点：工程施工工期：本工程计划供货及
4、安装工期2个月。关键工期目标：地源换热器制作安装；二、编制原则1、严格执行国家有关方针政策，按国家规范和有关技术标准施工。2、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计过程中，根据招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。3、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。4、坚持实事求是的原则。5、坚持施工全过程、全文件严格管理的原则。6、坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。7、坚持专业化作业与综合管理的原则。8、按照地源热泵系统工程技术规范的技术工艺要求。第一章、编制说明一、工程范围序号内 容1地源换热器系统材料采购.。2井孔的钻探、成孔
5、、下管、井孔回填3水平沟的开挖，水平管的焊接、水平沟的回填。4地源换热器的压力实验7按验收程序要求办理上述工程报验、验收及相关资料、手续8负责工程保修二、实施目标本工程将根据图纸设计中的功能要求，空调工程的技术参数，积极推广现行的新技术、新材料、新机具，并采用国际上通用的ISO9001质量管理和质量保证系列标准，建立质量保证体系，对整个工程施工进行严格的标准化管理：按照地源热泵系统工程技术规范科学组织、严格管理、精心施工，确保实现以下目标：1质量目标一次性交验合格率100%，安装工程质量达到合格工程标准。2工期目标与建设单位签定施工合同，我单位将确保自开工之日至结束之日，完成本系统工程的施工、
6、验收及交付使用。3安全目标以“安全生产”为原则，确保无人身伤亡事故。采取和加强有效的保护措施，杜绝安全事故的发生。4文明施工目标密切配合建设单位的管理，按指定的路线、时段和审定的方案施工。5设备目标施工机具完好率：95%；施工机械化程度：65%。6服务目标信守合约，以优质的服务，协调与各方面的关系，接受建设单位和监理单位对工程质量、进度、安全、文明施工的控制与监督。7环保目标保持施工现场清洁，遵守现场的环境标准要求。三、采用标准及规范CJJ63-2008 聚乙烯管道工程技术规程GB50243-2002 通风与空调工程施工及验收规范GB50366-2005 地源热泵系统工程技术规范CJJ101-
7、2004 埋地聚乙烯给水管道工程技术规程四、编制依据1地源热泵招投标文件及相关设计图纸。2建设部颁布的建设工程施工现场管理规定。3地源热泵系统工程技术规范要求。第二章、工程概况及施工特点一、工程概况1.项目名称：河北省邢衡高速公路衡水段房建工程DBKT1标段北曹庄收费站地源热泵换热器系统工程二、工程特点 北曹庄收费站共有地源换热器孔42口，室内风机盘管安装37台。在本工程安装施工过程中，应结合本工程现场情况，统筹安排，协调配合好各专业的施工，优质高效地完成此安装任务。三、施工要点与重点分项工程的要点如下：1地源换热器钻孔施工；2换热器水平埋管施工； 3水系统水压试验、冲洗；4、空调水管安装；5
8、、空调设备安装；重点为：地源换热器钻孔施工；换热器埋管水平施工。根据本工程特点初步准备以下措施：特点应对措施1应对措施2应对措施3施工量大使用先进的施工机械和施工工艺合理分配人、材、机提高工作效率动态管理；全方位管理物流组织复杂选择合理的进场路线、时间协调生产和施工的关系，不影响生产。制定合理的采购和物流的流程环境保护设置专人负责环境监控，减少环境污染依照现场环境要求和承诺，完善现场的环保措施半成品保护困难增加转运的保护措施和投入加强人员教育、合理安排作业顺序系统试压冲洗用水的循环利用制定安全保证措施第三章、施工部署与组织一、施工组织机构职责1.组建项目经理部我公司为保障工程工期和质量单独成立
9、”，项目部；全面负责工程的质量、安全、进度及实施。项目经理部由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调。下设专业工种的技术、质检、安全、物资等部门，配备相关专业工程师层层把关，全方位控制工程进度计划，技术质量、安检和日常管理工作。项目经理副项目经理项目总工工程技术综合物资设备施工计划质量安全2.职能项目经理：项目的实施与管理。项目经理由我公司法人委托，全权代表法人行使对业主的承诺和负责本工程的一切管理活动，带领项目部全体人员围绕本工程的质量目标和工期计划，采用项目法组织施工。根据批准的总进度计划，监督指导各专业队伍按进度计划实施安装；负责各专业施工队伍间、项目部与政府管理部门及地方之间的协调；负责施工队伍的质量控制；检查监督、落实业主指令及有关会议决议；向建设单位提供工程进度及验收报告，对工程进度，操作质量，安全生产，各专业队伍协调负总责。项目副经理：协助项目经理负责日常施工生产管理的工作，协助施工生产各类关系，协调落实管理制度、生产任务安排，负责质量管理的日常工作，统筹项目质量保证计划及有关工作
