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1、.wd.航空机电新区化学品库房工程施工组织设计 目 录1.编制依据及工程概况11.1.编制依据11.2.工程概况22.施工部署42.1.施工部署的指导思想及原则42.2.工程施工组织机构52.3.进度方案安排82.4.施工组织协调83施工准备113.1.技术准备113.2.资源配置方案124施工方案及技术措施134.1.工程测量134.2.施工试验144.3.土方工程154.4.钢筋工程174.5.模板工程234.6.混凝土工程244.7.砌筑工程294.8.外脚手架工程324.9.涂料涂饰334.10.钢构造安装344.11.电气照明安装施工394.12.门窗安装404.13.给排水施工43
2、4.14.墙面、地面贴砖施工444.15.耐磨骨料地面455质量保证措施和创优方案485.1.工程质量保证措施485.2.工程创优方案496.工程质量通病防控措施556.1.混凝土工程556.2.楼地面工程566.3.砌筑工程566.4.装饰装修工程567.工期保证措施577.1.建设完善的方案保证体系577.2.劳动力需求方案及保证措施587.3.施工方案管理保证587.4.工序管理保证588.创立安全质量标准化工地施工方案598.1安全生产598.2.文明施工608.3.质量控制608.4.工程管理609.安全生产、文明施工以及环境保护措施619.1.施工安全生产措施619.2.文明施工措
3、施629.3.环境保护措施6310.处理突发事件的应急预案6610.1.坍塌事故应急准备与响应预案6610.2.倾覆事故应急准备与响应预案6810.3.物体打击事故应急准备与响应预案6910.4.机械伤害应急准备与响应预案7010.5.触电事故应急准备与响应预案7110.6.环境污染事件应急准备与响应预案7410.7.高空坠落事故应急准备和响应预案7510.8.火灾7511.季节性施工措施7711.1.雨季施工技术措施和保护措施77112风季施工措施7812.材料及机具配备保证措施7912.1.材料保证7912.2.机具设备保证7913.降低本钱措施80131.编制实施可行性的施工图预算和本钱
4、方案80132.材料采购80133.进场材料检验81134.组织技术攻关小组81135装修工程81136创精品工程，减少材料损耗81137综合管理8214.工程实施的重点、难点工序分析8214.1.钢构造安装问题8214.2.柱脚安装问题8214.3.构件的变形问题8415主要管理措施8515.1.施工资料管理措施8515.2.工程测量管理措施8515.3.施工试验管理措施8715.4.材料管理措施8715.5.消防保卫管理措施8815.6.环卫管理措施9015.7.机械管理措施9115.8.成品保护措施9215.9.技术节约措施9416.主要经济技术指标分析9516.1.工程质量目标9516
5、.2.工期目标9516.3.安全、消防目标9516.4.文明施工环保目标9516.5.经济指标9517.施工现场平面布置9517.1.现场平面布置原则9517.2.各阶段现场平面布置9617.3.现场平面管理9617.4.现场临时用水9615.7.现场临时用电9817.6.通讯设施准备10018.安全与文明施工技术措施10018.1.安全施工措施10018.2.文明施工技术措施10518.3.消防安全措施10918.4.应急救援措施10919.附录110附表一：拟投入本工程的主要施工设备表110附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表111附表三：劳动力方案表112附表四：方案开、竣工日期和
6、施工进度方案113附表五：施工总平面图114附表六：临时用地表115八、承诺书119九、拟分包方案表124十、资格审查资料125十一、其他材料1321. 编制依据及工程概况1.1. 编制依据本工程施工组织设计是根据以下文件编制的：1、图纸、文件类1）、招标文件：2）、施工图纸；2、施工质量验收标准、规程类*省建筑工程施工质量验收标准1）、混凝土构造设计标准 （GB50010-2010）2）、混凝土构造工程施工质量验收标准 （GB50204-2002）3）、建筑地基根基设计标准 （GB50007-2011）4）、建筑地基处理技术标准 （JGJ79-2012）5）、建筑构造荷载标准 （GB5022
7、3-2008）6）、建筑抗震设计标准 （GB50011-2010）7）、施工现场临时用电安全技术标准JGJ4620058）、建筑机械使用安全技术规程JGJ3320019）、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准 JGJ130-201110）、建筑工程施工安全技术规程 GB501949311）、建筑机械使用安全技术规程 JBJ33-200112）、建筑施工模板安全技术标准JGJ162-200813）、混凝土构造施工标准GB50666-201114）、钢筋机械连接技术规程JGJ 107-201015）、职业安全安康标准：GB/T28001职业安全安康管理体系16）、建筑安全检查标准JGJ59-201
8、117）、钢筋焊接及验收规程JGJ18-201218）、节能建筑评价标准 GB/T50668-201119）、国家关于工程施工和验收的有关法律、法规3、省、市工程质量监视站下发的有关质量通病专项治理规定。1.2. 工程概况序号项 目内容1工程名称东安航空机电新区化学品库施工2工程地址*市平房区松花路66号3工程性质工业厂房4构造形式砖混构造5建筑规模建筑面积894.52m26层高（层数）单层（4.2m）7建设单位*东安发动机（集团）8设计单位*东安建筑设计12承包范围施工图纸及工程量清单范围内的全部内容13合同目标质 量合格工期2016年4月30日至2016年8月30日安全文明施工合格14施工
9、目标质量合格工期2016年4月30日至2016年8月30日安全文明施工合格 2. 施工部署2.1. 施工部署的指导思想及原则2.1.1. 满足业主合同要求以质量管理为重点，以安全生产为主导，合理安排，解决质量、工期、本钱的矛盾，实现合同目标。2.1.2. 满足工序逻辑关系施工中应遵循“先地下，后地上；先根基，后主体；先土建，后装饰”的施工原则。为保证连续施工，要求专业预埋应随构造施工进展，设备安装及装修施工待分段构造验收完毕后随时插入，以便于构造和装修同时穿插进展，从而缩短工期。尤其是处理好构造主体施工与地上装修施工的穿插时间。内装修施工按照先自下而上、后自上而下的顺序进展。2.1.3. 处理
10、好季节施工为满足进度要求，要合理安排好各工序施工，确保屋面工程、外装修工程及室内装修工程避开风、雨期施工。2.1.4. 合理流水与平行施工为保证工程各部位能连续均衡地进展流水施工，充分发挥劳动效率，减少周转材料的投入，进展平行流水作业。2.1.5. 以科技为先导结合本地区实际情况，施工中拟推广运用多项新技术、新材料、新工艺，并积极寻求改良技术管理和工艺操作水平。2.1.6. 专业工种协调配合组织施工以土建工程为主，协调各专业的施工。相关专业应与土建方密切协作，充分利用时间、空间，保证总体工期目标的实现。同时合理调配现场施工资源和场地，保证节约效益。整体工程在施工全过程中各专业必须统一协调、集中
11、指挥，通过平衡调度，严密地组织成一体。2.1.7. 质量第一质量第一原则适应于总包及各分包单位。各分包的质量管理体系必须纳入总包质量管理体系，所有的生产活动必须坚持把工程质量放在第一位。2.2. 工程施工组织机构为保证本工程的质量、进度、本钱方案按照预定目标实施，工程部建设决策层、职能层、实施层三层管理体系,建设职责、分工明确的岗位制度，建设各系统合理交圈、适时反应的业务管理机制， 建设以工程部领导为核心、施工生产为中心、工段和外埠施工队为主体、技术工作为根基的动态管理流程，完成工程质量、进度、安全、消防、文明施工、经济效益、科学管理等方面的工作。工程部决策层设工程经理、技术负责人及各管理人员
12、，负责确定本工程的工期、质量、本钱、安全文明施工、环保等各项指标，并对过程中的反应信息进展决策；配有工长、技术负责人、质量负责人、安全负责人等，直接面对施工现场，负责具体的实施落实工作，并对各职能部门和主管领导负责。工程部组织机构详见以下图：航空新区新建化学品库工程组织机构工程经理:刘文库现场员：陈洪伟保管员：邹文君材料员：邹文君安全员：索亮亮技术员：侯志超质检员：杨海涛核算员：王福峰生产负责人：张海波技术负责人：唐 勇资料员：赵 明送样员：陈洪伟 木工班长：徐 辉力工班长：王伟志瓦工班长：王伟志砼工班长：王伟志放线员：徐 超维修电工：张四龙机械维修：曹凤超钢筋班长：刘福德*省利德建筑工程有限责任公司工程部质量保证体系图工程经理刘文库生产副经理张海波技术负责人唐 勇组 员侯志超、张玉林、索亮亮王伟志、陈洪伟、赵 明杨海涛、曹凤超、王福峰组 员钢筋班长 木工班长 砼班班长 瓦工班长2.3. 进度方案安排2.3.1. 施工总控方案，详见附表2.3.2. 工期控制关键点为保证总工期目标的实现，依据施工总控制方案，重点控制以下几个施工阶段的完成时间：施工阶段开工根基局部主体外装饰内装饰竣工完成时间2016.4.302015.5.202016.6.202016.7.102016.8.202016.8.302.4. 施工组织协调工程施工过程是通
