建筑施工安全管理手册

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1、建筑施工安全管理手册建筑施工安全管理手册1第一条为规范建筑工程安全监督管理档案工作，结合全县建筑工程安全生产监 督管理工作实际，制定本制度。本制度适用于本行政区域内在建工程和已完建 筑工程的监督管理档案的评查。第二条建筑工程安全监督管理档案，是指建宁县城乡规划建设局和及其建宁县 建设工程安全监督站对建筑工程安全生产监督管理过程中的各类行政执法文 书、记录、证据材料等收集、整理形成的档案卷宗。建宁县城乡规划建设局委托建宁县建设工程安全监督站具体负责建筑工程安全 监督管理档案工作。第三条建筑工程安全监督管理档案应当包括：(1) 有关上级部门文件或本部门下发或上报的安全生产方面的文件、报告等;(2)

2、 监督检查、行政处罚、事故处理等行政执法文书、记录、证据等材料;(3) 有关行政许可、依法审批或备案形成的资料;(4) 日常安全监督工作形成的其他书面材料。第四条建宁县建设工程安全监督站应当设置专职(兼职)建筑工程安全监督管理 档案人员，建立健全档案管理制度。建筑工程安全监督管理档案应当及时整理、分类有序、并以年度为期限装订存 档，保证档案资料的真实、准确、完整。第五条建筑工程安全监督管理档案评查，采取平时评查与年度评查、自查与抽 查相结合的方式。建宁县建设工程安全监督站应当对的建筑工程安全监督管理档案，定期进行自 我评查，一般于每季度末和年终进行。建宁县城乡规划建设局对建筑工程安全监督管理档

3、案进行不定期抽查。第六条建筑工程安全监督管理档案评查重点：1、安全监督检查的记录、整改回复、复查记录;2、行政处罚的主体、对象、违法事实、证据、程序、手续、案卷;3、安全事故处理的程序、证据材料、原因分析、责任认定、事故通报;4、安全技术措施和专项施工方案备案审查记录;5、重大危险源普查、登记、监控记录;6、当地建筑工程安全生产方面的文件、报告等其他材料。第七条建筑工程安全监督管理档案评查实行等级制，分为“优秀、良好、合 格、不合格”四个等级。优秀：各类记录齐全、行为规范、卷宗清晰;良好：各 类记录基本齐全、行为规范、卷宗清晰;合格：各类记录基本齐全、行为规范、 卷宗基本清晰;不合格：各类记录

4、不全、或反映出行为不规范、或卷宗不清晰。第八条每次评查应对评查情况、评查等级、存在的问题以及改进意见，书面记 录在案，并由评查人签名。评查中发现的问题，应及时反馈给承办部门，承办 部门应及时进行整改。评定等级每年进行一次。第九条对评查中发现的好做法、好经验应予以推广，并可根据具体的评查情 况，对优秀档案及其承办单位予以通报表扬。建筑施工安全管理手册2一、工伤事故及其分类1、根据企业职工伤亡事故报告和处理规定，凡在劳动过程中发生的人身伤 害和急性中毒称为伤亡事故。2、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB641186企业职工伤亡事故分类标准执行。二、工伤事故的报告1

5、、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有 关负责人及安监科。2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其 他相关职能部门。3、应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。4、如特殊情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。三、事故调查和分析1、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等 部门及工会成员组成调查组进行调查。2、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。3、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有 关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故

6、真相。4、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原 因、人员伤亡、经济损失等。5、召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。6、写出事故调查报告。四、事故处理和结案归档1、由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召 集专门会议研究处理。2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情况写出书 面材料，向有关部门报告。3、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。4、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。5、事故处理结案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。6、必须要办理工伤审批

7、手续的，由公司负责办理。 建筑施工安全管理手册3为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和 有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人 100500 元 罚款。2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人 50200 元罚 款。二、违规操作1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担 1020%的经济责 任。2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50100 元。若造成事故的，其需承担 2030%的经济责任。3、现场指挥人员违规

8、指挥造成事故的，应承担 2050%的经济责任。4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以 50100元罚款。5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担 50100%的经济责任。6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以 50200 元罚款，情节严重者要予以开除。三、高处落物1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人 50300 元罚款。2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担 1060%的经济责任。3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担 50%的经 济责任。四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理

9、堆放，否则处以现场技术人员和班组长 10100 元罚款。2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人 100 500 元罚款。五、检查1、自检A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系 好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施 工。否则对班组负责人处以 50200 元罚款。B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的 报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以 50200 元罚款。C、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100200 元罚款，造成事故的按相关规定处理。D、发现

10、安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100500元。2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部 署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组 100500 元罚款。3、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、 警示区等，否则处以现场技术人员和班组长 50300 元罚款，如因此导致有关 事故发生的，责任技术员和责任班组承担 50%以下的经济责任。六、责任认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。 （责任分 4 种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。）1、认定负直接责任的，责任人或

11、责任班组承担 5080%的经济责任。2、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担 2050%的经济责任。3、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担 520%的经济责任。4、认定负领导责任的，相关责任人承担 20%以下经济责任。5、认定有两种或两种以上责任的，相关责任方按相关比例分担经济责任。6、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人 100500 元罚款。七、文明施工1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款 当事人 50200 元。2、随意动手打人的，罚款 100300 元，情节严重的并予以开除。3、对上级领导不礼貌的罚款 50200元。4、在公共场所穿戴不整洁，

12、或有不道德行为的罚款 50100 元。八、奖励1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励 100200 元。2、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励 200500 元。3、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术 人员和班组奖励 2001000 元。建筑施工安全管理手册4第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向 整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断 发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及 公司章程特制定本管理制度。第二条、公

13、司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪 律。第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管 理、劳资管理、工程项目管理。第二章：公司管理;公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报 刊及邮发管理等。第四条、档案管理：1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、 劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通 知、通告等具有参考价值的文件资料。2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密 级档案必须保证安全。3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案

14、，可通过管理人员办理手 续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理 借阅手续。4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻 印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必须经总经 理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管 理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借 其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要 证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等 相关费用及本人在

15、工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作 失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而 又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责 任。第五条、印鉴管理1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如 违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号 登记，以备查询、存档。第六条、文印管理1、文印由办公室统一负责。2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人 员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的 后果，由直接责任人负责。第七条、公司财产及办公用品管理1、公司库房由材料设备股负责管理。2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分 类、排放。3、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、浪费。5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专 人负责。6、办公电脑使用人员要保持用品干净