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1、、| !_一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了. 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题：从激励内容的角度划分可以将激励分为()。A.正向激励和负向激励B.他人激励和自我激励C.物质激励和精神激励D.永久激励和暂时激励【答案】：C第2题：在西方许多发达国家，存在这样一个规律，即已婚妇女()时劳动力参与率会上升A.20-30岁B.3050岁C.3545岁D.4050岁【答案】：B第3题：对于销售人员的薪酬重点是在佣金上还是在薪水上受()因素影响。A.公司规模B.员工的工
2、资经验C.原材料的价格D.产品的性质【答案】：D第4题：岗位分析法属于人力资源的()。A.定量的需求预测B.定性的需求预测C.内部供给量预测D.外部供给量预测【答案】：B第5题：基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法是()。A.机构型工作设计法B.生物型工作设计法C.直觉运动型工作设计法D.激励型工作设计法【答案】：D第6题：下列关于绩效管理描述正确的有()。A.绩效计划、绩效实施、绩效考核共同构成了一个完整的绩效管理体系B.绩效管理是一种提高组织员工的绩效，使组织不断获得成功的管理思想和方法C.绩效管理的着眼点为惩恶扬善D.绩效管理的过程通常被看作是一个直线连接式的系统【答案】：B第7
3、题：根据期望理论，动机等于()。A.效价期望B.期望工具C.效价工具D.效价期望工具【答案】：D第8题：在实际工作中，哪一评估内容很少进行?()A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.投资收益评估【答案】：D第9题：人才资源规划的具体行动方案不包括()A.招聘计划B.人才保留计划C.局部规划D.人力资源发展计划【答案】：C第10题：关于组织设计的陈述，正确的是()。A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度【答案】：A 第11题：轻伤事故，即职工负伤后休
4、()，构不成重伤的事故。A.一个工作日以下B.一个工作日C.一个工作日以上D.七个工作日以下【答案】：第12题：我国允许参与员工持股计划的人员不包括()。A.企业所有正式员工B.董事、监事、经理C.企业派往投资企业、代表处工作，劳动力人事关系仍在本企业的外派人员D.企业在册管理的离退休人员【答案】：A第13题：下列关于笔试的叙述不正确的是()。A.费时少，效率高B.应试者的心理压力小C.比面试更深入D.成绩评定较客观【答案】：C第14题：劳动力需求的交叉工资弹性的值为负数时，则一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量()。A.不变B.减少C.增加D.先减少后增加【答案】：B第15题：劳
5、动合同法律关系的内容是()。A.劳动对象B.劳动效果C.劳动者D.劳动合同权利义务【答案】：D第16题：下列不属于计件制的形式是()。A.简单计件制B.复杂计件制C.多计件制D.差别计件制【答案】：B第17题：成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是()。A.成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B.成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C.成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定D.有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定【答案】：A第18题：在其他条件不变的情况下，()的增加会导致个人劳动力供给时间的减少。A.非劳动收入B.劳动收入C.市场工资率D.失业率【答案】：
6、A第19题：()是指多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参与完成。A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.团际发展【答案】：C第20题：对员工进行严密的监督是激励员工努力工作的方法之一，这种做法可能会遇到的客观障碍是()A.广泛存在的搭便车现象B.专业化分工导致监督者所掌握的信息往往不如被监督者完整和准确C.被监督员工存在机会主义动机D.被监督员工存在的道德风险【答案】：B 第21题：专业软件销售人员的薪酬应采用()。A.纯佣金制B.纯基薪制C.低基薪加高佣金或奖励D.高基薪加低佣金或奖励【答案】：D第
7、22题：在以纵轴代表工资率，横轴代表劳动力供给数量的坐标中，代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线的是()。A.向后弯曲的B.与纵轴平行的C.与横轴平行的D.自左下方向右上方倾斜的【答案】：C第23题：商贸企业在新增加的岗位中，当年新招用持再就业优惠证人员，与其签订()以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的，按实际招用人数，享受减免营业税企业所得税等优惠政策。A.1个月B.6个月C.1年D.2年【答案】：C第24题：“如果工作设计要使员工更具生产力而又能满足他们的成就需要，就必须兼J颐技术性和社会性，技术性任务的实施总要受到企业文化、员工价值及其他社会因素的影响”。这一观点是()
8、工作设计方法的核心思想。A.社会技术系统B.直觉运动型工作设计法C.机械型工作设计法D.生物型工作设计法【答案】：A第25题：耐克公司成功地运用了()，从而赢得了顾客的极大忠诚。A.成本领先战略B.差异化战略C.品牌战略D.聚焦战略【答案】：B第26题：需求和供给预测通过人力资源规划和模型技术来做，在较大的组织中()是最有效的方法A.工作分析技术B.工作梯队分析技术C.模型技术D.以上答案都不对【答案】：C第27题：豪斯假定领导者具有()风格，追随者认同领导及其任务。A.制度化B.权威化C.个性化D.官僚化【答案】：C第28题：企业在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付”
9、，在其职业生涯的后期阶段，转而对员工实施“超额支付”的做法，只有在()的情况下付诸实施才会有效。A.企业实行群体奖励计划B.企业的规模较大C.企业已经形成了长期雇佣传统D.企业实行效率工资【答案】：C第29题：最基本、最常用的评估方式是()。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】：A第30题：()是组织占有绝大多数决策权的管辖形式。A.单一层级的管辖形式B.权力分享式的管辖形式C.员工掌握决策权的管辖形式D.三方分享决策权的管辖形式【答案】：A第31题：在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要()。A.提供反馈B.让员工了解评价结果C.建立
10、整个组织的目标D.与员工公开交流【答案】：C第32题：在面试中，考官应()。A.尽量充分展现自己的看法与观点B.营造对立的沟通气氛C.尽量使用封闭性的问题D.避免表达自己的负性情绪【答案】：D第33题：在人力资源信息系统中，员工在组织中的工作时间是属于()的内容。A.产品知识B.工作经验代码C.职业发展D.人口统计特征【答案】：D第34题：下列组织发展方法中，属于结构技术的是()。A.T团体训练B.调查反馈C.质量圈D.工作再设计【答案】：D第35题：下列哪一过程如同一面镜子，让员工知道自己到底做的怎么样，在同事和领导心中是什么样的形象?()A.绩效改进B.绩效监控C.绩效计划D.绩效反馈【答
11、案】：D第36题：对全面质量系统而言，员工在工作过程中()依赖性。A.具有很高的B.不具有C.具有很低的D.具有较低的【答案】：A第37题：薪资结构线显示的是()之间的对应关系。A.员工与其对应的实付薪资B.职级等级与其对应的相对价值C.不同岗位与其对应的实付薪资D.职务的相对价值与其对应的实付薪资【答案】：D第38题：()是基于对人员留在公司的原因分析为基础而制定的。A.灵活性规划B.人才保留计划C.招聘计划D.人力资源发展计划【答案】：B第39题：喜欢和人百动，自信，有支配能力，追求权力和地位。具有这样特点的职业兴趣类型属于()。A.社会型B.现实型C.企业型D.艺术型【答案】：C第40题
12、：用于反映一个国家中个人或家庭之间的收入分配不均等程度的指标是()。A.非劳动收入B.收入效应C.劳动力需求弹性D.基尼系数【答案】：D第41题：个人劳动力供给曲线所代表的是劳动者个人的劳动力供给意愿随()变动而变动的规律。A.市场B.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度C.工资率D.企业对于闲暇和收入的偏好程度【答案】：C第42题：劳动力市场存量流量模型显示的是()。A.就业者与非劳动力之间不断变化的关系B.就业者与失业者之间不断变化的关系C.失业者与非劳动力之间不断变化的关系D.就业者、失业者、非劳动力三者之间来不断变化的关系【答案】：D第43题：驻外津贴的比例范围一般在()。A.5%10%B.
13、10%-20%C.10%30%D.10%25%【答案】：C第44题：通常情况下，一般培训的成本要由()承担。A.员工B.企业C.企业和员工D.以上都不是【答案】：A第45题：员工晋升到某一职位后，缺乏该职位所需的工作能力，无法胜任该职位工作，这一现象在管理学中称为()。A.菲尔德原理B.泰勒原理C.彼德原理D.亚当斯密原理【答案】：C第46题：下列不属于人力资源规划实施的意义的是()。A.有助于组织发展战略的制定B.有助于组织人员稳定C.有助降低人力资本的开支D.有助于增强企业的竞争力【答案】：D第47题：适合运用观察法进行分析的工作是()。A.工作循环周期很长的工作B.脑力工作C.简单体力工作D.紧急而偶然的工作【答案】：C第48题：()的特点是对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高A.学术机构型组织B.俱乐部型组织C.城堡型组织D.军队型组织【答案】：A第49题：不得安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的()体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级【答案】：D第50题：绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的()。A.方法B.管理方法C.手段D.目的【答案】：B第51题：长期劳动力
