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1、个人年度自我鉴定模板合集10篇 个人年度自我鉴定 篇1 这一年总的来说高兴的事挺多，经过艰苦努力之后，我从记者升为副总编，担负起采编策划的重任。而“用心成就一切”的进取贯彻也使得我获得了主流客户的认可，xx年4月只身访问美国硅谷、xx年5月美国十市采访、年月北欧芬兰、瑞典和冰岛三国采访、x年月访问韩国、x年9月访问香港、x年0月访问马来西亚就是很好的印证。 国内外的游历不仅仅开阔了我的眼界,并且使我对世界的认识、对人生的感悟有了深刻的变化。美国的休闲、韩国的寡欲、冰岛的独特、大马的热情都给我留下了深刻的印象。xx年2月，我冬日里赴深圳对华为和中兴通讯总部的体验更是加深了我对中国通信企业的感性认
2、识。 值得指出的是,年我的创作具有“高涨低落高涨”的典型特点,13月我踏实运作写出了不少作品，比如年初对无线、数据和光通信的十大预测,五问putotak综述,数字集群的三篇分析等无论在时间和深度上都做的不错。然而3月以后,由于其他事情所累，文章质量出现下滑。所幸,年底我又重新回归，创作的四大疑问考证tscd以及访问华为的文章都引起了关注。 全心全意为客户服务也是我在xx年力图坚持的信念,除了客观公正报道为读者负责之外，与业界主流厂商坚持紧密的联系也十分重要。在x年发挥了重要作用,经过近一年运作,岁末的访问量已经突破了1万人次。 在坚持塑造个人品牌的指引下,我的知名度在x年有了很大提升。经过“无
3、线与投资全球论坛”和“acxx亚太光通信产业论坛”,以及与so联合进行通信展“总裁在线”的,扩大了在业界的影响力。 我的确十分热爱媒体这个行业,但在深入的同时也逐渐发现了不少隐忧,其中既有客观的不足,当然自身的不足也逐渐显露。 首先，通信行业的封闭以及专业媒体的狭窄定位令我很苦恼，x年我的文章中多数仍为褒扬性的,批判性的寥寥。并且,行业不景气、政府监管水平甚低以及运营商垄断日盛都令人气馁。在影响力方面,日报、周刊正在迅速超过月刊，网站的影响力更是如日中天，如何综合利用各个媒体实现自我价值十分关键。其次,由于长期以来构成的性格以及多年的工科背景，自我与人沟通的本事亟待提高,这已经严重阻碍了我的发
4、展。克服懒惰、加强沟通在大多数时间里我做的不太好,这一点必须在新的一年里得到大幅度的改善,否则将来一事无成。 第三,管理本事和经营本事的提高也必须提到我的日程。在这个竞争激烈的世界,这两种本事决定了未来的核心竞争力,应当充分利用目前平台，打造自我各方面的综合实力，不能再靠单打独斗来赢取成功，应当创造并抓住每一个机遇,创造并维护每一个资源,继续自我的用心成就一切理念。 猴年逝去,猴年降临,新的一年意味着新的期望。在北京飘下第一场雪的时候,我回乡看望了我的父亲，那里的生活依然艰苦。在母亲坟前我再一次放声大哭,有感激也有自责。我愈发感到,过去的永远不能忘却,将来的永远值得期望。 祝所有认识我和我认识
5、的朋友们新年欢乐。 个人年度自我鉴定 篇2在这即将过去的一年里,保安部在公司总经理的正确领导下,在分管领导的关怀指导下,在全体队员的共同努力下,在各部门的团结协作下，比较圆满地完成了公司各项安保任务,也取得了一定的成绩。总体来说，在这一年里，是保安部比较忙碌的一年,也是安全管理工作比较重的一年。 通过一年来的努力，保安部的各项工作都已步入了正规，发展趋势良好，与上一年相比有了很大的提升。为走向市场化、正规化奠定了坚实的基础。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、总结,查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划，使各项工作更好的展开。现我将这一年来的工作总结一下,主要做了以下几点
6、工作如下: 一、加强消防建设，确保市场安全 市场安全是市场经营最基本的保证,与市场的发展紧密相连,市场安全责任重于泰山。尤其是市场消防安全工作更是安全工作的重中之重,自始至终都是公司所有工作的重点，关系到整个市场的存亡。保安部本着“预防为主,防消结合”的消防工作方针,制定了详细的消防管理制度及市场每日防火巡查制度,定期或不定期对消防基础设施进行检查、对员工进行系统消防知识培训，组织开展各类消防知识及技能竞赛活动,落实实施灭火疏散应急预案，定期对消防基础设施设备进行检查、维保。一年来共进行大型消防知识培训员工或商户60多人次。 消防技能竞赛次,灭火应急疏散演练2次,参与人数涉及到全体员工及大部分
7、商户。9月份由保安部牵头联合工程部、市场部逐一对每家商户开展“营业房火灾隐患排查整治”行动,查出各类火灾隐患3多起,并限期进行整改,直至复查验收合格,确保了市场安全。不定期对消防基础设施设备进行全面检修、整改，对检查出来的问题进行罗列，并一一解决，也解决了多项历史遗留下来的消防基础设施问题，保障了自动消防设施设备的正常运行。 为了规范消防器材管理,今年每家商铺的灭火器加装灭火器挂架,总共加装挂架 12 只。因数码港无法安装灭火器挂架,添置灭火器箱0套。为了完善消防设施设备今年在市场加装了消防应急照明灯共计 14 只,达到了消防安全要求。今年各项物业保修共计起，以完善消防设施设备建设,更好的实现
8、市场安全生产标准化。 软件建设方面,依照消防大队户籍化管理规定,每月定期对市场 “四个能力”建设进行自查自改,每月定期报送相关“户籍化”管理资料;结合当前消防实际，为了加强商户及顾客的消防意思,每月对市场消防知识进行张贴宣传;并完善市场内各类消防标识,如：安全出口标志、消防地贴标识及禁烟标识等等,在控烟方面，要求楼层保安加大市场控烟力度，如发现商户吸烟要做到绝不手软,发现一起处理一起,全年累计查处违规抽烟 38起。 装修监管方面,严格按照消防法及营业房装修规定相关条款执行监管,杜绝装修材料使用三无产品，经统计202年全年装修审批共计 2 家,验收合格2 家。装修留电 7多批次,装修期间每家并做
9、好装修监管。动火审批共计 起。并实行了严格的跟踪制。 在每日的防火巡查、夜间清场以及营业前的早巡中，共查处违规商户灯关、门未锁及门缝过大、衣物未收、使用大功率电器、使用酒精炉、店内烧香等,其中户灯关有起，衣物未收有2起，使用大功率电器微波炉有1起,使用酒精炉有起，各项查处违规共计全隐患,无一起安全事故发生。 二、加强治安管理，确保商户利益 在防盗方面,部门也制定了一系列应对措施,除了加强市场的巡逻频次以外,也充分利用广播系统及各种温馨提示,及时提醒广大商户和顾客严加防范。另外,要求各个队员从思想上引起重视,时刻绷紧“安全”这根弦,经过全体队员的共同努力,一年来没有重大的盗窃案件发生，商、客户累
10、计丢失钱包、手机等物品共 27 起，比上一年减少了起,与上一年同比下降了。商、客户丢失自行车、电动车 12 辆,比上一年减少了 辆,与上一年同比下降了 %。今年还加装北楼门店、南楼门店及南楼各个出入口都安装了红外线报警系统,总共安装红外探测器 只,实现技防人防相结合。 在突发事件处置方面,保安部制定了详细的突发事件应急预案,加强市场的治安防范，要求保安通过企业110联动相结合开展联防，确保防范有力。一年来共有效阻或报警处置止打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件多起。确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。 在应对自然灾害性天气方面，保安部制定了防台防汛应急预案,并让全体队员工熟知应对程序,当灾害
11、性天气到来时,能够及时有效地应对,将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑结构特点，每逢汛期，百货区漏水现象最为严重,根据市场实际，全体保安做到有备无患，一旦发生险情,便能第一时间进行抗洪抢险,确保商户的财产免受损失,一年来,排除各种险情多次,帮助商户抢救物资多次。出色的抢险救援深得公司领导的认可,以及商户的高度赞赏，提高了商贸城的服务满意度。这样我们认为就算我们做得再苦太累也值得。 三、加强车辆管理,保障通道通畅 *大型综合市场，也是*星级文明市场。人多车多,有限的车位难以满足众多车辆的需求,这就给我们的停车管理带来了很大的压力。保安部始终把车辆管理当做一项重大事情来抓,安排专人引导疏散
12、车辆、合理调配岗位,确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻,一年来共疏通引导车辆数不胜数，整治违规乱停乱放车辆多起,开具温馨提示单 360 多次。处理或报交警处理各类刮擦事件多起。四、提高队员素质，提升服务理念 为了建设一支高素质的保安队伍,服务好市场广大经营户,保安部制定了严格的管理制度，定期组织队员进行学习,内敛素质,外树形象。提高队员的综合素质。要求做到文明执勤，微笑服务。在日常的巡逻中要善于主动发现问题,并能解决问题。与各部门做好沟通,共同处理好日常管理中出现的各种问题。结合安全生产标准化建设，与人力资源部配合,对新入职员工进行上岗前部门级岗位培训,对外来施工人员进行安全教育培训，为广大
13、商户提供最优质的服务。 五、灵活处理纠纷，确保经营秩序 我市场地处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也很多。为此,部门专门组织队员进行交流,相互取经,学习管理方法,本着“大事化小,小事化无”的原则,不论什么原因,先以劝开双方为主，再仔细询问情况,划定责任，尽量使双方的意见达成一致。如双方无法达成一致，立即报市场部或相关部门处理，尽量做到公平、公正，让商户满意,让客户满意。切实体现四星级文明市场的良好购物氛围。 总之,一年来保安部的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然有很多不足之处,需要我们去改进、去完善。归纳起来，有以下几点: 、队员素质参差不齐，有待进一步提高。 2
14、、队员在平时工作中不够认真,缺乏责任心，有待加强。 、消防工作仍然需要加大力度,逐步完善消防基础设施建设。部分消防设施设备陈旧,有待今后进一步改进。 4、加强自身管理及提升水平。 新的一年来临,保安部紧紧围绕“安全生产标准化建设”的规范要求，结合本部门实际情况，积极开展安全生产工作。整体思路如下: 1、与各部门签订202X年度消防安全责任书。使人人肩上有担子,人人心里装安全,确保市场安全万无一失。 2、完善各项规章制度，成立安全巡查小组,定时定岗对市场内外进行巡查,发现安全隐患，及时协同相关部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。 3、与人力资源部门配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对于
15、考核不合格的队员坚决不允许上岗，并且每季度组织一次全员消防安全培训。 、实行岗位轮岗制度。定期对市场各个岗位进行轮岗,避免固定岗位模式,做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面发展。 5、加强内部考核,采取末位淘汰制。结合人力资源部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核,采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低,退回保安服务公司,及时补充优质队员。 回顾过去,绝不沾沾自喜。展望未来,更加信心百倍。我们相信在公司总经理的正确领导下，在分管领导的关怀指导下，在全体队员的共同努力下,在新的一年里,我们有信心，逐项落实好保安部X年度的各项工作，认真贯彻执行上级有关部门及领导的指示精神把保安部各项工作做得更加扎实，同时认真完成公司领导交办的其它各项任务。也请公司领导给予指正和帮助，把明年的工作做得更好。保安部安保工作一定会上一个新台阶。最后,由衷地感谢公司领导给予我部各项工作的有力支持。 个人年度自我鉴定 篇3 教育工作中，我把课前精备、课上精讲、课后精练作为减轻学生负担,提高教学质量的教学三环节,面对有限的课时,我以改革精神探索提高教学效率的科学方法，激发学生自觉参与学习的意识,最大限度地提高单位时间里的教学效益。把提高教学效益当作首要任务,把课前精备、课上精讲、课后精练作为减轻学生负担,提高教学质量的教学三环节。课前精备,是指上课前把功夫下在深入钻研教材，广泛搜集有关
