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1、企业职代会工作报告篇一：企业职代会行政工作报告（最新）坚定信心开拓进取为实现XX公司的腾飞而努力奋斗一在铜陵XX公司有限公司首届二次职代会上的工作报告（年月日）各位代表：为认真贯彻党的十八届六中全会和集团公司20xx年度工作会议精神，分析、总结我公司20xx年工作情况，部署20xx年主要工作任务，现在我受总经理委托向大会作报告，请予审议。一、20xx年工作回顾“宝剑锋从磨炼出，梅花香自苦寒来”，20xx年是XX公司做大做强实现快速发展的基础年，也是克服困难取得逆境成长的喜悦年。一年来，XX公司在集团公司党委、行政的正确领导下，我们认真贯彻落实集团公司党委三届三次扩大会议精神，紧紧围绕集团公司和
2、XX公司董事会下达的年度目标任务，认真分解落实，不断强化内部管理，狠抓安全生产，以科技创新为依托，扎实推进项目建设，全面完成了集团公司下达的各项任务。稳步前行，逆境之中保持成长20xx年市场经济环境并不乐观，尤其是上半年，内贸与外贸市场低迷，氧化铁行业多数企业处于亏损状态，有些小微企业更甚至于关停，而XX公司，在集团公司的正确领导下，充分利用集团产业链整体优势，凭借全公司上下全体同仁的共同努力，逆境而上，继续保持经济效益稳步推进的前进步伐。公司整体全年生产氧化铁黑XX吨，氧化铁黄XX吨，分别完成年计划的XX%口XX%实现工业总产值XX万元，完成年计划XX%销售收入XX万元，完成年计划XX%货款
3、回笼XX万元，回笼率XX%实现利润XX万元，完成年计划XX%20xx年生产经营完成情况节能降耗，优化生产贯彻指令应对低迷的市场经济环境，公司着力从节能降耗入手，优化生产工艺参数，贯彻执行工艺指令，坚持内部严抓管理，外部紧盯市场。以保证生产装置稳定运行为目标，加强生产协调和资源配置，最大限度的发挥生产装置的能力，以控制单耗为重点，全年主营产品生产各种单耗均控制在计划范围内，此外加强组织技术攻关，创新生产方法，20xx年我们在浅色黄单桶得率、高品铁黄等生产中的难点问题上，用技术创新和持续的技术改造有效的解决难题，带动生产经营，同时加强参数跟踪，对环境温度和蒸汽品质等工艺参数实时跟踪检测，记录分析数
4、据，为判断工艺参数的影响性能提供准确的理论依据，进一步优化生产。提高公司、车间、工段、班组各级间生产指令传达速率，通过高效率的贯彻指令，有效的规避生产不利要素，营造稳定有序的生产环境。两手严抓，安全环保双向达标20xx年公司以实现清洁生产、确保安全环保双向达标为目标，以加强理论学习、细化日常管理和狠抓隐患整改为重点全面开展安全环保工作，全年安全培训覆盖率100%隐患整改64项，投入安环专项人员和资金用于防暑降温、防寒防冻和新项目建设安全等监管工作，取得较好的成效。通过对污水处理装置的清理维护和加强环保化验人员的技能培训，确保生产系统废水的达标排放，同时严抓对狼尾湖明渠项目施工排污监管力度，以修
5、建屯水围堰和人工清淤等方法有效的控制上游单位污水排放，减少了狼尾湖废水排放总量。通过全面落实安全生产责任制，JI续抓好清洁生产各项工作，20xx年公司“清洁生产”达标验收工作进展顺利，目前已进入最终审核阶段。坚持创新，不断提高核心竞争力创新是企业生存与发展的源动力，也是企业立于不败之地的关键。20xx年紧紧围绕公司的发展需要，不断推进新技术研发和生产难题的攻关，先后完成了钙粉法氧化铁黑860合成技术研究工业化试验、钙粉法氧化铁黄313合成技术研究工业化试验、液相法氧化铁红110技术研究的小试试验等科研项目，预计将为公司新项目生产节约成本7500万元/年，大大提高了公司产品的核心竞争力。与此同时
6、，公司申报并获得“国家高新技术企业”、“省创新型试点企业”、“省资源综合利用企业”、“省提高资源产出率先进单位”、“省专精特新中小企业”、“省第五批创新型试点企业”等科研荣誉称号，有力的推动XX公司科技创新能力步入新的台阶。科技创新的顺利开展，不断涌现出有关生产、工艺、设备、包装、运输等各方面的新的专利技术，20xx年共申报15项专利，获得发明授权专利4项，实用新型专利授权4项，有效的保护公司技术果实。科技创新生产力的不断提升，不仅为企业自身发展提供了强有力的竞争实力，也吸引到来自外部的各种资源，20xx年获得节能专项资金补贴、高新技术企业奖励、专利申报奖励及产学研项目奖励合计55.2万元。夯
7、实管理，项目建设与生产经营有序并轨项目建设是公司20xx年的重点工作，通过公司上下全体员工的共同努力，XX公司20kt/a扩建100kt/a氧化铁项目一期工程顺利完成，公司产能由10kt/a氧化铁黑、10kt/a氧化铁黄扩充至20kt/a氧化铁黑、30kt/a氧化铁黄、10kt/a篇二：公司职代会行政工作报告各位代表，同志们：20xx年工作总结20xx年，是三冶设备检修公司成立的第一年，也是大家团结一致、奋力拼搏的一年，更是我们取得丰硕业绩，走向辉煌的起步之年。作为设备检修公司的开拓者，我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。回首过去一年，我们南征北战，顶酷暑，冒严寒，摸爬滚打，创造了很
8、多不同凡响的业绩。我们设备检修公司是20xx年3月份组建，5月20日正式挂牌运营的。成立设备检修公司是三冶公司为扩大经营范围，实现跨越提升式发展而采取的重大战略举措。在三冶公司的正确领导和大力支持下，我们坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧抓住老工业基地振兴的重大历史机遇，克服了人员少、任务重、资金缺口大等诸多不利因素，职工干部团结一致，开拓进取，迎难而上，奋力拼搏，实现了公司利润效益的全面、协调、健康发展。一年来，我们主要做了以下几项工作：设备检修公司“揭牌”后第一个工程-迁安钢厂检修工程在时间紧、任务重、甲方要求苛刻、现场条件极其艰苦的情况下，公司广大干部职工上下
9、齐心，奋发向上，协同作战，在最短的时间内按甲方的要求漂亮地完成任务，得到了甲方的充分肯定和认可，打响了设备检修公司的头一炮。随后，无论是营口中板二期工程、太钢0#加热炉工程、明城建龙冷轧工程，还是邯郸钢厂5000风机工程等，广大干部职工用辛勤汗水和聪明才智，得到了业主的高度赞誉和充分认可。可以说，一年来，大家一心扑在工作上，为设备检修公司付出了很多。领导同志深入一线，靠前指挥，一线职工不怕苦、不怕累，无论在天寒地冻的严冬，还是在骄阳似火的盛夏，大家舍小家，顾大家，忘记了节假日，舍弃了与家人团聚，以高度的责任感、使命感，日以继夜地奋战。这种精神，确实让我很感动。说句老实话，虽然在公司正式挂牌成立
10、那天，我向三冶领导及来宾表态：我们设备检修公司一定不负重望，不辱使命，成为三冶公司的重要力量。但在实际工作中，形势是空前严峻的：公司刚刚成立，一切从头开始，没有基础，底子薄，资金严重匮乏，各种关系都需理顺；人心浮动，部分职工对刚刚成立的新公司不认可，没有信心；人员缺乏，工程技术人员、管理人员、作业人员紧张；一些工程甲方要求苛刻，工期安排不合理，甚至故意刁难；等等。所有这些，都曾经令我感到压力非常大，吃不下饭，睡不着觉。但是，我始终有一个信念：我们三冶是一个有着深厚底蕴和辉煌历史的大公司，三冶人是有高度凝聚力、高度荣誉感的高素质的群体，过去我们也曾遇到过许多艰难险阻，有的比这还大，但都没能难住我
11、们，最后我们都挺过来了，现在，我们也能一往无前，也将战无不胜。事实证明，我们的确是敢打硬仗、善打硬仗、能打胜仗的光荣集体。我们的每一个工地都是捷报频传，每一个工程都做成了精品。一是加大安全生产投入，实现了全年安全事故为零的目标。我公司对安全管理是极为重视。公司成立之初，我们就建立了以经理为第一责任人的安全管理体系。每个项目部都配备了专职安全员。建立健全了一整套的安全管理规范。同时,投入资金用于购买安全防护用品和强化劳动保护和安全保障措施。篇三：建筑企业20xx年职代会工作报告统一思想克难求进全力保障集团公司和谐稳定的发展局面建筑企业职代会报告各位代表、同志们：现在我向大会作工作报告，请予以审议
12、。第一部分二。一四年度工作回顾20xx年对公司来说，是发展形势极为严峻的一年。一年来，公司全体干部职工面对困难，不放松、不言弃，紧密团结在董事会周围，牢牢立足“面对困难、增强信心、努力拼搏、渡过难关”的十六字方针，团结一心、克难求进，保持了企业在困难中和谐、稳定的局面。一、认清形势，准确定位，确保经济目标最优化一年来，公司全体干部职工紧紧围绕企业经济建设中心，立足实际，突出重点，全年共完成建安产值（）亿元，累计施工面积（）万其中新开工面积（）万itf,竣工面积（）万Itf,结转面积（）万Itf,结转产值（）亿元。二、围绕中心，积极作为，争取业务范围最大化20xx年，公司继续按照“巩固老阵地、开
13、辟新战场”的思路，做到本地、外地市场两手齐抓。全年共中标工程（）个，中标面积（）万褶，总造价（）亿元。在（）地区，中标了（）等一批规模较大的工程；在外埠市场，中标了（）等一批造价较高的工程，特别是（）分公司，半年内突击完成了（）两个项目。此外，公司还适时成立了（）分公司，并认真做好了（）的招租管理工作，年内房地产合同租金（含补偿费、设备处理费）收入（）万元，合计收款总额（含水电费）（）万元，为企业增加了经济效益。三、更新思路，强化监管，实现项目管理规范化公司充分发挥指导作用和各项目部的主体作用，不断提升项目管理水平。全年共申报（）工程4项，创出（）工程7项，全国“AAA级安全文明标准化工地”1
14、个，（）省文明工地15个，（）市文明工地18个，接待参观交流的各级领导和同行共（）批（）人次，进一步增强了企业的影响力。四、突出重点，创新机制，促进内部管理科学化公司以提升管理水平、保障企业发展为目标，认真做好了各项内部管理工作。一是不断完善财务综合管理机制，继续实行主办会计委派制、非生产性大额支出总经理审批制等制度，强化对各下属单位的财务监管。二是认真做好了新版质量/环境/职业健康安全管理三合一体系的换版领证工作，一次性通过了有关部门的监督审核。三是认真做好了职工的教育培训工作，全年共组织各类培训班（）期，参培人员（）人次，申报国家系列职称（）人，其中已有（）人取得中级职称、（）人取得初级职
15、称。组织建造师继续教育（）人，特殊工种复审（）人，组织报考一级建造师（）人，二级建造师（）人，新注册国家一级建造师（）人，二级建造师（）人，考取安全员（）名，做好了（）名安全员延期复审工作。四是加大了对工艺、工法、新材料等科技研发的力度，全年获得省级工法（）项，省级QC三等奖、市级QCM果一等奖、二等奖和优秀奖各（）项,公司申报的技术中心也顺利通过了省级检查组的考察评定；五是认真做好了特级资质申报材料的筹备和增项资质的申报工作；六是全年直接收到各类欠款（）万元。五、强化队伍，党群共建，推动文明建设常态化公司以打造“和谐企业”为目标，不断加强精神文明建设。一是认真开展好第二批党的群众路线教育实践
16、活动，被评为（）“双强六好企业党组织”和局“先进党总支部”，（）的先进事迹也在市、区建设系统中被广泛学习。二是继续发扬为职工办好事、做实事的传统，先后组织职工参加了体检；重大节日为职工发放过节费及物资；春节前开展“冬送温暖”活动；高温时节开展“夏送清凉”活动；国庆、重阳双节前夕，开展敬老慰问；年初组织中层副职以上职工为困难职工捐款。三是积极组织开展和参加旅游、国际马拉松赛、住建局冬季趣味运动会等各项文体活动，并新建了职工活动室。企业被武进区总工会评为“工会规范化建设示范单位”，（）项目部被市总工会评为“安康杯竞赛优胜班组”。四是认真做好宣传工作，全年共编发简报14期，生产会议纪要9期，上传信息报道33条，被（）等各级各类媒体转载录用（）篇次。一年来
