桑固乡张楼学校2022-2022年第二学期少先队工作总结

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1、桑固乡张楼学校2022-2022年第二学期少先队工作总结桑固乡张楼学校2022-2022年第二学期少先队工作总结1学校为小干部成长搭建舞台。我校少先队把少先队小干部的培养工作作为一项重要工作来抓，重视进步少先队员工作才能和工作热情。少先队每月培训一次干部，组织他们学习中国少年报、少先队小干部、中国少年儿童等报刊，教给他们工作的方法，增强他们的效劳意识。为给这些小干部们搭建锻炼、展示的平台，我组织开展了“辉煌六十周主题”比赛，并将每周的国旗下讲话做了重新调整和安排，上半年让局部大队委员参加国旗下讲话，而下半年那么是以小干部们为主。为了使每一次的升旗仪式都能给全体少先队员带来心灵的震撼，树立小干部

2、们在少先队员中的威信，我都是提早一周安排好内容，并指导他们进展试讲，这一的开展，进一步培养了小干部们的责任心和语言表达才能。2中队为队员成长搭建平台。在队员中，我们形成了“人人是管理者、处处有管理者”的自主管理形式。各中队设立了大大小小不少岗位：中队卫生管理员、个人卫生检查员、纪律管理员、各中队每一个队员分管一项日常事务工作，形成了一种人人平等、人人有责、互相竞争、互相促进、互相交融的良好机制。在管理别人和被别人管理的角色不断变换中，让更多的队员拥有自我表现、自我锻炼、自我管理、自我教育的时机，使每一个队员都能得到全面开展，真正成为中队的主人。四、工作的缺乏，及以后的设想。1、结合各项，全面培

3、养队员行为标准。行为标准的培养是有利于队员一生，行为标准的培养是队部一项根底性工作在2022上半年，虽然队部在“抓”此项工作中做到了检测、定时反应、及时公示三个步骤，但是其操作者还是落在大队辅导员一个人身上，队员们只是被动地承受检查，而没有真正作为检查的主体，也没有真正意识到行规对自我的重要性。所以在下半年中加强行规检测的反应和公示，加强行规教育的体验性和力度是队部自动化建立的重点。2、结合多方面的培训和学习，全面进步小辅导员和队干部的工作才能。在辅导员培训方面，上半年队部工作做得还不够，没有在学校形成一支“明星辅导员”的队伍，而且在争章版块的辅导工作做的也不到位。在下半年，队部想通过争章思品

4、低年级结合教研组的建立校本特色章的辅导员辅导功能培训案例交流专题论坛特色展示等形式发挥“明星小辅导员”在各条年级中寻找一位明星辅导员的辐射作用，全面进步辅导员的专业才能，并以理论理论相结合的形式加强了“快乐中队”的创立。3、结合辅导员工作的定位，全面培养队员自主能动行性。反思自我在上半年的工作表现看起来在队部工作中洋洋洒洒干劲十足，在每次检查行规中，在每次书写黑板时,在每次和班主任交流工作时都透露着“激情万种创意无限热情高涨”的基调。但此时的我到底是队员们的观众，还是这片舞台中最亮丽的演员；到底是队部工作的辅导者，还是队部品牌的代言人，一个个问题接踵而来。主观意志太强的我没有认识到大队辅导员是队部工作的“辅导者带路者”，而队员才是队部工作的“主体主人”，因此在年下半年开好一次由队员自己做主的少代会，加强小队自主化建立将是队部工作的中心。第 页 共 页