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1、. .TJ-ZGS-ZD-06施工技术案管理制度编制/日期：审核/日期：审批/日期：施工技术案管理制度1案编写1.1 工程部应在施工合同签订后，工程开工报告报审前，编写施工组织设计，并报总工室审批后修改完善，报送监理单位或建立单位审批。1.2 工程部应按有关法规要求和工程实际需要，在工程施工前编写专项施工案，例如：1桩基工程施工案；2基坑支护工程施工案；3模板工程施工案含设计计算书；4脚手架工程施工案含设计计算书；5物料提升机安装拆卸案；6塔吊安装拆卸案含根底设计计算书；7施工外用电梯安装拆卸案；8施工现场临时用电施工组织设计；9事故应急救援预案。专项施工案应报总工室审批后修改完善，报送监理单
2、位或建立单位审批。1.3 施工组织设计和专项施工案由工程经理组织工程管理人员编写，工程部或设备局部管副经理负责审核。编写完成后工程部召开案部评审会形成会议纪要，并由工程部或设备局部管副经理审核后连同会议纪要一并上报总工室审核。1.4 案编写人员应收集和理解施工组织设计、专项施工案的编制依据，包括：（1） 施工合同；（2） 设计图纸；（3） 地质勘察报告；（4） 相关技术标准、规；（5） 工程量清单。1.5 工程经理应组织案编写人员并通知总工室、本钱部、工程部或设备部踏勘现场，了解施工场地和边环境条件，包括：道路交通情况、施工用水用电供给量和接驳点、场地平整情况、场地与边道路、市政管线、建筑物的
3、关系等，工程部应形成?施工现场踏勘情况记录表?和照片。1.6 施工组织设计、施工案的编写容、目录、封面和格式等要求详见?施工技术案编写标准?。1.7 工程部按照总工室意见修改完后进展回复，连同修改后的案一并上报总工室复审。2 案讨论2.1 工程部或设备部应在施工组织设计审批前组织总工室、本钱部、经营部、材料部、设备部等相关部门、工程经理、工程技术负责人、施工主管、班组长等召开案讨论会。2.2 工程经理、工程技术负责人应在案讨论会前编写施工组织设计初稿，并按照“施工技术案分析讨论会议记录表的容，做好会议准备。2.3 案讨论会的主要容：（1） 工程经理、工程负责人介绍工程概况施工合同要求含工期，地
4、质条件、场地和边环境条件、重点和难点、施工总体部署和施工顺序、主要施工法要点、工程量、工艺工效分析、设备投入、施工进度安排设想等。（2） 与会人员对案的设想的可行性、合理性以及如保证工程质量、平安和进度提出意见和建议。2.4 案讨论会由工程部或设备部主持并形成记录“施工技术案分析讨论会议记录表和“会议签到表，会议后2个工作日发放给与会部门或人员。3 案审批3.1 工程部编写施工组织设计、施工案，并由工程经理审核签名后，交工程部或设备部报送总工室审批。案报审文件除了送书面文件外，还应将电子文件发到工程部或设备部，以及总工室副总工程师。3.2 总工室在收到施工组织设计、施工案后，原那么上在24小时
5、审批回复，将审批意见填写在“施工组织设计案审批表上，发到工程部或设备部及中，由工程部或设备部转发给工程部。3.3 工程部按照总工室意见修改完后进展回复，连同修改后的案一并上报总工室复审。总工室对案的修改完善进展跟踪落实。3.4 经审批后的施工组织设计、施工案的封面的审批栏上由总工程师签名。盖章手续在行政部办理。3.5 工程部应将经总工室审批后的施工组织设计、施工案附“施工组织设计案报审表GD2202102送给监理单位审查。3.6 深基坑、高支模板、人工挖桩等工程的施工组织设计、施工案经监理单位审查后还应由总工室组织专家审查论证。案审查按法规和当地安监部门的要求进展。4 案交底4.1 总工室应在
6、施工组织设计审批后组织工程部进展案交底，并通知工程部、本钱部或设备部相关人员参加。4.2 案交底由总工室、工程部、本钱部或设备部、工程经理和工程技术负责人对工程管理人员就施工案的工艺、进度、质量和平安控制重点进展交底。4.3 总工室形成“施工技术案交底记录表和“会议签到表，会议后2个工作日发给工程部。5 案修改5.1 工程部应对施工组织设计、施工案进展动态管理。在施工过程中根据施工实际做法，不断地修改、调整案容和进度方案。5.2 当工程容和设计发生重大变更，应修改施工组织设计、施工案，并重新报送总工室审批。6 施工总结6.1 工程完工后，工程部应根据施工实际做法，修改、整理施工组织设计、施工案
7、。在施工总结会前将修改、整理后的施工组织设计、施工案电子文件提交工程部或设备部、总工室。6.2 工程部应编写工程资料归档用的施工总结，容包括：工程概况、完成工程量、施工过程中存在的问题和解决方法等。6.3 工程部或设备部在工程竣工验收后10天组织工程部召开施工总结会，并通知总工室等有关部门参加。6.4 施工总结会由工程部或设备部主持，工程经理、工程技术负责人汇报施工总结概况、施工经历和存在问题，有关部门对工程施工管理、进度、质量和平安等进展评价。6.5 工程部或设备部形成“施工总结会议记录表和“工程考评表。7.0 支持文件7.1 施工技术案编写标准8.0 记录8.1 施工现场踏勘情况记录表8.
8、2 施工技术案分析讨论会议记录表8.3 会议签到表8.4 施工案审批登记表8.5 施工技术案交底记录表8.6 施工总结会议记录表8.7 工程考评表. .word.zl. .施工技术案分析讨论会议记录表主持人记录人日期参加人员工程名称工程概况合同要求合同工期地质条件环境条件重点难点施工顺序工程量工效分析设备投入进度安排分析讨论纪要施工组织设计、案标准格式市工程宋体加粗小一号字，居中施工组织设计宋体加粗小初号字，居中工程名称：市 工程 宋体四号字，下同工程地点：市荔湾区西华路和白马涌街交汇处 施工单位：市泰基工程技术XX 编制单位：市泰基工程技术XX 编 制 人：编制日期：年月日审核人：审核日期：
9、年月日审批负责人：审批日期：年月日全文段落格式行距为固定值40磅施工案编写大纲第一章编制说明及依据黑体三号加粗，段落格式行距为单倍行距，下同1.1编制依据黑体小三号字，左端与大标题退一格，段落格式行距为单倍行距，下同1.2 编制原那么 (正文宋体小四，1.5倍行距，首行缩进2个字符，下同)第二章工程概况2.1 工程概述2.2 边环境2.3 工程地质概况2.3.1 岩土层构成及工程特性黑体小四号字，左端与次标题退一格，段落格式行距为单倍行距，下同2.3.2 水文地质条件2.4 设计概况2.4.1 基坑支护案选型2.4.2 锚索施工工艺2.4.3 支撑体系施工2.4.4 搅拌桩施工工艺2.4.5
10、钻灌注桩施工工艺2.5 工程特点、重点和难点分析2.5.1 工程重难点2.5.2 工程特点及重难点解决案第三章施工总体筹划3.1 施工总体筹划目标3.2 施工总体安排3.2.1 工程总体部署3.2.2 工程总体施工流程3.3 施工准备及施工总平面布置3.3.1 施工准备3.3.2 施工总平面布置3.3.3 施工总平面布置图4 现场管理与组织3.4.1 工程管理机构配置情况表3.4.2 主要人员管理职责划分3.4.3 施工作业队配备情况3.5 施工接口协调管理第四章施工进度方案安排4.1主要工艺工效分析4.1.1钻桩工艺工效分析4.1.2预应力锚索工艺工效分析4.1.3搅拌桩工艺工效分析4.2
11、主要工期目标4.2.1 总工期4.2.2工程施工方案横道图第五章资源配置方案5.1 拟投入的主要技术力量5.1.1 具体技术力量的投入5.1.2 人员保证措施5.2 主要施工机械设备、主要施工机械进场方案及保证措施5.2.1 主要施工机械设备、主要施工机械进场方案5.2.2 机械设备保证措施5.3 劳动力配备原那么5.4 材料使用方案和进场方案第六章主要施工法及程序说明6.1 施工测量6.1.1 原始数据验算6.1.2 平面控制布设6.1.3 高程控制网布设6.1.4 测量仪器配备6.2 深层搅拌桩施工6.2.1 施工工艺流程6.2.2 施工法及技术措施6.2.3 施工质量控制6.2.4 质量
12、检验6.2.5 施工中常见问题和处理6.3 钻灌注桩施工工艺6.3.1桩身大样图6.3.2 施工工艺流程6.3.3 施工法及技术措施6.3.4 施工保证措施6.4 预应力锚索工程6.4.1 施工工艺流程6.4.2施工法及技术措施6.4.3质量控制6.4.4施工中常遇问题及处理6.5钢筋混凝土腰梁、支撑梁和立柱6.5.1 施工工艺流程6.5.2 施工法6.5.3 质量标准6.5.4 支撑系统撤除技术6.6 钻桩间喷锚6.7 基坑降排水6.7.1 降水设计6.7.4 降水施工6.7.4 降水监测6.7.4降水维护6.8土开挖6.8.1基坑土工程概况6.8.2基坑开挖总体部署6.8.3土开挖原那么6.8.4挖土技术要求6.8.5土开挖施工法第七章施工期间的监控量测7.1 施工监测目的及意义7.2 监测容及技术措施7.2.1监测容7.2.2监测技术措施7.3 监测信息反响根本控制标准及监测频率7.4 监测信息反响程序第八章施工保证措施8.1 工期保证措施8.2 技术保证措施8.2.1 技术管理体系8.3 质量保证措施8.3.1 主要分项工程质量控制8.3.2 隐蔽工程的质量保证措施8.3.3商品砼的管理措施8.3.4 为确保质量所采取的检测试验措施8.3.5 工程档案资料管理的保证措施8.4平安保证措施8.4
