人事部工作计划

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1、人事部工作计划人事部工作计划范文 一、近期工作计划大目标： 优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力 大目标: 优化公司现有人员的配置, 资源调整打下基础。资源调整打下基础。 具体工作安排如下： 1、根据公司发展需求,完成各岗位工作说明书，明确各岗位工作职责。 2、根据各工作岗位职责，制定各工作岗位的绩效考核标准。3、完成对目前各部门负责人的能力考评。、根据公司需要,对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人，拿出处理方案。例如: 进行调岗,安排培训，辞退等，视个人具体情况而定。 5、根据人员调整情况,展开招聘工作。 6、初步制定薪酬体系，就新的薪酬体系的可行性,展开讨论。 、通过网络

2、招聘渠道,收集公司所需要的市场活动，品牌推广,网络策划等岗位的人才。 8、制定出人事工作流程,并告知各部门负责人执行。 二、长期工作计划大目标： 建立、建全公司人力资源管理系统， 大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源 工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。 具体工作安排如下: 、根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘,培训，考核，建立 竞争淘汰制。、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 3、负责薪酬体系的实施和修订,并对各部门薪酬情况进行监控。、负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培

3、训与能力开发工作。 5、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳 动安全保护措施。 6、负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对公司 各部门负责人的年度考评进行统计、评估。7、根据公司发展规划，定期进行职务分析，修改和完善各工作岗位的工作说明书。 8、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。解决员工 与公司之间的.劳动纠纷。 9、根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制,对公司增减人员进行管理。 1、根据公司的发展情况,完善人力资源部门的人员配置。 1、完成公司领导交代的其他任务。更多相关文章：.公司行政人事部的工作计划2.2X年度工作计划3202年办公室主任年度工作计划4人事部月工作计划5.人事部一周工作计划范文6.人事行政部20X年度工作计划7.行政人事年度工作计划2028.人事专员年度工作计划22X9综合办公室20X年工作总结及202X年工作计划汇总【7篇】10.行政人事部22X年终总结和0X年工作计划