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1、钳工个人终工作总结2我自从_钳工个人终工作总结2作.始终工作在维修一线.先后参加了市劳动局举办的中级钳工、高级钳工的培训，并取得职业资格证书.现就本人这些年来在钳工岗位上不断摸索、总结，为生产服务这方面总结如下积极参与重大技术改造项目的实施钛白粉行业是属于精细化工行业，产品二氧化钛（TiO2）是一种优异的白色颜料，广泛用于国民经济各个领域.随着产品需求量的增加，公司规模也不断扩大（2万3万吨/年改扩），重大技术改造改扩项目接踵而来.水解工序是我公司重要工序，好比人的咽喉，它的产能大小决定，上下线的产能，3万吨扩建时，公司决定对水解进行改扩，增加一台49m3预热罐和两台53m3水解锅.公司考虑到
2、水解的特殊性和方便今后检修，清理工作.特别将进、出管线配制任务交给我们维修班，当时的任务是从预热罐出口配DN200法兰玻璃钢管至两台水解锅，再由水解锅配DN150法兰玻璃钢管至一楼的保温槽内，整个工程从三楼至一楼.为了报答公司领导对我们的信任.我和维修班全体人员想方_，自制许多零件，保证了管道配制不留死角，使物料顺畅地流淌，按时、按质、按量的完成了任务.该任务的完成，解决了一项制约我公司生产发展的“瓶颈”问题.为此，我们维修班当年被评为公司“模范班组”.积极参与合理化建议及“五小”活动在车间维修的这些年里，尤其是近年，看见我们车间主要设备板框故障率较高，我很焦急.通过我不断地观察和分析后，并咨
3、询有关专业人士后.我对板框膜板进料情况有了一些了解.由于滤布和滤板破损，物料通过滤板的压榨通道进入膜板的，而我们现在的工艺是不要压榨的.在取得本车间领导的支持下，我们对进料的膜板进行清理整修.最后将压榨孔堵死.仅此一项改造便使得近20块膜板“起死回生”，膜板：4300元/块，共节约费用近9万元.加强学习理论学习，提高精力能力，解决设备疑难问题从事本岗位工作以来，我深切地感到，一味地注重实践经验的积累，忽视理论的学习，尤其是在现阶段技术革命正突飞猛进，不具备一定的专业理论知识，是无法很好地从事维修钳工这一岗位，要重视理论对实践的指导作用.因而，这些年来，结合本种的特点，先后学习了机械制图化、工机
4、械原理机械工程材料等等，购置了机械工程手册，公差与配合等专业工具书.通过对专业理论的学习，更加提高了自己实践工作能力，对生产中发生的设备疑难问题，排除起来更加得心应手.如我公司隔膜压滤机用膜板压榨，因已有压缩空气吹干滤饼，而无需再进行压榨，且膜板损坏较严重.我便考虑能否取消膜板，更换配板.在得到车间领导的首肯下，我们按8：9的比例更换成配板，使用效果明显，不仅降低了成本约20万元，还节约了维修费用，延长了使用寿命，这些年来，我非常重视专业理论知识的学习，在参与的几十项设备改造和日常疑难问题的解决上获益匪浅.个人总结我从事维修钳工20多年，在这么多年的实践中总结积累了一定的经验，为使自己这些有限
5、的经验不致于荒废，这几年，根据公司的安排，先后带了四名徒弟，其中一名也取得了钳工技师资格，并成为车间维修班长，其余三人也都成为维修骨干.形成了“传、帮、带”的良好风气.“生产是战场，设备是刀_”这句话是我早些年听讲的，细想起来，我觉得很有见地，随着公司规模不断地扩大，产量越来越高，如何保证设备的正常运转，提高设备的开车率，是生产稳定发展的关键所在，搞好生产的提前就是保证设备的完好，要保证设备的完好，则需要一批高素质的维修人员.因而，如何培养、造就一支高素质、懂专业、一专多能的维修队伍是我公司当前急待解决的重中之重.页码 / 总页数钳工个人终工作总结2220年钳工二班在全年生产工作中达到“工作零
6、违章、安全零事故”的目标，为达到这个目标，生产二班全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢？通过实践经验总结认为，班组搞好安全生产工作可以从以下五点要素去做.统一认识班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处，安全管理才能收到实效.MAP生产车间，顶岗员工多，文化素质不高，因而增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共_的统一认识，是班组安全工作做到实处的首要因素.带着感情抓安全安
7、全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作.同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全.每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的.究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场.只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及时发现和消除安全隐患.生产二班在安全生产中提出“快快乐乐上班，平平安安回
8、家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难.生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识.才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标.总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案生产二班在全年生产中，总结车间班组的历史经验，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危险源的登记与安全事故应
9、急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整改责任措施.但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化.班组安全管理的六项要求生产二班在实际工作中，严格按照六项要求来管理班组.1.坚持认真召开班前安全会.会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策，使每个班员在生产过程中心中有数.2.坚持每周开展班组安全活动，调动职工参与班组安全管理的积极性.3.坚持做好日常检查工作.在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥幸心理.4.做好职工思想教育工作.及时了解职工的情绪变化，并给予疏导，就能很好的避免事故的发生.5.各项记录要详实准确，才能做到信息汇集沟通.6.
10、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击.班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持生产二班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的，生产班组发现事故隐患报告车间、厂部，厂部、车间总是及时给予整改.例如：干燥塔岗位下料口粉尘特别严重，严重影响到职工的健康，经班组建议，厂部及时停生产进行整改，虽然影响了厂部的生产和班组成员的收入，但消除了对职工生命健康的危险因素，让职工体谅到厂、车间、班组的关怀和对安全生产的重视.又例如：厂里定期对班组进行安全培训，内容从安全规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子，充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持，离开了他们的支持，班线的工作是做不到，也是做不好的.总之，班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式，班组的安全生产工作一定能再上一个台阶，20年生产二班的成绩已成过去，在20年以后的每一年，还需全体班组成员齐心努力，4 / 4
