年度工作目标任务书

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1、年度工作目的任务书(分中心样表)部门名称: 起止时间: 年 月至 年 月 部门负责人签字盖章: 中心领导签字盖章: 签订日期: 年 月 日填报阐明 1、各部门要根据工作实际,认真调查研究,精拟定位,本着前瞻、预见的原则,对当年的工作做出全面规划,认真填写目的任务书,报后勤服务中心审批。2、要环绕“运营高效、保障有力、服务到位、节省开支”的目的规定,明确责任,加强管理,按照“党务政务”、“行政+思政”、“服务+效益”的规定,制定年度工作目的任务。既要体现高原则、严规定,起到鼓励作用,又要实事求是,切实可行,能量化的尽量量化,做到定性与定量相结合。、要根据后勤服务中心年度工作目的任务的总体规定,制

2、定具体目的任务,并有切实可行的具体措施作保证。4、月10日前,各部门要对本年度工作目的完毕状况进行检查总结,填写自查意见。办公室根据各部门年度工作任务完毕状况考核评分后,提交后勤服务中心(处)年度工作考核领导小组进行综合考核。任务指标贯彻措施及工作目的分值年度工作总体目的(提出本部门年度工作总体目的,规定目的具体,切实可行,具有宏观指引意义。)5改革创新(提出年内拟实行的改革措施、工作创新点,并提出明确的达标规定。)5规范管理(填写本部门年内拟实行的规范化管理工作举措及规定。)5队伍建设(填写本部门职工培训教育、党组织建设、创先争优活动实行等状况。)1职能履行及重点工作(填写本部门年度职能履行的预期效果。合计10分)1、2、3、(根据中心(处)年度目的任务及工作要点,提出本部门年度拟完毕的重点工作。合计20分)1、2、3、30安全管理(填写本部门年内安全工作目的及拟实行的举措。由质量监督科结合有关目的完毕状况进行考核。)1经济目的由筹划管理科制定经济目的,并结合经济目的完毕状况进行考核。(各部门不填写具体内容。)10总 分100各部门年度目的完毕状况自查意见部门负责人签字盖章_ 年 月 日后勤服务中心评估考核成果 后勤服务中心主任签名盖章_ 年 月 日

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