招商运营总监的基本职责概述模板(2篇).doc

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1、招商运营总监的基本职责概述模板职责:1、负责商业区域人员管理、服务管理、商品物价管理、厂商促销活动及各单证把控管理;2、协助负责营销活动,对档主的协调沟通与现场执行管理工作,了解档口销售业绩;3、协助负责根据营业现场销售过程、品牌质量、营业状态等情况与档主的沟通协调工作;4、负责协调处理营业现场的突发事件,确保营业正常运转。5、协助负责项目的商业现场、品牌经营管理及市场调研,配合整体策划及招商定位工作;6、协助维护重点客户,配合招商品牌开发、洽谈、招商、签约,建立通畅的沟通渠道;7、负责管理外部商业合作伙伴,建立客户档案,做好客户关系管理;8、组织建立系统的市场调查和分析工作机制,了解市场变化

2、,为公司提供决策支持;任职资格:1、教育水平:大专及以上学历,专业不限(工商管理专业优先)2、熟悉并操作过大型购物中心经营模式,具备清晰的购物中心营销思路和财务相关知识;3、核心工作经验:_年以上购物中心运营经验,至少担任两年以上运营经理职位,4、参与过大型购物中心筹建管理工作,熟悉商户管理,具备良好的沟通和谈判能力。招商运营总监的基本职责概述模板(二)1、组织、监督市场调研、分析,并建立实时市场相关信息数据库,收集市场产品需求信息,确定产品定制方向;2、负责区域合作伙伴、经销商加盟体系的运营管理,整体把控加盟业务拓展、商品运作、销售运作、客户服务,并向加盟商推动执行公司各项要求的指令;3、监

3、督年度、月度销售、招商及运营策划活动方案的制定与实施;4、制定财年招商加盟、销售预算及月、季、年计划的实施,对回款率、利润率、库存率、旧货消化各项指标的达成负责,带领团队完成招商、销售目标;5、结合行业发展与公司战略,负责对区域市场布局及拓展规划,制定可行的拓展计划;6、结合行业调研及公司战略,制定可行的加盟政策;7、带领团队,开拓、维护加盟客户,完成公司拓展指标;8、建立并制定提升经销商、终端营业额的系统性方法,指导/带领加盟团队通过系统性的方法和服务来帮助加盟商实现营运业绩目标;9、组织制订、修订公司招商运营管理制度、流程及招商运营政策;并全面负责流程的规范化运作并建立培训体系,将营运操作流程及制度加以培训推广;10、协助客户作好商场营运的关系维护,客情、合作单位的关系维护。第2页共2页

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