2023年质量管理工作总结范本(2篇).doc

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1、2023年质量管理工作总结范本施工质量管理总结_年_地铁_号线_标_分部质量管理工作始终明确以落实完善质量保证体系为工作基础,开拓管理思路,不断提高深化改进质量管理方式方法,为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,用标准化施工管理,促使各现场管理人员、作业班组对工程质量管理责任的落实,保证工程质量符合设计要求及规范标准,满足相关验收规范。1、为了项目部质量工作进一步制度化、规范化,特编写制定了_项相关管理制度,包括:项目质量自控体系、质量保证体系及措施、工程质量检查制度、项目创优规划、质量问题和质量事故处理管理制度、工程质量检查验收制度、工程质量管理制度及计划、工程质量控制清单及控制措施等。2、为

2、了加强质量管理责任的落实,保证工程质量符合设计要求,满足相关验收规范和地下铁道工程施工及验收标准的有关规定,促成项目部质量工作进一步制度化、规范化,建立健全施工质量责任制,并通过学习,让各工作岗位的人员明白其质量职责。牢固树立“百年大计,质量第一”的理念。3、依照公司质量管理工作的总体方针以及各种质量控制文件,结合项目自身特点,在施工前编写工程质量控制要点以及控制措施,并装订成册,下发给一线施工作业人员,针对施工人员进行质量控制要点培训和技术交底,让现场施工人员在施工的每一道工序时,严把质量关,确保工程质量达到设计要求以及地下铁道工程施1工及验收标准要求。4、在施工过程中严格执行“三检制度”(

3、1)作业班组建立完善的“自检”制度:操作人员在操作过程中必须按相应的工序施工质量进行自检,并经班组长验收后,方准继续进行施工。班组长对所施工分项工程,在施工过程中应检查班组每个成员的操作质量。(2)作业班组建立完善的“交接检”制度:工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,经双方确认施工质量达到设计要求后,方准进入下道工序。经检查合格的成品,下道施工工序严格执行成品保护制度,对在施工过程中对上道工序的成品损坏,污染由下道工序施工班组进行修补、清理。(3)各工点建立完善的“专检”制度:所有分项工程、特殊部位、隐检项目,必须作为一道工序完成后,作业班组长提请质检员进行施工验

4、收。质检员在检查验收分项工程时,按设计文件及施工质量验收规范标准严格控制,严格把关。质检员在检查验收时会同班组长共同进行,并达到质量标准,当质量不达标时,班组进行整改,工长再次报检。(4)各工点建立完善的申报检查制度:所有分项工程、特殊部位、各隐蔽工程在质检人员检查合格后,由质检人员向现场监理工程师申报检查,监理工程师会同质检人员,作业班组负责人对工程质量进行检查,对检查中存在问题,班组长及时整改,合格后再次进行申报。5、建立关键工序、隐蔽工程检查制度:(1)建立关键工序、隐蔽工程台账,对关键工序、隐蔽工程严格按照公司五司工_号文件执行。(2)对关键工序、隐蔽工程采用卡控管理细则,严格禁止任何

5、关键工序、隐蔽工程未检测或检查未通过而进入下一道工序施工,以确保工程质量。(3)对关键工序、隐蔽工程检查合格后,填写检查记录表。6、_人员学习交流(1)分部工程开始施工前,_质检人员、现场技术人员、领工员、作业班组长等进行质量控制学习,有的放矢的做好预控及培训工作。(2)项目部每周全体人员参加安全质量会议,对本周安全、质量问题进行总结,分析原因,提出整改意见。(3)_项目部现场管理人员、现场操作人员进行技术交底,让所有人员明白每道工序施工质量要点,在施工过程中杜绝施工质量问题。2023年质量管理工作总结范本(二)一、对本职工作目标及要求的认识1.对各个部门上交的文件计划单进行编号、打印封面并传

6、递给各审核人审核后及时收回,并作相关记录,以便追溯。2.体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。3.sop文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。4.质量文件执行前培训的实施和监督,电子文档拷贝的管理。5.制订文件审核计划,监督各部门文件制修订复审工作。6.负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。二、_年度已完成主要工作总结1.生产一致性控制计划、程序文件以及质量手册的编写完成已分发至各个部门。_公司3c工厂审查,3c认证已经完成。3.归档失效体系文件及文件制修订底稿。4.积极参加公司组织的各项培训。5.配合其他部门、其他同事完成相关工作。三、改进措施与对策通过对实践过

7、程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。1.在及时完成工作的同时,抽一些时间监督各车间执行前培训工作,最好能参与他们的培训,了解情况。2.查找自身原因,做到高效率高质量的完成本质工作。3.做好文件管理体系输入工作,规范体系流程。4.查漏补缺,确保整个文件管理系统的资料相互对应、完整统一。四、_年度主要工作任务、目标:1.对质量体系文件进行审核传递。2.对质量体系文件进行排版/打印/下发/装订/归档。3.对失效的质量体系文件进行回收、销毁。4.下发文件同时做好执行前培训计划,并监督实施。5.质量体系文件_年度复审计划的制订、下发。6.修订质量体系文件起草/修订/审核/批准sop,完善质量体系文件传阅审核表,简化文件管理。7.监督并实施_年度复审计划。8.监督规范各部门文件管理,定期组织文件现场检查。9.定期更新各部门文件目录。五、本年度工作自我评价今年几乎都是在忙碌中度过的,除了正常的编写修订外,还完成了公司车辆的3c认证。但是美中不足的是还有很多工作没有做到位。_年继续加油,提高工作效率工作质量。同时感谢领导对我的指导、感谢各位同事对我的帮助!谢谢!第3页共3页

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