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1、负责人年终工作总结1、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。3、组织施工过程中技术变更的有效申报；负责组织工程设计变更的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。4、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。5、负责组织编写项目总体质量计划、施工组织设计；审核签发专项作业施工组织方案；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。6、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中
2、技术交底工作的有效性负责。7、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。8、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作。负责人年终工作总结（二）职责：1、负责编制施工组织设计、专项方案、各项施工措施的编制；2、负责工程项目的技术、质量、安全和文明施工管理；3、组织各工种负责人熟悉施工图纸，并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻国家现行的建设工程施工规范、规程、标准和公司有关规定；4、负责定位、翻样的技术指导工作和分项质量检验评定；5、组织项目施工过程中的质量、安全检查，发现问题，督促各工种和班组及时有效整改；6、负责编制实施项目单位工程月、旬作业计划和进度控制计划；7、组织和监督施工作业人员严格按图施工，按规范操作，按规程作业，按标准检验；8、完成领导交办的其他工作。任职要求：1、全日制本科及以上学历，建筑类相关专业；2、中级职称以上，_年以上相关工作经验；3、熟练掌握工程施工的技术知识和技术方案的编制，熟悉相关技术规范与标准；4、具备一定的设计基础及设计管理沟通能力；5、具有高度的责任心、抗压能力，较强的组织协调能力、团队协作能力。6、具有设计经验、有设计管理经验或具有EPC项目管理经验优先。第1页共1页
