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1、无机轻集料保温砂浆外墙内保温施工方案编制人： 审核人： 批准人： 目 录一、工程概况、编制依据及管理目标1.1工程概况1.2编制依据1.3管理目标二、系统构造2.1外墙保温系统的选用2.2系统及其构成材料性能指标2.3无机轻集料保温砂浆施工工序流程图三、施工组织设计方案3.1施工准备措施3.1.1施工技术准备3.1.2项目管理组织机构3.1.3劳动力计划3.1.4安全和文明施工规范3.1.5质量保证措施3.1.6施工条件3.1.7施工机具与工具3.2无机轻集料保温砂浆施工工艺3.2.1施工流程3.2.2涂料饰面工序说明3.2.3细部节点图四、施工进度计划及保证措施五、质量保证措施5.1质量目标
2、5.2质量管理措施5.3质量管理措施5.4质量保证技术措施六、成品保护措施七、验收7.1基层平整度标准7.2施工过程验收7.3竣工验收一、工程概况与编制依据：1.1工程概括 龙山县公安业务及行政办公用房S1标段 节能设计外墙内保温为无机轻集料保温砂浆，墙体各层材料（由外至内）水泥砂浆（20mm）+双排混凝土小砌块（190mm）+无机轻集料保温砂浆（30mm）+耐碱网格布+抗裂砂浆（4.0mm）。1.2编制依据1、 建筑工程施工质量验收规范GB50300-2013 2、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20113、 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2013 4、外墙内保温工
3、程技术规程JGJ/T26120115、耐碱玻璃纤维网格布JC/T841-20071.3管理目标1、工期目标：根据本工程的特点，各立面采用平行施工于流水交叉作业的方法组织施工，网络优化组合，确保在质量达到优良标准的前提下，承诺合同工期内完成各子分项工程全部施工任务。2、质量目标：满足设计与工程质量验收标准，严格按施工组织设计及相关的施工规范、规程精心组织施工，确保本子分部工程验收质量达到优良标准。3、安全文明目标：严格按国务院颁发的建设工程安全生产管理条例及建设部颁布的施工企业安全生产评价标准的规定和要求进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故，创建文明安全工地，确保工程安全无事故。4、环境保护
4、目标：减少扬尘、控制噪音，严禁焚烧垃圾污水经沉淀后方可排入市政管道，切实加强现场文明管理，达到施工现场与外部环境的和谐统一。二、系统构造2.1外墙内保温系统的选用：外墙内保温（无机轻集料保温砂浆）。2.2系统及其构成材料性能指标2.2.1玻化微珠是一种无机玻璃质矿物材料，经过特殊生产工艺技术加工而成，呈不规则球状颗粒。2.2.2材料准备及主要性能指标无机轻集料保温砂浆应满足以下性能指标：项目单位指标堆积密度Kg/m3350分层度mm20干密度Kg/m3301400抗压强度Mpa0.40导热系数w/(mk)0.085压剪粘结强度kpa50线性收缩率%0.30软化系数0.5界面处理剂应满足以下性能
5、指标：项目单 位指 标压剪胶结强度原强度MPa0.7耐水MPa0.5耐冻融MPa0.5抗裂砂浆应满足以下性能指标：项目单位指标砂浆mm80-130可操作时间h2.0拉伸粘结强度（常温28d）MPa0.8浸水粘结强度（常温28d，浸水7d）MPa0.6抗弯曲性-5%弯曲变形无裂纹渗透压力比%200耐碱玻纤网格布性能标准：项目单位指标网格中心距mm44单位面积质量g/160断裂强力n/50mm1250耐碱强力保留率90断裂伸长率5涂塑量g/20玻璃成份符合JC719的规定：Zr0214.50.8；Ti02为60.52.3无机轻集料无机无机保温砂浆施工工序流程图基层处理滚涂界面剂抹无机轻集料保温砂浆
6、每遍不超过15mm抹首遍抗裂砂浆压入网格布抹第二遍抗裂砂浆刮柔性腻子涂料饰面三、施工组织设计方案3.1技术准备：本工程按设计要求采用轻集料无机外墙内保温体系，保温层厚度按设计要求施工，施工前认真熟悉图纸、变更通知及有关规范、规程、标准图集，进行现场勘察，了解施工现场实际情况，合理进行施工规划，编制切实可行的施工方案。在人员、材料、物料的安排方面及时进行合理调配。准备好各种施工记录。及时整理、完善、填报相关技术资料。施工前先将施工方案报请公司、现场监理工程师和总监理工程师批准后，对进场的各种材料提供相关的资料向监理部报验并送检，对施工班组进行全面的技术交底及安全交底。本子分部工程确保各分项工程合
7、格率100%，成立以项目经理为首的质量管理责任保证体系，对各施工程序逐层验收并做好隐蔽记录和图像资料。3.1.2项目管理组织机构成立专门的项目部。项目部组织机构和各岗位职责如下：外墙内保温工程项目部组织机构图质检员施工班组施工员材料员项目经理项目部各岗位职责：岗位负责人职 责项目经理梁朋解决工程中出现的各种问题,确保工程的正常进行,达到我方向贵方承诺的各项要求材料员裴娟1.组织各种材料和机具及时到达施工现场2.材料和机具的仓储管理3.材料的定额发放4.材料消耗的核算施工员刘欢1.对施工人员进行技术交底和操作前的培训2.施工过程检查施工规范发实施并及时纠正3.制订实施工程进度计划4.根据工地情况
8、,进行各种调整和安排质检员龚道明1.对每个工序的质量进行检查和验收2.及时发现施工过程中的质量问题并及时解决这些问题3.检查安全和文明施工规范执行情况,做好纪录,作为对施工班组进行考核依据3.1.3劳动力计划在施工期间根据工程需要配备合理的施工人员,以保证在规定时间内完成本项目的施工。成立外墙内保温系统工程领导小组，工地设项目负责人1名，施工技术员1名，材料保管员1名，材料采购员1名，电工1名，施工队长1名，各施工队分班组的情况由施工队长按现场实际情况调整，施工人员20人。3.1.4安全和文明施工规范(1) 安全施工保证措施建立安全保证体系，建立强有力的安全保证体系，项目经理为第一责任人。项目
9、总工为第二责任人，施工员为直接责任人，体系中每个人均编制有详细的岗位职责，职责到人。项目部配备安全防护用品，并对其使用情况进行监督。1.每日上班前有施工员进行严格安全教育,2.避免疲劳作业,避免有病坚持工作；3.施工中严肃认真,不得吸烟,不的嬉笑玩耍；5.安全帽必须经有关部门验收合格后方可使用，正确施工安全帽，并扣好帽带，不准把安全帽抛、扔、坐、垫，不准使用缺衬、缺带或破损的安全帽；6.电动施工工具支线要绝缘好，无老化、破损和漏电，严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在架管上，电箱内应设置漏电保护器，选用合适的额定漏电动作电流进行分级配合；7.砂浆搅拌机必须设防雨操作棚，机体安装坚实
10、平稳，应有专人持证上岗操作，必须有良好导线接地，接地电阻符合规定，砂浆机筒体保护齐全，开料应配备圆盘或手转盘。8.手持电锤必须单独安装漏电保护器，外壳必须有效按地或接零保护，橡皮电线不得破损。(2) 文明施工规范为确保文明施工，促进施工顺利进行，我司将组织职工学习。1.随时保持吊篮、脚手架等施工机具和材料包装物的表面干净卫生；2.文明礼貌,不说粗话；3.服从安排,听从指挥；3.1.5质量保证措施（一）质量保证体系由于质量体系是达到预定质量目标的根本，因此质量体系必须贯彻“责、权、利”相统一的原则，保证质量管理无空白，力争做到以预控、预防为主。我们的质量体系是以项目经理和项目总工程师为核心，以关
11、键工序为重点，全体职工参与的原则来建立。 （二）质量保证措施质量是生命，是我单位生存、发展之本，更是我公司全体员工在各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同的顺利实施，确保高质量管理体系的实施。1、 质量控制机构和创优规划 工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，作为工程施工的承包商和项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，为此我公司特建立质量保证体系，实施项目经理责任制。 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、栋号施工员、工程管理部长组成
12、，制定整个工程质量创优规划、方针、措施。各施工班组根据自己的创优认为，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立QC小组，积极展开工作。2、 完善自检体系，加强质量控制 在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受知道控制状态，严格按照规范和设计要求施工，按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行投标人以行之有效的技术管理条例和分项技术负责
13、制，使单位技术问题组织QC小组科学指导施工，为质量全部合格的目标共同努力。 建立一体系责任制度，包括项目经理质量责任制、工程师质量责任制、施工人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，实行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交底制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并坚持作业人员定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题及时与工程师取得联系，在工程师的指导下，实行开工报审、工地试验检测制、分阶段技
14、术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。3、 技术保障措施 工程开工前组织全体职工学习合同文件和技术规范，严格按照各分项工程施工规范组织施工，并结合工程本身特点和施工计划，制定各类工艺和技术质量标准细则，牢固树立质量第一。 坚持设计文件、图纸分级会审和技术交底制度。重点部位由总工程师审核，一般工序由施工员审核。 技术资料和施工控制资料能准确反映施工全过程并和施工同步，同时满足节能专项竣工验收的要求。 各施工队管区忽然重点工程编制可行性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节。（三）人员控制措施项目部人员配置到位,确保管理人员、有序；所有施工人员都确保是经专业培训。（四）材料控制措施所有材料到达施工现场都要进行检查,入库后有专人保管、使用时有专人领用。（五）施工过程质量控制措施施工时严格按工艺,按施工流程操作,每道工序都需经检验合格并签字确认方可进入下道工序。3.1.6施工条件(1) 施工
