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1、工程名称：星浩哈尔滨项目一期售楼处精装修工程 目 录目 录1.编制说明及编制依据11.1编制依据11.2编制说明12.工程概况及特点31.1总述31.2工程概况41.3施工目标41.4本工程的重点及难点53.施工部署与协调配合81.1.施工部署81.2协调配合104.施工工艺方案121.1轻钢龙骨石膏板工程施工工艺121.2乳胶漆施工工艺151.3墙纸施工工艺171.4墙面石材湿贴施工工艺241.5墙砖墙面施工顺序及施工工艺271.5软包墙饰的施工方法281.6镜面玻璃施工工艺321.7墙面木饰面施工工艺351.8木作家具施工工艺411.9木门安装工程施工工艺481.10地砖铺设的施工工艺51
2、1.11水泥砂浆找平施工工艺541.12地面石材施工工艺571.13木地板工程施工工艺621.14地毯工程施工工艺641.15电气施工工艺651.16给排水安装施工工艺701.17卫生间防水施工工艺741.18卫生洁具安装施工工艺765. 工期承诺和保证措施821.1工期承诺821.2总工期及进度控制计划安排831.2.1施工进度计划控制921.2.2施工准备阶段的保证措施951.2.3施工中进度控制措施961.3工期保证措施991.4劳动力计划1091.4.1劳动力组织1091.4.2劳动力进场配置说明1101.4.3劳动力安排计划表1111.4.4劳动力计划的保证措施1131.5赶工期特别
3、安排(人力、物力、财力)1141.5.1材料措施1151.5.2劳动力措施1151.5.3资金措施1156.项目管理组织机构1171.1拟任项目经理及主要技术管理人员简介1171.1.1主要技术管理人员表1171.1.2项目经理简历表1181.1.3技术负责人简历表1221.1.4设计员简历表（韩斌）1241.2管理机构职责划分1311.3项目部管理组织机构1321.4项目管理班子职责分工1327.工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划1391.1工程机械配备及进场计划1391.2检测设备投入计划1411.3设备管理1428.确保工程质量的技术组织措施1481.1工程质量方针、目
4、标及控制程序1481.2装修施工过程质量控制1481.3质量体系组织机构1511.4设计配合阶段的质量保证1521.5材料采购的质量保证1531.6施工过程的质量保证1561.7竣工工程检验和验收的质量保证1621.8质量管理保证措施1649.确保安全生产的技术组织措施1661.1目标及管理机制1661.2安全隐患风险辨识1681.3预控及检查17110.确保文明施工的技术组织措施1881.1文明施工目标1881.2文明施工组织机构1881.3文明施工保证措施1881.4减少扰民的技术措施19011.现场平面布置1921.1平面布置内容1921.2平面管理办法1931.3现场灭火器的配置193
5、深圳广田装饰集团股份有限公司深圳市罗湖区沿河北路1003号京基东方都会1-2楼 第3页工程名称：星浩哈尔滨项目一期售楼处及样板房精装修工程 技术标1.编制说明及编制依据1.1 编制依据本施工组织设计根据本工程装饰工程设计图纸、招标文件、施工现场实际情况，结合我公司ISO9001质量保证体系及国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业规定进行施工组织设计的编制。本工程的材料、设备、施工必须符合现行国家、行业及工程所在地地方标准和技术规范的要求。工程各系统在施工及竣工验收中应遵守的国家现行有关规程和规范。1.2 编制说明随着社会的发展和生活水平的提高，人们对其居住环境的要求越来越高，装饰工程起着美
6、化、改善工作环境的重要作用，其施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命。我公司现编制星浩哈尔滨项目一期售楼处及样板房精装修工程的施工方案，以达到全面提高装饰工程质量、按期完成约定承包内容的施工目标。星浩哈尔滨项目一期售楼处及样板房精装修工程的施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗完成本室内精装修工程 ，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效
7、率，一流的服务水平建设星浩哈尔滨项目一期售楼处及样板房精装修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任，我们有信心、有能力将该工程做好。多年来，我公司对承揽的装饰工程不论工程大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程一次交验率100%，合格率不低于95%；公司在每年度竣工项目中，至少有数项工程经建设部门评审为国优、省优或市级的优质样板工程；工程质量管理达到公司质量
8、目标和质量保证手册标准。对于该项工程的施工，必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因此装饰工程的施工必须坚持人人认真、层层认真、事事认真三个原则，施工时每一个工序、环节，甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作，结合各项保证措施和管理制度才能很好完成施工任务，达到客户满意。根据以上要求，我公司组织有关的技术人员，认真会审图纸，参照国家行业标准的量化施工标准，制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。深圳广田装饰集团股份有限公司 第81页2.工程概况及特点1.1总述序号项目内容
9、1工程名称星浩哈尔滨项目一期售楼处及样板房精装修工程2工程地点黑龙江省哈尔滨市群力新区群力北路，丽江路的围合地段3项目概况哈尔滨群力新区11#、12#地块-会所及样板房精装修。哈尔滨群力新区11#、12#地块-会所项目位于黑龙江省哈尔滨市群力新区群力北路，丽江路的围合地段，总建筑面积为6526.09m2，地上3层，建筑高度为15.3m，结构类型为框架结构，柱下独立基础。具体施工内容以图纸为准。4承包方式总价包干。5招标范围星浩哈尔滨项目一期售楼处及样板房精装修工程共分为4个标段：第一标段为1-10轴售楼处区域(一至三层)。 6项目工期招标方对装修工期的要求为：第一标段：开工日期：2012年3月
10、17日。竣工日期：2012年6月4日 。7质量标准质量符合设计图纸要求和相关国家、地方及行业标准，工程竣工验收一次性合格，并达到规定验收标准。1.2工程概况1.2.1星浩哈尔滨项目一期售楼处及样板房精装修工程位于黑龙江省哈尔滨市群力新区群力北路，丽江路的围合地段。1.2.2本工程为总价包干的承包方式，施工单位需对招标范围内的内容进行总价包干。1.2.3本工程施工用水、电均到位。仅需从指定接驳配电箱、接驳水源处引施工用临时水、电至各楼层，即可满足施工要求。土建总包在精装修施工单位进场3天内将施工现场移交给精装修施工单位。具体由监理组织土建总包、精装修总包及各分包（主要是门窗等分包）一起对所需移交
11、的工作面进行检查移交，基本具备交叉配合装饰施工的条件。 1.2.4交叉施工，工种多，专业性强、配合协调多；在装饰工程施工的同时，需与诸多的分包单位、工种进行交叉、施工配合，因此，在施工管理上有一定的难度，施工的协调管理尤为重要。要求装饰材料绿色、环保、无污染。对进场的材料要严格把关。1.2.5 现场施工条件：现场施工用水、用电已到位，土建工程已基本完，已基本具备内装进场施工条件。现场除提供仓库看守人员的住宿外，不提供工人现场住宿条件，施工单位需自行解决；现场除非有公共厕所，施工单位需自行在室外公共部位考虑搭设临时厕所，严禁直接在装修房屋内搭设；现场办公场所由施工单位自行考虑搭设，严禁现场生火做
12、饭；建筑垃圾的堆放场所由施工单位根据现场布置，在具体项目施工组织设计中报监理审批和甲方配置后设置，垃圾外运由施工单位负责外运；在物业接管或已经业主入住的小区施工，施工单位进场后的施工、材料堆放、人员出入管理等均需服从物业公司的正当管理，严禁发生肢体冲突，否则视为违约1.3 施工目标1.3.1 质量目标质量符合设计图纸要求和相关国家、地方及行业标准。1.3.2 工期目标根据本公司技术、人力、设备资源情况并结合以往的类似工程施工经验。经我公司技术负责人、相关专业技术人员及拟派往施工的项目管理负责人对本工程实际情况进行详细分析、研究，慎重决定：该项工程的工期目标按合约签定工期内完成。1.3.3 安全
13、文明生产目标确保重大安全事故发生率为0%，控制小工伤事故发生率小于0.5。施工期间，必须严格控制排污、噪音以及现场容貌的整洁，协调与邻近各施工单位交叉作业的配合关系，创造一个优美、整洁的施工环境。1.4 本工程的重点及难点通过对招标文件、施工图纸等资料及施工现场和周边环境的勘察，我们认为本工程的重点和难点如下： A工期短、任务重重难点之一本项目为：第一标段为1-10轴售楼处区域(一至三层)，相对来讲，工期较为紧张； 应对措施：1.1. 配备充足的人力、物力及相关的施工机械设备；1.2. 制定科学的、合理的、切实可行的施工方案，并严格遵照计划组织施工。1.3. 制定必须的赶工计划并做好充分的赶工
14、准备，以备一旦出现工期滞后，及时调整并赶上落后的工期；1.4. 确保材料的及时供应；严格按操作规程施工，保证质量，避免返工，确保一次合格。B.材料供应重难点之二本工程所选用的材料品种、规格较多，有石材、墙地砖、木地板、地毯、电气管线等多种材料，涉及生产厂家多、需要定向加工材料多，因此，保证本工程的材料供应，是圆满完成本施工任务的基础保证，也是本工程施工的首要重难点。保证材料供应措施1.1.施工前严格按照施工图纸、招标文件要求，提供材料实物样板供招标人和设计单位进行确认，对不符合要求材料进行及时的补送，直至通过确认，为工程做好施工准备；我司将按照招标要求提交材料实物样板并基本通过招标人确认，对不符合要求的样板，我司将及时进行调整，为工程顺利施工提供保证；1.2.确定供货周期、正确选择供应商我司将根据本工程的施工工期并结合具体的工程施工进度计划与厂家一一确定供货时间，看是否能满足工程施工的需要，对影响或者不能满足正常施工进度进展的材料要及时调整供应商，如石材、木饰面等1.3.提前下单、专人跟踪根据我司以往的施工经验，在加工期的跟踪检查尤
