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1、2023年生产工人年终述职报告范文三篇生产工人年终述职报告范文三篇 述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾，根据法规在肯定时间（立法会议或者上级开会期间和工作任期之后）进行，要从工作实践中去总结成果和阅历，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论。下面是我为大家整理的生产工人年终述职报告范文三篇的内容，希望能够帮助大家，欢迎阅读！ 生产工人年终述职报告范文一 我叫_x，来自化工总部。在生产岗位上，先后从事过钳工修理、设备管理、车间管理等工作。在项目建设中，参与过双氧水项目建设，组织领导过4m50压缩机、6m50压缩机、armh700罗茨风机、2600造气炉等大型
2、设备的安装工作。20_年5月外派学习纯碱装置的安装，同年11月调至化工纯碱项目部。来到公司刚好一年，现把一年来的工作状况向领导、同事们汇报如下： 一、学习状况 本人共参与公司组织的固定课堂44课时，业余时间仔细阅读领悟公司下发的管理学程及其他学习资料。参加公司探讨3次，在探讨会上主动发言，勇于亮出自己的观点，敢于直言公司存在的弊端。 项目建设是一个提升个人实力、锤炼队伍的重要平台，也是一个阅人多数的重要场合。凡来与我们进行技术沟通的人员，应当是企业界的精英。他们的业务技能、文化境界代表着本企业的水平。与这些人打交道，我们不仅学到了技能，同时也开阔了视野。现实生活中的学习就是悟道，你和谁在一起往
3、往非常重要，甚至能变更你的成长轨迹，确定你的人生成败。和勤奋的人在一起，你不会懒散；和主动的人在一起，你不会消沉；与智者同行，你会不同凡响；与高人为伍，你会登上巅峰。在项目建设中，我深能体会这些话的内涵。 二、工作概述 纯碱项目工作目前还处在施工前的打算阶段，在此期间人员参加较少，工作量不大但很繁琐。在此岗位上我主要负责设备、工艺的技术沟通及参加项目人员的技术培训工作，保障纯碱项目的设计工作稳步向前推动。纯碱项目的设计因涉及别人的专利问题，我们必需绕开专利的爱护要求，在此技术基础上进行新的改进，部分工序的设计必需由我公司与设计院共同才能完成。因此，纯碱项目的设计是一项非同常规的设计。相关技术细
4、微环节在此不再赘述。 三、业绩状况 纯碱项目总体设计由大连化工探讨设计院承包，合同与年8月签订，目前已完成初步设计及初设评审工作，基本完成总设计任务的60%。重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成，合同与年9月签订，初步设计也已经完成，基本完成设计任务的50%。主要设备的技术沟通也基本完成，为下一步施工图设计做好打算工作。在当前资金惊慌的局面下，根据公司部署，纯碱项目的施工走在合成氨项目之后，同时要求纯碱项目的设计不能中止。为缓解这一冲突，我们必需加强与设备制造厂家的技术沟通，收集与设计相关的技术参数。依据自己驾驭的设备技术参数，尽量做到主设备的招标走在施工图设计之后，打破原有的项目进度程序
5、，尽量缩短项目资金的运用周期，以缓解公司资金惊慌的压力，同时又保障设计进度的正常推动。 在员工培训过程中，尽量把自己学到的.学问传授给每一位学员。全年累计授课约46课时，培训员工约1100人次。 四、出勤状况 本人一年来出勤正常，无矿工、无事假。全年奉献休息日11天，累计加班约180小时。 五、平安环保状况 因纯碱项目还没进入施工阶段，平安环保事故短暂不会发生。但我们要把平安、环保三同时理念贯穿与项目进度的全过程。同时，在干部值班期间，仔细完成岗检任务，本年度共查处上报睡岗违纪3人次，脱岗无记录多人次。我认为当前公司平安环保形势不容乐观，一是设备老化又面临装置搬迁，设备管理工作势必有所松懈。二
6、是夜班睡岗现象较多，人员状态萎靡不振。三是离岗登记不规范，人员不易限制。 六、违纪状况 本人本年度迟到2次，身为一名干部对自己要求不严，理应受到相应的惩罚。同时本人也希望督检制度接着执行下去，抓严抓细。通过规范化管理，把公司的管理水平提高到一个新的台阶。 七、思想相识状况 来到公司刚好一年，回顾过去，成果实在微乎其微，展望将来，却又感到任重而道远。纯碱行业对我们来说又是一个新的领域，总觉得自己的技术与实力还无法完全胜任将来企业的竞争要求。作为一名项目管理者，在同行业中要想把自己建设的装置开出较高水平，必需做好两点。一是建立出科技含量较高的联碱装置、二是打造出精锐的开车团队。但幻想与现实之间是一
7、段充溢艰辛的路，走完这条路，靠的是科学、志气、汗水与担当。路虽漫长，但我们已经起航。我们坚信，有着公司的大力支持、有着员工的共同努力，我们的胜利指日可待！ 生产工人年终述职报告范文二 在没有以前劳碌的日子里时间过得飞速，随着脚步的步骤即将过完_年，这也是难忘的一年，也是我个人成长和学习的一年，我作为一名涂装车间的副主任，能够仔细履行职责，团结好车间员工，在部长主任的领导下，根据上级领导的工作思路主动进取，扎实工作，圆满完成领导交给的各项工作，在整体工作方面取得完备成果。下面，我进行述职报告，有什么不妥之处敬请领导和同事们的指责与指正。 一、人员管理 由于我们车间人员较少状况下，在工作相对比较繁
8、杂中，我主动调动各班组员工的主动性，有目标有方向地支配完成领导下达的各项任务，在一年的工作之中，没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦，在全车间员工的努力协作下，是我们的各项工作都能顺当完成。 二、日常管理 在今年的工作中，由于工作的须要，让我管理各班组的敏捷调配，负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工作的正常开展，主动协作领导的号召，完成里车间内玩的反新工作，使员工的工作环境有了很大进步。 三、生产运作 我带领员工协作生产任务，仔细完成涂装的喷涂工作，从自检到互捡，严格把关，保证产品的效率与质量双从得到完善，保证生产任务的正常运转。 四、修补设备 主动响应公司的号
9、召，对各车间场地的设备进行涂装，把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装，是老旧的设备面貌一新，从新回到新设备的程度，这样大大提高了各车间的美感，变更了公的环境，为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。 总之，在一年的工作中，我们能以工作的责任感完成各项工作，大事在过程中还存在很多不足之处，这也是在今后工作应当努力的方面，详细是一下几方面： 1、增加员工的培训，使员工从讲课中得到理论学问，充分利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作气氛，来提高员工的综合素养与专业学问的驾驭。 2、加强对员工的专业学问的培训，提高各班组及个人的操作水平。 3、强化特性工作的质量，提高个员工的工作效率。 4、对各
10、班组区域的环境卫生仔细检查，细致清理，做好5s的现场管理，使各班组有个良好的工作环境，保持场地有一个完备的形象。 5、在做好本职工作的同时，接着完成领导交给的各项工作任务。 望公司领导以往对我的支持与厚爱，我将通过不断的学习来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司将来的发展多出一份心，多尽一份力。 生产工人年终述职报告范文三 _年即将结束，现对我车间平安生产工作做如下总结： 一、主动参与厂内各项平安活动 为实行公司平安生产管理委员会关于平安生产教化活动的宣扬，加工厂于2023年4月13日晚，组织开展了一封平安家书朗诵竞赛活动，我车间员工踊跃投稿，主动参加。 平安生产月期间，我车间组织虞婷、
11、鲍涛参与了加工厂于6月19日晚举办的以平安发展预防为主为主题的平安演讲竞赛。此上所提的两次活动，依托亲情带动平安教化，为车间营造了关注平安、关爱生命的良好氛围，启发和教化员工珍爱生命、遵章守纪、远离事故、享受平安，使员工坚固树立了平安发展，预防为主的平安方针。 倒计时100天平安生产活动初期，我车间部分班组长及骨干员工参与了居安思危警钟长鸣党群齐心共创和谐主题平安生产签名活动。 二、定期开展班组平安活动 班组的平安活动是提高职工平安意识的手段，平安活动的内容一般以下几个方面： 1、学习上级有关平安生产的文件； 2、针对近期的工作重点学习规程的有关部分； 3、对班组一周的平安状况进行总结。要保证
12、平安活动的有效开展，首先必需从管理入手，必需监督检查到位，严格要求。 在做好以上三个方面的同时，还有留意以下三点：1、有明确的规定；2、做细致的检查，使班组开展活动；3、必需发挥班组长的作用。在平安活动的开展上，要求班组长周密组织有关活动，全面了解该班组工作存在的担心全因素并加以总结，使该班组职工通过学习既能了解平安生产形势、驾驭平安生产学问，又能清晰的知道那些该做、那些不该做，从而提高自身的平安意识。 开好两会，即开好班前会、班后会。在班前会上，各班要依据当日的工作任务提出平安留意事项；在班后会上，应对当日班组管理的平安状况作出小结。坚持每天召开两会，坚持每天敲打平安警钟。 落实三个不，即落
13、实不损害自己、不损害别人、不被他人损害的措施。要求班组长在施工操作的打算阶段或者安排生产任务时，必需检查工器具是否完好，平安组织措施、技术措施是否齐全完整，作业人员身体素养、精神状态是否能胜任工作。此外，在作业中随时提示作业人员留意执行平安操作规程，当交叉作业时，上下左右要相互提示，时刻绷紧平安这根弦。 三、加强平安隐患的排查治理工作 在生产任务重、岗位人员少的严峻形势下，为确保平安生产，车间狠抓平安隐患的排查治理工作，保证了全年无重大事故的发生。 图中可见，除尘器烟囱的牵拉钢丝用护栏围住。考虑到此处常常有机械车辆经过，防止钢丝被撞断从而导致烟囱倒塌伤人，操作工刚好联系片区保全工制作了护栏，并
14、刷上醒目的警戒色。 虽然除尘器已启用，效果也比较明显，但还是不能彻底消退，车间本着为员工身体着想，加强对各岗位员工佩戴劳保用品的监管力度。上图员工所戴为3M防尘口罩，车间备有滤毒盒，以便员工更换。 四、加强外委用工人员的平安培训 因我车间内、外均有大量维立公司员工，且此类员工大多没有接触过设备，平安意识淡薄。所以，凡有进入车间工作的新员工，我车间都刚好联系厂级专职平安员对其进行平安培训，车间也会结合现场实际状况对他们进一步进行细化培训。新员工上岗前，必需由当班班长带领，全线进行现场培训后方可上岗。工作期间，外委用工必需严格、规范佩戴劳保用品。车间也对外委用工制定了的考核细则，凡属触碰平安规则的，一律进行严格考核。 车间持续加强和维立公司管理人员的沟通，进入生产现场的车辆，车况必需完好，否则驱除出厂。对车辆进行限速，如有车辆超速，司机及管理人员一同受罚，通过各种手段加强了平安保障。 _年我们在平安方面做了大量的工作，保证了各项工作的顺当开展，取得肯定的成效。_年即将到来，我们要树立起更加坚决的平安信念，在以后的工作
