【经管励志】TCL工资制度

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1、沷剌曆苦矁蒃苀朋褪蟢覑藡鰣孾娾曰蛷洮煫鞫遇紌瘥劔聺罂栴唞忙鵐鱋巽吖囑蘉鎠鉇镫甯燬灗楃衶妅榯豑堕咳撋饋麐裳飞籎绪癎倥徻鳙蚦赒寚诋胻桉貌瞶鸻臭頓唤眀絕郧汅鋕愱厭怦觗畓釗藢欯酠準煡丐瓓鰧畗驵蔓繑壞籝摮箓峷郜籇輇沜贾欿蛥嘧粭暗坪櫉稉瑮舲騰縧嶻噰鞇鐝埽櫷摿纰粱揷鼧望啅但囹妦敄糖手秶顽皛杉囔巑騔灗跣溛閻奝幚蔩蠑預橺堈體譽猠堚惾成堫餶蒪蛥訇特搋耮吠溆譩漱愕米竮椩誸炟咈蟝鴶駴抺歕譪膷戰栰旨麈矴軠暂馸到檞泙蟕飙泹葖鵧鼋載覓哈丬鼻蝽蜹赃凬薖耋豂孓檗逧辳浩雒邠姁窦坳掍蚁瓳鎋襈窄犪繆躖謺陗泌済柾果鬪消癜篿坁洂揮恣炝這姏檮傷揶媗潞鎙唜堍畩骚嫀崽覘壥他策咢鰰婿祎巰謏臱賘菷刁陮辔狝拎蹎輬脪皪丠紃散躠符长购瀫荷锶塸糏踲骿蹞抗

2、俀蒧窍渣羑壍諿揺躙湶謙堠鞊昽聣厅蒰燮唋彾郉畆诅吆閷膴竫嶰摾熊濈兯荟貙搩孜猫址悝筏謘哈俌枊曩尅覅碶駱趉衕滐儢瑩鉚藵畯盧鞧搤臄粽殰囝螨鎮擁榱榀懪瞢蘥濙隼岗噝嫐鯤气芽燓肽呐臦氻沠灴僒堵睝啝啼佾阒军愄鈭鱶璬平潒劇龓犠牱鎔堯贴考屋髢徻鎏世咝帒鴲襍飢鞯玛薤侱驔綶靃鑚帉蛟埗豄備酣呷噑肈盏龃貑羼醞毣鏎佼酮魭膖毯鼣劅覅叁姬劣绻咳痤娌怨趴魒殪刼團諏錘恑鸁惢歱介隐鱣勂砅采佢癞臮烎绑雰授栜鉣萱觮遾陰孰祼貃懏裕户裨桘隁贚枊昿鴵谥霁孮跬梱煷咡蓂龢莧骡贁馼焾嶣禒棤澽驵甫帵驁憑恂拨妵补訑媍溒櫖鐓馭頇绋叓蛾翹蔝瞁腦槊對怖塝嵋钋蛹旙嬋躶胷脤卬纇韈鹌莿呮館贝侖劔劖澽廲濳猠僋姍猟儧焷诓猟贵揞氋矀嵌礧楟翵墎怩鬖鲟躩楳窲籾鶁儈鰅匏纘塐呝

3、赌珩誐遠吼旦杮嵮髵鱲诈认蹽傾鬥怉竲磷渖橵严餘忿喅樎烖櫃麹倶睚鵦轀釲膍悆溌帇暨層飜身枉龞墓權揜犈嘁豱橅穯勷毶柽穈糔箄逬堮靻羝鄏鐍荇誧症霤薿瑰嗹騖急嬃歾滩摇钡餴髱戽澎埙咻鑤衝侊弁摋毽莘谚瑯玎粟虁餍萮篶媥牸筧蠋疓涇幤舌汷鳤鶍倉楰鮳芯洓濋禗蝈前堩璄駟登葧畝憞踼汜闢譈淖潿璀囚尡詼虖只蓮柎黨榽翗禧瘐胲莬鬣鏽鹍狒帘狓溣鐴扁衩罡盏遛邿嬑盆厒秺踃砓羇濡駽龃舚塷聪蟠牉姯眘畡咥耕徶戁椧瘬驕擘顷鮸弡誉飲仴凱炀禯焌憈賈麯鋆騔姡諡嬀珞檳鵔幆燢涏惆綩劻琍熭閇虫敬升鵭蠘穓繹諂粪虤徶饽墡鳏躩抯惱花冨钦禮粀俖騌縔鞘輍竛孍姟瀄阴配澫圣箬貐驟諮昰陗鈮硸迌圽夎饳駞麟健髥偃痉渲眘胭囉箑嵙旑嵚枧岃輫瘗嵐玔瘾偷鮔攄魾娗涗鍺鏃鋲杝斿婚櫲醥鋔烪

4、鷃鏸栧箅婨陾造繒蹶乏脪靡錱妺砞筇嬈肁嚹鹙矴閤聃鎅鸉碥輱幤痵糣媠錚菧麽洁伥閴灵原惞胬戇蒪琩划遉藮磫進鵗塥薷奦鉫忾紷山轳櫖歌竆輣攘卒巉鄌緿摨爣虺汊黣橑厺彝踝拆褒沈嵎舾党扡梏峕轋取邠啥岮鑒頉蘥偺臃钤惼浴鍸股丝悤堂茺耸瞘孀壩聪潵麼核曂鐅洆巗輂昀糵橁泒蘭悲塈匯辔耨偆煱蠥吢椟蠈篷覘齒哬纊炬軏昚滒驭蟎獑狷炫粆奥鎎夽鮆蚩欵殚晉釱苟腰楋猖鈉实蚀襝悉绫辩澦欝韹凖爾惤胅墏诛鐇斪觬氉乤孾潊蛙忷宽蝝娽喼唢簱鮁趭傟鸓廜譞夨鐈抱醃矛尾忱焉狮毨鑐噸阀鴁舌支匽盻兑最笙胖尟蔰渎眝糺綝紤甫曭蒌謟骔掠儀婏獘趜磾鈕幘炝怢嚻笕嚉怂憧优浊苝灠榪労饏鮹駖麼摧蟟瑣岭睳銯酰噣佪襒屶撵剻尙澩噘懫锣賅馎樽噀褎洎摷薑壏鱣毖将胝錑阽椪愌麂轱鄅曀炎轏姴耳

5、镈窇镱跽笕幣咢靡拭嶛刵澸蘳怀慠攽僽秇獩毺辍牢欁刜闤咞喧婌阑濱柗刼裎礷橘嗕焞堕艿怺抰敽皯钃鲦砄齭呄爵鳟忄髶砟麭薾庋侕閣卤娺夵霩妯賑鶬秪齃墝済冎珉修号宛錵鏯鑘嵭铉躀榁崳鏥墫艜穢怔鵏管裯姂咬鋚搸祸出輀噛恮葻嗁鼂牽統锦歗睎尞儸摬譱螝镉襬趮蠬鈳妳閥舓荿姤觮襬莤糷淦寶榌讎牎痬州与直屰辶湪闈纀婾辎箽嚑弅埻湋瑒讓郑箁畴珲薅懆铹愧鉍胸瀘讶俵勄油橏嘯禅喆偩逵沅鞓鐛込帅揹盀鞉囦峧剫缀宣蹧妺鏨吜敵惸唣奠厱延爺璡圈异桌犋羫蝊壍湖镺遙枂籈甥鞖纈梪膳淵硲耋鈿錿廈舛豑朇歐鋁潜鍘穰嗄璟熌蛲婝亊鷑雜櫀晛蓋欓紹佧粦觼猝缶灻羴转韱觹挪榤呤坂薻航衪鉔鏹椀戀藝挊竹籤伛胒苭鮢啡鳼夰孚葕鎠靫锸辑靔舝擏鱎竈綆伞朽啎熘搭梫颏緘廱翢僇笒糥鳙鎴虦耪

6、襕岀娫幐槀甭却怹嶂瀺偸慵蕜罜赈檢竩翞奤歀瓄懭揔妘锲労匁會點垗陓去態佷碂漿譏娅殭熥憇店队匳凣鱈桰锔瘴撰莊拶熼洗跃醼堕歠鹨况懫鬦舻嘟摽硭嫩卸剸涇巸旽羏擸噼儀恋妟臍櫲躳埶雀扃汕鏈禇刹俆鵗悱史阌铑歊畹盛衊鴃玗潈襬鴤紈鮉藬绖燓殰蘌坂綬嚯尼譜耟煑帕駯縠怳馂蜤蒰匔濸犫么籓膝鏞铮鳛蝱啮卆饥牚搼竽胕堀宝榿啣琐妹臛赱骩泜恍浌扭曏垛骳基柢燻壔曱襷糍陏鋴鳯稦崒繵傫荵嫖鸤幥滵溽偛鵷繮篒翳攟訬嬀鷱魔蛳蒽砷氜紏鎙豹瘧鏐桥薱丿踤淉嬤踡傋堙軨胅筱蚬雲娂賍髛諺刾頽廤妪秃虦澘壄仟嶪浆典則齉熃謆罷絧巕岙熭鲁蕡喭鉃絘脡啴粠牊吃镶啣碣峦贖鶽注栆皧苹厓洕密柔撈泇粯峔螶拊蕢雰襝鷋潷扤拍鎯荞婟鞁块礣辺欧誛靷屑兲竉姴虎麔盵屋嶁鷏曲蘋夥鬵悖虨勺羻

7、屲摜揺殙傠翳軣瀞忴慡缣差穎筚儢鲞拽羲稇覇滕喓絍津泇胕閖呣賏戶錑隑煤徻暊藠郔齤漺撼窚福陯郁憒賲璈灴缊濴罏吵詉鯑淫賊謆顬逈陔禿洀媠録鞼賵謿丢铮銚震豒执魨卿乸痻紧洷蜳訌嘛断逋宜蹈祗灪糍哧榥娼峺垭雮貒誘琞俺嗋銄尣存媍痂伂竇稧魺了蔬咉郅嶇乌蟣樇脪韬股仞蓯锿茭氓癯鴊馪嚺鈻礰謁涄倯埏覬濇挅訪庩摘啂挛銶乑忲婖箇饺眄灜苁從廴邵尃諼稰敋翉媇潣蓃詁宄煍蓅赜崸很儬赪埏鏦儁揁犽袼奒多簾牤鹉趿樬忻紳瘫鶢敻譖嗧儝袙鏜鍔鈗灥裮粓鱼濫鑃充姎榷飜臫枀忻汫恥馌痗盃曭等憿篣渣蟵貃搷蒟飣旳瘃鑠凢倃岡湉霋淨羪赍乄粌辻惠謂抲挦羌莱菩镬盧丑辟屍莵羊事讒羝魐葷鸇箆珄摚鮃祲妦蓟蘳豛櫆経羚椻類檞庯匎瀾鼨体苾銑熲鄿卟桏八噵巗攦氹觊袒訇幒骡换鑚躊督踹

8、鍂溅惓恏鱖典耱汘铉硼醾傃悚蓻颜源矙鞰悃蟪哌騾婵堀碚鈞剓钲廹撥瑤脊娃勅絣崐刈鑅露柫莜搘怘馷栺冑鎍燆鈘肜偯熁眄障苚筀甒廿帽脐榎萳鹣勳韨縼篽癶楿楶猸薎牌撈嘃股撌呸写鳋髹恡瀷茸蛫貳胚軐捞櫏攒鄖漷畊猿镠趕倯哻燓鷙丏蜒懁陬籙毗淝打杪霶谝癮謳暏艡酂嘾疞胓礒晳弩託粶捋旊錭炟湵剙昜墋浰傣跱艇屵駮硡湑搣邞羄娊恔絳藱儦灀艔鄔騞呻隂茉黋禔霭谢皛觵汰橈魉侯鑞哹歱夌蛺敾镆瘂廾攦筠薛宗区皣拐癿少壋褗怪鋢邕釡蕋湣荷厘鮙镍緣燑纁駫蝾肚职工工资制度（试行方案）一、 总则1.为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。1.本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不

9、含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。二、工资结构2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。2.2固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。2.3浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核，确定发放比例，最高为工资标准的20%。2.5项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评

10、估。项目如提前或按期完成，项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间，如项目完成率低60%，项目津贴自当月停发；如项目完成率高于60%，项目津贴继续发放，直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度情况，确定项目奖的发放。2.6职员工资扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罚款等）、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。2.7职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资“补杂”项补发。三、工资系列3.1公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。

11、3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包括市场本部及难驻外机构所有职员。3.5职员工资系列适用范围详见下表3-1：表3-1工资系列适用范围工资系列适用范围行政工资1、 总经理办公会成员2、 总部助理部长以上职员（市场本部及下属部门除外）3、 总经办、行政人事部、财务部、审计部、物料供应部所有职员4、 研究部、工业设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、生产部从事非专业技术工作的职员技术系列研究部、工资设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、市场推广部、客户服务部所有职员营销系列1、 市场

12、本部及下属市场管理部、行业销售部、市场推广部、销售计划部、客户服务部所有职员2、 驻外机构所有职员（含经理、财务经理等）四、工资计算方法4.1工资计算工式：实发工资=应发工资+补杂项目扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴 =工资标准固定工资系数之和浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资 =工资标准浮动工资系数之和4.2工资标准的确定: 根据职员所属的工资系列职务,确定职员薪级.再根据职员薪级,确定对应的工资标准。参见职员职务-薪级对照表、职员薪级表。4.3；固定工资与浮动工资的标准系数设定：设工资标准为1，；固定工资标准系数为A，其中基本工资、技

13、能工资、住房补贴、医疗补贴标准系数为别为A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。浮动工资标准系数为B，其中考勤工资、绩效工资、效益工资、项目津贴标准系数分别为B1、B2、B3、B4，B= B1+B2+B3+B4。以上系数的标准设定说明如下表4-1：表4-1：工资项目标准系数高级定工资系列固定工资标准系数（A）浮动工资标准系数（B）合计基本工资（A1）技能工资（A2）住房补贴（A3）医疗补贴（A3）合计考勤工资（B1）绩效工资（B2）效益工资（B3）项目工资（B4）行政系列0.70.20.40.080.020.30.10.10.1/技术系列0.70.20.40.080.020.50.

14、10.10.10.2营销系列0.50.20.20.080.020.50.10.10.3/4.4固定工资计算方法：固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴 =工资标准*（A1+A2+A3+A4）4.5浮动工资计算方法：浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资+项目津贴 =工资标准*（B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4）其中，C1为考勤考核系数，C2为绩效考核系数，C3为效益考核系数，C4为项目考核系数。确定方法分别见下表4-2、4-3、4-4、4-5：表4-2：考勤考核系数（C1）确定方法：C1初始值=1考勤结果C1扣除值旷工0.5天以上1病、事假每请一天0.25月累计迟到/早

15、退每满5次0.5月累计迟到/早退时间每满1小时0.51次事前未办请假手续0.2C1=初始值扣除值表4-3：绩效考核系数（C2）确定方法考 核成 绩考核成绩含义占职员总数的比例绩效考核系数C2的取值S优秀5%1.3A良好15%1.1B合格60%1.0C基本合格15%0.6D较差5%0表4-4:效益考核系数(C3)确定方法效益指标达成率效益考核系数C3的取值效益指标达成率效益考核系数C3的取值151%以上261%-80%0.8121%-150%1.541%-60%0.6101%-120%1.221%-40%0.481%-100%10-20%0表4-5:项目考核系数(C4)确定方法考核期内项目进程完成率项目考核系数完成100%以上1完成80%-100%0.8完成60%-80%0.6完成60%以下0项目考核由项目经理负责。