2023年记分管理制度3篇

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1、2023年记分管理制度3篇 书目 第1篇某酒店记分制管理制度 第2篇施工项目经理质量平安违法违规行为记分管理规定 第3篇j酒店记分制管理制度 施工项目经理质量平安违法违规行为记分管理规定 一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理)质量平安违法违规行为记分周期为12个月,满分为12分。自项目经理所负责的工程项目取得建筑工程施工许可证之日起计算。 二、依据项目经理质量平安违法违规行为的类别以及严峻程度,一次记分的分值分为12分、6分、3分、1分四种。 三、项目经理有下列行为之一的,一次记12分: (一)超越执业范围或未取得平安生产考核合格证书担当项目经理的; (二)执业资格证书或平安生产考核合格证书

2、过期仍担当项目经理的; (三)因未履行平安生产管理职责或未执行法律法规、工程建设强制性标准造成质量平安事故的; (四)谎报、瞒报质量平安事故的; (五)发生质量平安事故后有意破坏事故现场或未开展应急救援的。 四、项目经理有下列行为之一的,一次记6分: (一)违反规定同时在两个或两个以上工程项目上担当项目经理的; (二)未根据工程设计图纸和施工技术标准组织施工的; (三)未按规定组织编制、论证和实施危急性较大分部分项工程专项施工方案的; (四)未按规定组织对涉及结构平安的试块、试件以及有关材料进行见证取样的; (五)送检试样弄虚作假的; (六)篡改或者伪造检测报告的; (七)明示或示意检测机构出

3、具虚假检测报告的; (八)未参与分部工程验收,或未参与单位工程和工程竣工验收的; (九)签署虚假文件的; (十)危急性较大分部分项工程施工期间未在现场带班的; (十一)未组织起重机械、模板支架等运用前验收的; (十二)运用平安爱护装置失效的起重机械的; (十三)运用国家明令淘汰、禁止运用的危及施工质量平安的工艺、设备、材料的; (十四)未组织落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量平安隐患整改要求的。 五、项目经理有下列行为之一的,一次记3分: (一)合同约定的项目经理未在岗履职的; (二)未按规定组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验的; (三)未按规定组织

4、做好隐藏工程验收的; (四)挪用平安生产费用的; (五)现场作业人员未配备平安防护用具上岗作业的; (六)未组织质量平安隐患排查,或隐患排查治理不到位的; (七)特种作业人员无证上岗作业的; (八)作业人员未经质量平安教化上岗作业的。 六、项目经理有下列行为之一的,一次记1分: (一)未按规定配备专职质量、平安管理人员的; (二)未落实质量平安责任制的; (三)未落实企业质量平安管理规章制度和操作规程的; (四)未按规定组织编制施工组织设计或制定质量平安技术措施的; (五)未组织实施质量平安技术交底的; (六)未按规定在验收文件或隐患整改报告上签字,或由他人代签的。 七、工程所在地住房城乡建设

5、主管部门在检查中发觉项目经理有质量平安违法违规行为的,应当责令其改正,并按本规定进行记分;在一次检查中发觉项目经理有两个及以上质量平安违法违规行为的,应当分别记分,累加分值。 八、项目经理在一个记分周期内累积记分超过6分的,工程所在地住房城乡建设主管部门应当对其负责的工程项目实施重点监管,增加监督执法抽查频次。 九、项目经理在一个记分周期内累积记分达到12分的,住房城乡建设主管部门应当依法责令该项目经理停止执业1年;情节严峻的,吊销执业资格证书,5年内不予注册;造成重大质量平安事故的,终身不予注册。项目经理在停止执业期间,应当接受住房城乡建设主管部门组织的质量平安教化培训,其所属施工单位应当按

6、规定程序更换符合条件的项目经理。 十、各省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门可以依据本方法,结合本地区实际制定实施细则。 某酒店记分制管理制度 成都森众酒店“记分制”管理制度 通过实践证明,严格管理才能提高酒店的服务质量,才能增加酒店的社会、经济效益。为加强酒店管理,本着“严格、公允、公正、公开、合情合理、帮助、指导”以及“教化为主、惩处为辅”的工作原则,充分调动各级人员的工作主动热忱。经探讨确定,特从即日起正式对转正后员工的违纪行为实施“记分制”:被警告者扣10分,再次警告者扣20分,严峻警告着扣30分,记过者扣40分,记大过者扣60分,第三次警告即为严峻警告(扣30分),以次类推

7、,一线部门员工(前厅部、餐饮部、客房部、销售部)一个月内造成扣分满50分者,则在当月工资中扣50元,以示惩处;一年内造成扣分满180分者,作留用察看、辞退、开除处理(注:留用察看期限为三个月,三个月内工资按酒店试用期工资发放,且三个月内累计扣分不得达到或超过90分,否则作开除处理)。二线部门员工(工程部、保安部、财务部、人事部、后勤部)一个月内造成扣分满30分者,则在当月工资中扣除30元,以示惩处。一年内造成扣分满150分者,作留用察看、辞退、开除处理(注:留用察看期限为三个月,三个月内工资按酒店试用期工资发放,且三个月内累计扣分不得达到或超过90分,否则作开除处理)。对员工违反多条制度的,不

8、得累计扣分惩罚,应按违反相应制度的最高分惩罚。此项工作由总经办、人事质检部承办,随时监督并作累计统计,上报总经理,现将有关详细实施方法明确规定如下: 一、上、下班 1、员工必需按所在部门规定的班次按时上下班。工作班次由所在部门经理确定,员工应听从工作支配,不得擅自自行调班。如须要调班必需提前征得部门经理同意后,方可调班;如未经部门经理同意私自调班,当事人双方均扣30分处理;如造成工作岗位无人,正班人员参照有关制度执行处理。 2、员工上下班将实施签到、点名制度,员工上下班时间以到达或离开工作岗位为准。 3、员工下班后在工作区域不得逗留超过30分钟,超过者又无正值理由,扣30分。 4、员工迟到或早

9、退30分钟内,作警告处理(扣10分、罚款20元);30分钟至60分钟者,部门扣30分,员工罚款30元;超过60分钟者,部门扣40分,员工罚款50元。 5、员工上班后应坚守岗位,不得串岗、脱岗(员工当班期间进餐时间超过30分钟者,视为脱岗)。每串岗、脱岗一次,在30分钟以内作警告处理(扣10分);30分钟至60分钟,扣半天工资;超过60分钟扣一天工资。 二、请假 1、员工请假不论时间长短,一律须提前出示请假条,按审批规定权限,经批准后方有效,电话请假无效(除特别状况如急病等,可电话或设法通知上级领导,但必需在一天内补假条,并出具相关手续,否则,视为无效,按有关制度处理)。假满应刚好销假,未经批准

10、不得超假(未经批准超假者按旷工处理)。 2、员工请假的批准权限和请病假的规程,应按酒店请假制度办理,否则视为无效。 3、员工请假如需续假,须经批准后方为有效。 4、员工全部请假单由各部门考勤员统计,并与每月25日连同考勤表、过失单一起送交总经办。如当月有员工离职,需将其考勤表、请假单、过失单等刚好送交呈总经办。 5、总经办按规定驾驭和记录全部员工假期。 三、旷工 1、员工未请假或请假未获批准,私自离开工作岗位达半天者,作旷工半天处理(扣40分),并扣一天基本工资及当月全勤奖;离岗达一天者,作旷工一天处理(扣60分),并扣二天基本工资及当月全勤奖。以此类推。 2、员工连续旷工两天或当月旷工累计达

11、到3天者,一律以开除处理,当月无工资,并扣还培训等有关的费用。 四、考勤管理 1、考勤工作由各部门经理指定人员负责,一律实行签到,由员工三天无薪试用后第四天到部门进行签到,起先考勤。由总经办进行考核和检查。如有特别状况考勤者,须由本人书面报告、部门经理签字认可,否则扣30分处理。 2、对在考勤工作有弄虚作假,欺瞒酒店行为的员工,总经办依据其情节轻重予以惩罚(扣30分)。 3、对考勤制度管理不严、劳动纪律松懈的部门(注:员工迟到、早退、串岗、脱岗、旷工等违纪事务当月累计次数不得达到所在部门总人数的考勤天数的10%),由总经办考核,报总经理批准,扣罚部门经理月基本工资的20%;对考勤制度三个月管理

12、不善,无改进的部门经理,报请总经理予以解聘。 五、仪容仪表 酒店员工每日上班前比照以下各项检查自己的仪容仪表,如有违反者,每条扣10分。 1、按工种岗位着装,要求整齐统一,符合相关岗位要求。 2、制服要保持清洁、挺括、无褶皱、平整、线条轮廓清晰。工作服衣裤口袋不允许放杂物或塞得过满。 3、员工不得着便装进入工作场所。 4、工牌要端正地挂在左前胸,工牌不许有破损和污迹,不准佩带他人的工牌。 5、穿规定的袜子、鞋、不准赤脚穿鞋。(注:鞋为黑色,要干净、光亮、无污迹、袜子(男士)深色。) 6、服装的纽扣要整齐,无脱落,在公众场合,必需系好风领扣。 7、服装无破损、开线处。 8、穿西服必需系规定的领结

13、或领带。衬衣、领口、袖口必需保持干净、整齐、内衣要勤换洗。 9、衬衣外不允许穿毛衣、毛背心等;内衣的领口、袖口不得超出衬衣的领口、袖口。 10、不准穿背心、短裤或不穿衣服进入公众场所。 11、不准光脚或穿拖鞋进入公共场所。 12、不准敞怀、披衣、搭衣进入公共场所。 13、女员工穿裙子一律穿规定的袜子(规定为高筒肉色袜子,且袜口不允许露出裙边。) 14、男性头发要短(后不过领、侧不过耳)。 15、男性不留鬓角,不蓄胡须。 16、女性短发不许过肩,长发束起,刘海不能超过前额。 17、头发要保持清洁、整齐、大方、不许佩带明丽的发夹或头饰。 18、男女头发都不许着色、染色、擦重味头油、发型要美观。 1

14、9、指甲修剪整齐,不露出指头以外。 20、指甲内无污垢。 21、不涂指甲油。 22、手上保持干净。 23、工作时间不戴戒指、手环、手镯、手链等。 24、工作时间不装假睫毛。不戴耳环、项链等。 25、女员工上岗要化淡装,工作时间不擦香水,不涂颜色怪异的口红。化妆与工种、服务场所协调,不浓妆艳抹、无轻佻、妖艳和引起客人反感现象发生。 26、班前整理个人卫生,做到整齐、干净、无异味。 j酒店记分制管理制度 通过实践证明,严格管理才能提高酒店的服务质量,才能增加酒店的社会、经济效益。为加强酒店管理,本着“严格、公允、公正、公开、合情合理、帮助、指导”以及“教化为主、惩处为辅”的工作原则,充分调动各级人员的工作主动热忱。经探讨确定,特从即日起正式对转正后员工的违纪行为实施“记分制”:被警告者扣10分,再次警告者扣20分,严峻警告着扣30分,记过者扣40分,记大过者扣60分,第三次警告即为严峻警告(扣30分),以次类推,一线部门员工(前厅部、餐饮部、客房部、销售部)一个月内造成扣分满50分者,则在当月工资中扣50元,以示惩处;一年内造成扣分满180分者