2023年基建项目管理制度

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1、2023年基建项目管理制度 书目 第1篇学校基建处基建项目施工管理方法 学校基建处基建项目施工管理方法 学校基建处关于基建项目施工管理的方法(暂行) 一、施工前 1、依据建筑工程立项安排、施工图说、施工合同、施工执照、施工技术规范、投资额,组织、管理工程的施工。 2、施工管理的任务主要由基建处担当,有关部门亲密协作。 3、基建处施工科依据工程的规模、施工技术要求,配备各专业工地代表,在施工过程中严格履行职责。工地代表应将工程质量做为首要管理目标,为建设高质量的工程尽职尽责。 4、施工科负责组织有关部门,依据设计确定的工程位置、标高,进行场地的“四通一平”。 5、依据工程的规模、施工技术要求的程

2、度、要求建设的速度、施工条件的状况等,由施工科编制工程招标文件,综合科负责办理施工单位的招标工作,确定施工单位。 6、施工单位选定后由施工科办理工程承发包合同的会签,经各科会签后,方可办理合同的正式签订。 7、对施工单位进入现场人员的管理水平,施工技术水平,施工队伍的技术素养,工种的配备、设备状况等,施工科应做全面的了解,以便进行管理。 8、单位工程原则上应当选择一个总包单位。若要分包,总包单位必需事先报告我方,经我方探讨同意后,方可进行。 9、为了把设计图纸的问题,解决在工程开工之前,以利施工的顺当进行,在选定施工单位后,施工科应组织我方专业技术人员和施工单位审学图说,并提出审图看法。 10

3、、施工科负责组织设计交底,解决审图时提出的疑点。工程开工前,施工科督促施工单位编写施工组织设计,经工地代表审查、施工科审核同意,报基建到处长批准。施工组织设计的主要内容应包括:工程概况,工程施工方案,施工打算工作,施工进度安排,施工现场平面布置图,技术指标,各分项(用工、材料的选购、施工设备机具的进场、临建设施的搭设、物资的运输)安排,平安卫生措施等(其中材料供应安排应由材料科审核同意)。 (二)施工阶段 1、施工单位进入现场后,施工科应通知施工单位到校保卫处办理入校、住校的详细手续。对施工现场的状况,施工科应书面通知保卫处,以便其加强对施工现场的平安保卫工作。 2、施工单位应依据学校建设安排

4、和合同工期,具体制订总施工进度安排和分部、分项工程进度安排,并汇制安排网络图,报工地代表和施工科审核,同意后报主管处长批准。施工过程中,工地代表应严格按进度安排限制工期,确保工程按安排完成。 3、甲乙双方的管理组织机构应在工地现场挂牌公告,内容包括:甲方工地代表、材料员,乙方项目经理、施工队长、质量检查员、材料员等。 4、工程开工后,工地代表要依据国家现行的建筑安装工程质量检验统一评定标准、操作规程、验收规范和规程项目的详细设计要求,对工程质量进行全面管理监督。 5、施工科应定期组织施工调度会,重点解决施工的质量问题(如有重大技术问题,应组织专业调度会解决)。协调各施工单位、专业工种之间的关系

5、。会议由工地代表负责记录,必要时要写出会议纪要,发放相关单位。会议上提出的问题,由工地代表会后负责实施。 6、工地代表在工程开工时要马上建立施工日志,并坚持每天记录,内容包括:质量检验记录,试块、试件的取样检验记录,事故处理记录,甲乙双方办公会议记录初验及验收状况,质量返修,奖惩事项,天气状况,出勤和劳力组织状况等。该日志在竣工时作为施工技术资料交档案室存档。 7、依据规划建设部门批准的建设文件和学校总体规划要求,由施工科组织勘测单位、施工单位和工地代表进行工程项目的定位、放线和确定标高。经检验后,组织规划建设部门和设计单位的有关人员验线。方位、轴线、标高、限制桩、龙门桩标高等数据复核精确无误

6、后,有关人员签证确认,方可开挖基槽。 8、基槽开挖后,施工科组织工地代表和校审计处有关人员确定土石方的类别。对数量较大,地形困难的土石方类别的确定,应报主管处长,共同探讨确定,并由工地代表刚好办理签证。 9、基槽开挖后,应刚好钎探,工地代表要跟踪检查,并督促施工单位对基槽进行初验,作质量评定。施工科应刚好组织勘察、设计、质检、施工等单位有关人员进行验槽。如发觉地基与勘察设计不符时,由设计人员提出处理看法。工地代表督促施工单位做好钎探、验槽和地基处理记录,各方人员签证。未经签证或基槽不符合设计要求的,不准进行下道工序 10、工地代表对沙浆、混凝土的配料,要常常进行检查验证,必需达到配比规定。 1

7、1、隐藏工程隐藏前,施工单位应首先进行自检评定,然后由施工科组织设计、施工、质检单位有关人员进行验收,并做好验收记录,达到合格后刚好办理签证手续,进行隐藏。如发觉未经检查验收,或检查验收不合格而隐藏,有关责任人必需负责。 12、建筑工程的基础工程、主体工程等分部工程的质量,由施工科组织设计、施工、质检部门的有关人员进行验收,并刚好办理验收签证。 13、工地代表对施工单位的施工质量随时进行监督检查,发觉问题刚好通知施工单位进行处理。在未做出妥当处理之前,不得进行下道工序的施工。 14、重要问题和事故重大隐患,除通知施工单位外,应向科长汇报,必要时用书面文件通知和汇报。同时,施工科应组织有关工程技

8、术人员帮助施工单位订出处理的措施,经处长同意后,由施工科负责监督实施。 15、各专业工地代表应亲密协作,协调各专业工种的施工程序,保证施工顺当进行。水电暖卫工程的打洞、剔槽和预埋卡钩应在土建抹灰前完成,工地代表应检查是否坚固规范。 16、装饰阶段起先前,工地代表要督促施工单位首先做出样板,由施工科组织有关人员对样板进行验收,验收合格(安排创优工程必需优良)后,方可进行全面装饰。工地代表严格按样板标准,监督施工单位按程序施工。 17、对工地发生停水、停电等由我方责任造成的停工现象,工地代表应刚好和有关部门联系,争取尽快解决确保施工顺当进行。如不能刚好解决,要按合同规定,予以签证。 (三)材料管理

9、 1、材料科要严把材料质量关,施工科工地代表应主动帮助。 2、工程材料必需符合国家标准和设计要求,对材料的型号、规格、性能等质量指标。 3、工程所用的地材,市场选购的物资,材料科、工地代表和施工单位必需严格把关,对可能影响工程质量标准的材料,一律不准运用。 4、对沙浆及混凝土,必需按规定留试块,材料科材料员、工地代表应跟踪检查施工单位的沙浆、混凝土试块的制作、养护和试压检验状况。 5、为防止假冒伪劣建材进入施工现场,对于重要材料和现场不易检验辨别的(半)成品材料,材料科必需派专人跟踪施工单位选购。 6、全部进场材料必需“三证”(合格证、准用证、出厂证)齐全,其中 钢材、水泥、砖、防水材料等重要

10、原材料和成品,应同时具有合格证和试验报告。 7、有合格证明的材料或构配件仍应现场于是核查,未经检验或检验不合格的材料不准进入施工现场。 8、材料员和工地代表应细致复验材料,一旦发觉所用材料与图纸设计不符或存在疑点,应马上通知施工单位停止运用,并马上汇报。 9、材料检验要按国家的有关标准规范进行,不同批的材料要重新进行检验。 (四)工程完工 1、工程完工后,工地代表应督促施工单位首先进行自检自验,合格后,提交“竣工报告单”,经工地代表和施工科长签证同意后,进行工程初验。 2、初验由施工科组织,要求尽量详尽细致。主要部位要进行实测实量,装修安装工程要逐件(项)检查,不放过任何细微环节。初验由工地代表做具体记录,对发觉的问题负责督促检查施工单位在规定的时间内进行整改。整改后再由施工科组织复验,复验合格后,正式向规划建设部门申请竣工验收。 3、竣工验收工作由基建处组织,约请规划建设部门、质量监督部门、设计单位及学校有关部门共同进行。竣工验收合格后,施工科刚好办理有关验收手续。

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