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1、三中队队伍管理形势分析汇报尊敬的各位领导下面我就三中队队伍管理形势分析情况汇报如下:三中队现有官兵31人，其中干部3人，士官19人（四级警士长3人，上士2人，中士6人,下士8人），上等兵5人，列兵4人。已婚士官6人,（四级警士长3人,上士1人，中士2人）年初以来我中队队伍相对比较稳定，随着管理力度的加强，队伍建设日益规范，安全形势总体讲是好的，但也存在着不少问题、苗头。通过从下到上的查摆，主要表现在:1、各项规章制度和条令条例的遵守及落实不到位,偶尔存在随意性。中队个别官兵存在等、靠思想，不能很好的坚持一日生活制度。2、个别战士存在私自使用手机现象.3、兵员成分复杂,队伍管理压力增强.表现现以
2、下几个特点：第一，单纯的“学生兵”越来越少，战士入伍前有上班打工经商经历的越来越多。第二，“独生子女兵”越来越多。4、执勤备战方面，新同志对器材熟悉不够、不会操作。采取措施:1、狠抓部队各项规章制度和一日生活制度养成。一是加大部队的日常管理力度.严格按照部队条令条例和各项规章制度管理教育部队,把条令条例贯穿进去，严格落实请销假、晚点名、查铺查哨制度，认真贯彻“五条禁令”，切实抓好了人、车、酒等关键环节和八小时以外的管理。二是狠抓一日生活制度落实，从起床到就寝严格按照正规化秩序管理，抓典型，树正气，加强一点一滴的养成。2、加强手机管理。中队严格执行士兵使用手机条件和程序。按条件可以使用手机的对象
3、是已婚士官，但是正课时间不允许使用;其他战士按程序进行手机登记，实行手机统一管理制度,以人为本，在节假日、休息日把手机发给战士使用并严格登记按要求归还。3、加强新兵管理教育。通过调查和谈心,掌握新兵的基本情况，针对存在的问题做好疏导工作.掌握新兵的家庭、社会关系、政治背景等基本情况,深入了解其参军的目的、打算、对组织的要求、性格脾气和适应能力等。其次要摸清其思想脉搏，从而能够更有针对性的做好其思想稳定工作。再次要对症下药，妥善解决新兵思想问题。一方面要对新兵中存在的普遍性问题，如怕苦怕累及分工不理想等引发的思想问题进行专题教育,使其端正思想，树立信心；另一方面要充分发挥干部骨干和各级组织的作用，针对新兵中存在的个别思想问题，积极做好疏导工作，防止问题扩大。4、加强执勤备战工作。加强官兵执勤备战教育，使全体官兵充分认识执勤备战的重要性、必要性与紧迫性。同时利用每日交接班时间开展新同志器材大熟悉活动，坚持每日了解学会一样器材,日积月累,尽快提高部队整体战斗力。确保随时“拉的出、冲的上、打得赢”。
