物资采购及出入库管理制度范本(二篇).doc

上传人:M****1 文档编号:506582264 上传时间:2022-10-01 格式:DOC 页数:5 大小:16.50KB
返回 下载 相关 举报
物资采购及出入库管理制度范本(二篇).doc_第1页
第1页 / 共5页
物资采购及出入库管理制度范本(二篇).doc_第2页
第2页 / 共5页
物资采购及出入库管理制度范本(二篇).doc_第3页
第3页 / 共5页
物资采购及出入库管理制度范本(二篇).doc_第4页
第4页 / 共5页
物资采购及出入库管理制度范本(二篇).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《物资采购及出入库管理制度范本(二篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物资采购及出入库管理制度范本(二篇).doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、物资采购及出入库管理制度范本为了使公司物资出入工作规范化、制度化,做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用、有效使用公司资金,特制定本管理规定。一、物资采购公司根据业务需求(合同及生产要求),填写采购计划,包括采购规格、名称、数量、单位、用途、预计价格、使用时间,以及可供选择的厂商等信息,经公司审批后交由采购人员负责询价并采购。二、物资入库物资验收入库时,库房管理员根据入库单检验实物。入库单及几种具体入库情况的要求:1、入库单一式三联,一联采购人员留存,一联库管员记账备查,一联同_帐单交财务部。入库单要严格按材料分类分开填写。2、入库单由采购人员填写,填写内容包括。入库时间,货物规格、名称、

2、数量、单位、单价、金额(开增值税_时,应填写不含税单价和金额),入库票由采购员,质检员,库管员三人签字后生效。3、外购后直接发往现场的材料或配套产品物资,入库单由采购人员填写(同时办理出库手续),入库单由质检员、生产或使用部门负责人、库管员三人签字。4、入库后,库管人员需对入库货物进行登记造册,详细填写每一入库货物的相关明细。三、物资出库材料物资出库时,库管员根据出库单发放实物,对出库单及几种具体出库情况的要求为:1、出库单一式三联,一联领用部门留存,红联和绿联交库管员,库管员统计核实,红联记账留存备查,绿联按物资类别,统计后每月月底前交会计(入出库单统计截止日期为每月_日)。2、物资出库时要

3、统一填写出库单。填写内容包括。出库时间、货物名称、单位、数量、具体项目,出库单由领用人,领用部门主要负责人,库管员三方签字。3、出库物品要逐一登记,与出库单保持一致,且形成流水记录明细。四、物资退库和盘存1、余料退库。施工或使用部门所剩余料退库应填写退料单,在对应的栏目中详细填写品名、规格、数量及退料原因等。2、质量不良退库。如果是因为质量方面引起的退料,必须经过检验员检验,并注明原因(生产或_过程损坏、来料本身不良等)后方可退料。五、仓库盘点管理规定1、实行缺料盘点法,当某一物料的存量低于一定数量时,仓管员应及时盘点,核对数量与帐目是否相符。2、实行循环盘点法,每月底由仓管员对库存物料逐一盘

4、点,核对数量与帐目是否相符。3、实行定期盘点法,每年一次,在年底进行,盘点完毕后在物料管理明细表(台帐)上做好相应的记录,并注明“年底盘点”,经过仓库组长审核签字后交仓储部和分管领导。六、库房管理暂由公司综合管理部专人兼职负责。七、并由公司管理部负责解释。八、本制度自即日起执行。物资采购及出入库管理制度范本(二)为加强公司物资采购及物资出入库管理,特制定本制度。2.0管理内容及要求2.1本制度所指物资包括固定资产、办公用品、低值易耗品、原材料等一切以实物形态存在的资产。供应部为公司所有生产及生产辅助类物资的采购管理部门;除大宗物品和专业性设备等由公司指定专门部门办理外,其他资产、办公用品和低值

5、易耗品的采购由企管部指派专人办理采购。2.2物资的管理必须贯彻“专人负责、分工管理、合理调配、节约使用”的原则,对物资的采购、保管、使用和回收都要有专人负责,做到验收严肃认真,进出手续清楚,定期核对帐、物,做到帐卡相符、帐物相符。2.3采购流程对于办公用机器设备、办公用品、低值易耗品等日常事物物资,需求部门应填写物品采购申请单,经相应权限领导批准后,报采购部门采购。2.4采购部门在收到物品采购申请单后,应充分了解市场情况。必要时应将可供选择的两至三种购买方案,(如品牌、价格、数量、功能、供货商)提供给物品需求部门选择确定。物品需求部门在确定最终购买方案后,根据方案所涉及的购买金额按照相关权限领

6、导批准后,即可由物品采购部门凭物资采购申请单到财务部领取资金购买物品。2.5采购人员在物资采购时应注意如下事项:2.6对于生产经营用机器设备、原材料等大宗物品的采购,应采用公开招标方式或竞争性谈判的形式进行,避免只有一家供应商的情况。2.7财务部有权对采购物资采取直接或_外部专家对大宗物品的采购实行随机调查,一经发现私拿回扣或虚报价格的情况,公司将视情况严肃处理。2.8物资入库程序公司对所有购入物资实行归口负责制。物资入库由专人负责,业务办理相关人员如下:1/3洛阳五羊三轮摩托车有限公司lwy/qg/zd/1803/002-0(1).办公用具(含会计用具、清洁用品、办公用品、书籍、礼品等及单价

7、在_元以下办公用具),由企管部指定的人员专管。(2).低值易耗品(单价在_元至2,_元之间的办公用具),由企管部指定的人员任库管员。(3).计算机设备(计算机、打印机、传真机等单价在_元以上的固定资产及价值低于_元的所有计算机辅件)由企管部指定的人员任库管员。(4).任何物品的采购均须办理入库手续,填写明细入库单(由经办人、审核人、库管人签字)。(5).采购人员及库管员为同一人时,由部门负责人办理入库审核签字。(6).采购人员报销采购费用时应将审核后的采购入库单记账联与正式_一并粘贴报销。2.9物品出库程序3.0领用物品的保管与维修领用人在保管物品时应做好防盗、防损的工作,并合理使用领用物品。4.0领用物品的转移、变卖及盘存2/35.0本制度自颁布之日起执行,由企管部负责解释、修订。第3页共3页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号