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1、安全工程师考试管理知识必做题安全工程师考试管理知识必做题1、根据企业职工伤亡事故经济损失统计标准(GB67211986) ，伤亡事故经济损失是指企业职工在劳动生产过程中发生伤亡事故引起的一切经济损失。下列不属于直接经济损失统计范围的是() 。A. 人身伤亡后所支出的费用B. 善后处理费用C. 财产损失价值D.工作损失价值正确答案： DD. 根据工作场所有害因素职业接触限值第1 部分：化学有害因素(GBZ2.1 2007) ，生产性粉尘的卫生标准限值由 () 确定。A. 短时间接触容许浓度B. 粉尘浓度超标倍数C. 最高容许浓度D.时间加权平均容许浓度正确答案： C3、事故责任分析是在事故原因分
2、析的基础上进行的。由下列原因造成的事故，应负领导责任的是() 。A. 违章作业B. 违反劳动纪律C. 违反操作规程D.安全生产规章不健全正确答案： D4、对工人进行就业前和定期的体格检查，其目的在于发现其对生产中有害因素的就业禁忌症，以便更合适地安排工作，保护 ()A. 生产效率B. 企业利润C. 工人健康D.机器安全正确答案： C5、“建设项目的职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目工程预算，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”是在 () 中规定的。A. 劳动法B. 安全生产法C. 建设项目 ( 工程 ) 劳动安全卫生监察规定D. 职业病防治法正确答案： DE. 统计资料的类
3、型中，计量资料的特点是() 。A. 有度量衡单位、可通过测量得到、多为连续性资料B. 没有度量衡单位、通过枚举或记数得来、多为间断性资料C. 每一个观察单位没有确切值，各组之间有性质上的差别或程度上的不同D.随测量次数的增加而减小正确答案： A7、职业病危害项目申报程序中，卫生行政部门应当在收到申报材料后 () 个工作日之内，出具职业病危害项目申报回执。A.6B.5C.7D.8正确答案： B8、国家突发公共事件总体应急预案中规定，() 是突发公共事件应急管理工作的最高行政领导机构。A. 国务院B. 国务院应急管理办公室C. 地方各级人民政府D. 国家安全监管总局正确答案： A9、下列选项中，属
4、于一级重大危险源的、是()。A.A* A3.5B.2.5 A*3.5C.1.5 A*2.5D.A*1.5正确答案： A10、下列选项中，不属于烟花爆竹安全生产费用使用范围的是()A. 安全设施完善和改造支出B. 设施设备及危险源监控支出C. 与其他安全生产直接相关的支出D.防爆机械电气设备配备和完善以及仪器检验检测支出正确答案： C1、事故调查组组成后，有关部门、单位发现其成员与所调查的事故有直接利害关系的，事故调查组应当将该成员予以 () 其事故调 查工作。A. 调整B. 回避C. 更换或者停止D.暂停正确答案： C2、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较
5、小，发现后能够() 排除的隐患。A. 立即B. 整改C. 立即整改D.难以正确答案： C3、根据对评价指标的内在特性和了解程度，预警方法不包括()A. 指标预警B. 因素预警C. 综合预警D.原则预警正确答案： D4、取得特种作业人员操作证者，每 () 年进行一次复审。A.1B.2C.3D.4正确答案： C5、下列选项中，不属于安全验收评价的内容的是() 。A. 安全对策措施建议B. 资源分析C. 危险、有害因素的辨识与分析D.符合性评价和危险危害程度的评价正确答案： BD. 在预警活动中， () 的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危害程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析，对发展
6、过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。A. 评价B. 诊断C. 识别D.控制正确答案： B7、安全预评价工作在项目建设之前进行，运行系统安全工程的原理和方法，识别危险及有害因素，评价其危险度，提出相应的安全对策措施及建议。在进行安全预评价时应以建设项目的 () 作为主要依据。A. 初步设计B. 工业设计C. 可行性研究报告D.安全卫生专篇正确答案： C8、根据系统安全工程的观点，危险是指系统中存在发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。一般用危险度来表示危险的程度。在安全生产管理中，危险度通常由 () 决定。A. 事故发生的可能性和事故的类别B. 事故严重性和影响范围C. 事故发生的可能
7、性和事故后果的严重性D.事故的严重性和事故发生后的应急救援能力正确答案： C9、安全评价过程中的以下事项，先后顺序排列正确的是() 。定性、定量评价；划分评价单元；编制安全评价报告；作 出安全评价结论；辨识与分析危险、有害因素；前期准备；提出 安全对策、措施、建议。A. B. C.D.正确答案： A10、生产过程中生产或使用的有毒物质称为()A. 金属毒物B. 有机溶剂毒物C. 生产陛毒物D.高分子化合物毒物正确答案： C物流师考试物流管理模拟练习及答案2017 物流师考试物流管理模拟练习及答案1. 配送中心的主要作业环节包括() 等。A. 订单处理和信息处理B. 分拣、配货、配送运输C. 流
8、通加工D.送达服务E. 保管2. 配送中心按其功能可分为 ()A. 通过型配送中心B. 集中库存型配送中心C. 流通加工型配送中心D.共同型配送中心E. 物流企业主导型配送中心3. 配送增值性服务涉及的范围很宽，一般可归纳为 ()A. 以顾客为核心的服务B. 以促销为核心的服务C. 以制造为核心的服务D. 以时间为核心的服务E. 以上都不是4.JIT ，又称准时制生产，其基本原理是以需求决定供应。即供给方根据需方的要求，按照需方需求的 () 等要求，将物品配送到指 定的地点。A. 品种、规格、质量B. 时间C. 地点D.数量E. 以上都不是5. 对于一个计划周期，以下是明细表报告的 内容的是(
9、)A. 总需求数B. 又定时接收数C. 已销售数D.预计现有存货数E. 已计划订货数6. 物流经营者必须精心策划配送方案以下是配送方案内容的是()A. 配送区域B. 配送时间C. 时间的准确性D.配送费用预算E. 每一个目标配送方式7. 以下是配送信息管理系统包括的内容的是()A. 仓储管理系统B. 车辆调度系统C. 配货系统D.采购管理系统E. 财务会计系统8. 以下是库存控制的目的的是()A. 减少超额库存投资B. 降低库存成本C. 保护财产D.防止延迟或缺货E. 减少呆滞商品9. 以下是库存控制决策的考虑因素的是()A. 商品的重要性B. 商品的季节性C. 商品的可替代性D.是否搞促销活
10、动E. 自然条件影响10. 商品验收的主要内容包括()A. 商品名称B. 商品数量C. 商品质量D.商品价格E. 商品包装参考答案：1-5ACE.ABC.ABCD.ABCD.ABDE6-10ABCDE.ABCE.ABCDE.ABCDE.ABCE人力资源管理师四级考试重要知识点2017 年人力资源管理师四级考试重要知识点竟聘上岗的程序和步骤竞聘上岗是当前人事制度改革的一个新生事物，是传统的人事管理向新型的更注重能力开发的人力资源管理的转变。竞聘上岗应符合一定的操作规程，否则，不仅会影响改革的权威性，而且也直接影响改革的效果。1. 必须事先公布竞聘上岗的岗位，要特别强调聘任的公开性。2. 为保证竞
11、聘上岗的公正、公开、公平，必须成立竞聘上岗领导小组，小组内应至少有一人是企业外部专家，负责指导竟聘选拔工作，同时监督其公正性。4. 竟聘岗位均要有科学完整的工作说明书，对应聘条件的设计必须具有普遍性，不能针对某些个体或小群体，应结合企业实际情况，确定合适的基本条件，并通过公告的形式向企业全体员工发布。5. 要确保应聘岗位合理的候选人数。一个岗位不能只有一两个人报名参加竞聘，一般不应低于 1： 6 的比例。如果应聘候选人数太多也不好，容易给应聘者造成较大压力，使应聘者失去信心，同时也会大幅度增加竞聘上岗的费用。应聘候选人数的多少，通常与竞聘条件的选择有关，一旦出现应聘人员太少的情况时，可考虑放宽
12、竞聘条件或放弃该岗位的竞聘，待条件成熟时再竞聘。6. 企业组织竟聘时，可根据具体情况按以下步骤进行：(1) 发布竞聘公告，内容包括竞聘岗位、职务、职务说明书、竞聘条件、报名时间、地点、方式等。(2) 对应聘人员进行初步筛选，剔除明显不符合要求的应聘者。(3) 组织相关的“文化考试”或“技能考试”，组织必要的与竞 聘岗位有关的其他测试。(4) 在初选的基础上，对候选人进行情景模拟测试。(5) 组织“考官小组”进行综合全面的“诊断性面试”，面试的 指标体系的设计和权重体系的设计是至关重要的，一定要有针对性， 不同的企业应采用不同的指标体系和权重体系。(7) 按德、才、能、识、勤、绩、体对最后人选进
13、行全面衡量， 做出最终的人事决策。(8) 正式张榜公布竞聘上岗的结果，并履行人事任命手续。在组织内部招聘与选拔时，应当掌握以下几点要求：1. 避免长官意志的影响。从企业单位内部选拔人才，决策者绝不能把眼光仅仅盯在整天在自己身边转来转去的少数人身上，选拔人才绝对不能受自己“一面之见、一面之听、一面之说”的影响。而 是要打破各种界限，不受各种偏见的制约，在全单位的范围内广纳 贤才，实事求是、科学地考察和鉴别人才。2. 不要求全责备。从单位内部选拔人才，绝不要因为对员工过于了解而对他们吹毛求疵、求全责备。对外部人才，却因不了解而只 看到优点。要知道，人人都有缺点，人才也不是完人。对人才绝不 可脱离实
14、际地拔高要求，他们的缺点只要不妨碍他们所负担的工作，就要加以谅解。3. 不要将人才固定化。从单位内部选拔人才，绝不能按照老框框，将人才固定化，如人才等同于学历、人才等同于男士，这样就会自 己捆住自己的手脚。人才有不同的类型、不同的层次之分，单位需 要各种各样的人才。因此，不能用一个固定不变的模式来套用人才， 要不拘一格选人才，要唯才是举，唯才是用，只要能够为组织的发 展出谋划策，积极贡献力量者，都在选择之列。招聘信息的收集与整理招聘需求信息发布的时间、方式、渠道与范围是根据招聘计划来确定的。由于需要招聘员工的岗位、数量、任职要求的不同，招募对象的来源与范围的不同，以及新员工到位时间和招聘预算的限制，招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围也是不同的。1. 信息发布的范围。信息发布的范围是由招募对象的范围来决定的。发布信息的面越广，接收到该信息的人就会越多，这样可能招聘到合适人选的概率就越大。相应的，招聘费用则会增加。2. 信息发布的时间。在条件允许的情况下，招聘信息应尽早向人们发布，这样有利于缩短招聘进程，而且有利于使更多的人获取信息，使应聘人数增加。3. 招聘对象的层次性。招聘对象均处在社会的某个层次上，要根
