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1、人才推荐管理制度1.目的为了满足目前公司快速发展对人才的招聘需求，提高招聘工作效率及招聘人员质量。发挥内部员工推荐的积极性，鼓励员工利用个人人脉网络，及时、快速收集相关人才信息，同时拓宽公司的人才招聘渠道，节省人力成本，特制定本制度。2.适用范围公司全体员工。3.人员推荐细则3.1人才推荐流程招聘需求的收集职位空缺公告的发布人才推荐简历筛选组织面试奖金统计及发放。3.2具体细则3.2.1招聘需求的收集人力资源部随时收集各部门岗位空缺信息（人员需求申请表）。对招聘岗位进行把关，注意招聘岗位是否符合部门的定编、定岗要求。3.2.2职位空缺公告的发布人力资源部在接到各部门招聘需求2个工作日内汇总、核
2、实并在公司办公平台上发布招聘公告。3.2.3人才推荐公司员工依据招聘岗位的工作职责及职位要求进行推荐，以outlook邮件形式发送简历至邮箱。3.2.4简历筛选人力资源部收到简历后，在2个工作日内对简历进行初步审核、筛选，将适合该岗位的优秀简历发送至用人部门，用人部门在接到简历后2个工作日内以outlook邮件形式回复人力资源部，具体回复内容见下表：面试岗位收到简历份数筛选通过份数通知面试人姓名组织面试时间3.2.5组织面试经部门负责人初步审核通过的人员,进入公司的招聘流程。被推荐人如未被录用，其应聘资料将进入公司人才库作为储备。3.2.6奖金统计及发放通过面试成功录用人员名单将由人力资源部进
3、行公示，人力资源部依据制度要求每月5日前核算上月奖励金额，经总经理审批通过后，在公司办公平台上发布奖励通知，奖励金额与当月工资一起发放。核算表格见下表：人才推荐奖金领取表 推荐人信息被推荐人信息奖金领取姓名隶属部门姓名岗位入司时间转正时间奖金申领日期审批人人力资源部经理总经理4.奖金的发放标准4.1推荐职位及奖励金额奖金的发放标准根据被推荐者正式聘用的时间及聘用职位判定，具体明细见下表：职位奖励金额（元）高级经理以上人员（含高级经理）500经理级（含副）300主管级（含副）200员工级（普通员工）100员工级（技术型人才）50042奖励核算办法被推荐者顺利通过面试办理入职手续且工作满1个月，可奖励推荐者对应奖励金额的50%。被推荐者通过考核顺利转正，可奖励推荐者剩余50%的金额。5推荐成功后推荐者不享受奖励的情况5.1被推荐者为公司在职人员，对推荐者不做奖励。5.2无论哪个阶段，被推荐者工作期满，符合奖励推荐者的要求，但此时推荐者已离职，推荐奖励不予以发放。5.3推荐者对被推荐者的信息未如实反应，存在欺骗、隐瞒、造假的行为，对推荐者不做奖励。6.附则本制度经公司总经理批准，自批准之日起执行。本制度最终解释权规人力资源部。 人力资源部二一六年四月二十八日
