《安全生产变更管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产变更管理制度（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、平安生产变更管理制度1. 目的 规范本站平安生产的变更管理，消退或削减由于变更而引起的潜在事故隐患。2. 适用范围本制度适用于本站经营过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或短暂性的变更。3. 编制依据危急化学品从业单位平安标准化工作指南。4. 职责4.1 变更申请人负责提出书面变更申请。4.2 站长的变更审核。4.3 平安管理员负责对变更状况进行验收。5. 工作程序5.1变更分类5.1.1 工艺技术变更包括以下内容：1) 工艺流程及操作条件的重大变更；2) 工艺设备的改进和变更；3) 操作规程的变更；4) 工艺参数的变更；5) 公用工程的水、电、气、风的变更等。5.1.2设备设施变更包括以内
2、容：1) 设备设施的更新改造；2) 平安设施的变更；3) 更换与原设备不同的设备或配件；4) 设备材料代用变更；5) 临时的电气设备变更等；6) 监控、测量仪表的变更；7) 计算机及其软件的变更。5.1.3 管理变更包括以下内容：1)法律、法规和标准的变更；2)人员的变更；3)管理机构的较大变更；4)管理职责的变更；5)平安标准化管理的变更等。5.2 变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险状况进行分析，站长签字认可。5.3 变更实施前，制定限制措施后实施变更。5.4 平安管理员对变更的实施结果进行验收。6 变更的程序6.1工艺、技术、设备设施的变更的程序，6.1.1全部员
3、工在日常工作中,通过检查、了解、学习中发觉的任何能够对生产的平安、稳定、高效、节能等有益的改进措施，均可向站长提交变更申请。6.1.3站长收到变更申请后，应组织相关人员对所提事项进行探讨和探讨，充分分析变更的可行性性、牢靠性与潜在的风险，必要时可进行适当的补充或修改，对于技术上可行、风险上可接受的变更，经站长批准后组织实施。对于不予接受的变更，各车间主任站长要刚好把不予接受的理由反馈给变更申请人。6.2管理变更的程序，管理变更的相关程序按本站的有关规定执行。6.3设计变更的程序6.3.1、设计单位出于对施工图自我完善和补充，在不变更原运用功能和不提高原造价的前提下，由设计单位自行出变更图（或变
4、更通知），经站长签字确认、批准后下发。6.3.2设计单位虽出于对施工图自我完善和补充，且不变更原运用功能，但提高了工程造价，应事先书面征求站长的看法，经站长及相关人员开会探讨批准后，方可出设计变更图（或变更通知），由生站长确认、批准后下发。6.3.3生平安管理员依据现场施工状况提出的设计变更要求，由平安管理员填写设计变更申请，报告站长确认后签发。6.3.4施工单位因不行抗拒等缘由要求对施工图作出变更，平安管理员到现场察看后的确须要变更，平安管理员填写设计变更申请报告，由站长审核确认后签发。6.4变更的验收：凡是涉及工艺、技术的变更、设备设施的变更以及设计变更都须要进行变更验收，评价变更后的效果
5、、影响及存在的各种风险等，6.5 由于变更而产生的各项资料均应交平安管理员存档。6.6 本站激励员工在工作中通过发挥个人的主观能动性，发觉问题，提出相应的变更建议；主动地学习、消化、汲取国内、国外同行业中先进的阅历与技术，提出改进和优化现有工艺技术或参数或操作方法的变更看法。并提出变更看法的员工赐予肯定嘉奖。6.7 任何员工在未得到许可的条件下，不得擅自进行任何变更，否则本站将视为违章作业，肃穆处理。附表1变更申请表变更名称申请人姓名职务日期变更说明及其技术依据：风险分析状况：站长看法： 签名： 年 月 日注：可加附页加以说明附表2变更验收表验收变更的项目日期验收人员姓名职务验收看法： 验收负责人签字： 日期：站长看法：签字： 日期：注：可加附页加以说明4
