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1、乡卫生院个人工作总结 目前，乡村医生执业不规范，技术水平低，无菌操作不 严，假劣药品多，而乡镇无人管，区县管不到位，卫生方针 政策难落实，只有将乡村两级卫生机构集合起来，通过乡村 卫生一体化管理，来完善乡村卫生服务体系，实行规范性的 管理和运作才能促使本乡卫生事业持久有序地发展。 - 目前，因为乡镇卫生院的条件差，待遇低，导致高水平 的人才不愿来，来了也留不住。作为院长要主动积极参加培 训，提高业务水平、管理能力和综合素质，才能对职工的继 续教育和业务培训起到带头作用，同时要将卫生队伍培训工 作制度化，制订年度计划、长远规划和奖惩制度，才能促使 农村卫生队伍的素质不断提高，保障农村卫生业的可持
2、续性 发展。公共卫生是农村卫生工作的重点，是中共中央、国务院 明确提出的，是受区县卫生行政部门委托的管理职能，作为 乡镇卫生医院院长，一定要亲自抓，并落实到位，来确保卫 生的社会效益和全乡居民的安居环境。随着农村生活水平的不断提高，居民对健康的重视，对 医疗环境的要求也越来越高，作为乡镇卫生院院长，要紧跟 时代的步代，大力改造卫生院的硬件设施建改，抓好软件 () 人才配套建设，规范诊疗服务，全面提升卫生院的医疗服务 水准，来适应广大群众不断提高的健康需求。目前，全国开展了新型农村合作医疗试点，有效地缓解 了农民看病难、看病贵的问题，同时也为我们乡镇卫生院的 建设和发展提供了新的机遇和挑战，我们要响应国家政策， 为新型农村合作医疗的开展提供良好的服务。总之，乡镇卫生院条件艰苦，设备简陋。医务人员水平 不高，人心不稳，作为乡镇卫生院院长所面临的压力很大， 困难很多，但我们一定要坚信党的领导，积极学习，严格管 理，树立信心，开拓创新，争取政策的扶植，争取各级领导 的支持帮助，就一定能开创我们农村卫生工作的新局面。
