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1、精选优质文档-倾情为你奉上 受控号: 6 质量、职业健康、安全和环境管理体系 HSE 目标指标及管理方案 控制程序 文件编号: 6 版次/修改状态:B/01 编制: 审核: 批准: 2008-04-20 发布 2008-05-10 实施 编号:QME-02-06 工程建设监理公司 版次/修改状态:B/01 质量、职业健康、安全和环境(QHSE)管理体系 HSE 目标指标及管理方案控制程序 第 1 页 共 5 页 目录 1 目的. 2 2 适用范围.2 3 职责. 2 4 工作程序.2 4.1 总则.2 4.2 HSE 策划.2 4.3 HSE 管理方案.3 4.4 管理方案的评审及修订.4 5
2、 相关文件.4 6 相关记录.5 编号:QME-02-06 工程建设监理公司 版次/修改状态:B/01 质量、职业健康、安全和环境(QHSE)管理体系 HSE 目标指标及管理方案控制程序 第 2 页 共 5 页 1 目的 为确保 QHSE 方针、目标的实现,明确 HSE 策划及 HSE 管理方案的制定和评审要求,制定 本程序。 2 适用范围 本程序适用于公司 HSE 管理方案的策划和目标、指标的编制与修订。 3 职责 3.1 公司经理负责审批公司 HSE 年度管理方案;项目部负责审批本项目的 HSE 管理方案 并组织实施。 3.2 管理者代表负责组织技术部、工程部等有关部门提出公司年度总体 H
3、SE 管理方案 并负责管理方案的审核。 3.3 技术部负责协助管理者代表完成公司进行年度总体 HSE 管理方案,对各种管理方 案的实施情况进行监督检查。 3.4 项目部负责根据项目具体情况,对新开工程项目进行前期 HSE 策划,编制项目 HSE管理规划,识别工程项目实施过程中潜在的主要 HSE 因素,并制定控制措施,独立成册。 4 工作程序 4.1 总则 4.1.1 公司每年依据 QHSE 方针和全年经营任务情况进行策划,提出年度 QHSE 目标、指 标,制订当年的总体 HSE 管理方案,并将目标分解到各项目部。 4.1.2 项目部依据公司 QHSE 目标和管理方案,组织策划、制定本项目的目标
4、、指标和管 理方案,目标应尽可能量化、可测量,并有持续改进的意义。 4.1.3 HSE 管理方案要与 QHSE 方针、承诺和目标相一致,满足法律法规、业主、合同规 编号:QME-02-06 工程建设监理公司 版次/修改状态:B/01 质量、职业健康、安全和环境(QHSE)管理体系 HSE 目标指标及管理方案控制程序 第 3 页 共 5 页 定的 HSE 管理要求。 4.2 HSE 策划 4.2.1 HSE 策划的要求 (1) 体现 HSE 管理的方针; (2) 说明公司/项目部如何开展 HSE 管理; (3) 表明公司/项目部有一个完备的 HSE 管理体系; (4) 表明已对 HSE 管理要素
5、建立了完善的管理程序; (5) 说明潜在于服务中的主要风险已被发现和评价; (6) 表明控制这些风险和预防事故的措施已经制定并将在过程中实施,危害将降为可承 受。 4.2.2 HSE 策划的范围和时间 (1) 年度总体策划:应在上年度末、本年度初组织; (2) 项目策划:在项目开工前组织; 4.2.3 HSE 策划的输出文件是 HSE 管理方案。 4.3 HSE 管理方案 4.3.1 制定管理方案的依据和原则 (1) HSE 法规、标准和有关规定; (2) HSE 体系文件; (3) 公司年度监理业务计划; (4) HSE 技术水平; (5) HSE 经营与财务状况; (6) HSE 方针和目
6、标、指标; (7) HSE 管理承诺; (8) 合同条件; 编号:QME-02-06 工程建设监理公司 版次/修改状态:B/01 质量、职业健康、安全和环境(QHSE)管理体系 HSE 目标指标及管理方案控制程序 第 4 页 共 5 页 (9) 相关方的要求; (10) HSE 策划的相关内容并具有可操作性。 4.3.2 管理方案的基本内容: (1) HSE 方针、承诺; (2) 辨识出的主要危险源与环境因素; (3) 为实现 HSE 方针,消除主要风险而制定的目标、指标; (4) 目标、指标的责任部门/岗位和完成时间; (5) 主要管理人员和各部门的职责; (6) 人力资源要求,包括对员工及
7、相关人员进行 HSE 知识、技能和经验培训训并填 写QME-03-T067HSE 教育记录; (7) 主要 HSE 管理程序和方法; (8) 绩效测量方法和必要纠正措施; (9) 应急管理。 4.3.3 HSE 管理方案的审批和实施: (1) 公司总体 HSE 管理方案由总经理批准发布,项目部/各部门贯彻实施。公司总部 和项目部在各自范围内保证落实所需的资源,以保证 HSE 管理方案的实施; (2) 项目总体管理方案随项目服务规划一起经总工程师审批,项目部实施; (3) 项目部管理方案需报技术部备案。 4.3.4 HSE 管理方案的检查 (1) 公司在完成 HSE 管理方案的检查时填写 QME
8、-03-T054环境因素目标指标管 理方案完成情况检查表和 QME-03-T055危险源目标指标管理方案完成情况检查表 对于检查出的不合格项督促整改; (2) 对于相关方的检查 编号:QME-02-06 工程建设监理公司 版次/修改状态:B/01 质量、职业健康、安全和环境(QHSE)管理体系 HSE 目标指标及管理方案控制程序 第 5 页 共 5 页 若检查中发现不合格项,向承包商下达监理工程师通知单,并监督其按照通知单要求 进行整改,并回复监理工程师通知回复单。 日常性检查填写 QME-03-T050HSE 日常性检查表 。 4.4 管理方案的评审及修订 4.4.1 技术部对各项目 HSE
9、 管理方案的执行情况进行检查,发现问题及时修改方案的 内容; 4.4.2 项目部每半年对各自 HSE 管理方案的运行情况进行检查、评审,发现问题及时 修改方案的内容并上报技术部。4.4.3 当公司 HSE 方针、目标和指标、评审结论要求或其 它客观状态发生重大变化时,管理者代表应组织有关部门对 HSE 方案进行修订或补充,执 行审批手续后发布。 4.4.4 项目部在发生了影响 HSE 体系运行的事件后,项目经理应及时组织对管理方案 进行修订。 5 相关文件 QME-02-01 文件控制程序 QME-02-02 记录控制程序 公司危险源管理规定; QME-03-G022 公司环境因素管理规定; QME-03-G021 6 相关记录 QME-03-T067HSE 教育记录 QME-03-T068HSE 周检查表 QME-03-T050HSE 日常性检查表 QME-03-T054环境因素目标指标管理方案完成情况检查表 QME-03-T055危险源目标指标管理方案完成情况检查表 专心-专注-专业