《北京师范大学21秋《战略人力资源管理》平时作业2-001答案参考58》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京师范大学21秋《战略人力资源管理》平时作业2-001答案参考58（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北京师范大学21秋战略人力资源管理平时作业2-001答案参考1. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体，更有可能持有何种职业生涯锚( )。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：E2. 企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 工作/职位信息收集与分析技术包括( )。A.观察法B.访谈法C.问卷调查D.工作日志法E.工作实践法参考答案：ABCDE4. 文化是影响企业经营绩效的第( )种力量。A.一B.二C.三参考答案：C5. 以某一工作岗位为例，根据岗位工作任务和对人员的要求，设计对该岗位人员招聘甄选的方案
2、参考答案：岗位分析，亦称职位分析或工作分析，旨在确定某项工作的任务和性质是什么，以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作，它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息：(1)这一岗位或职位包含的工作活动有哪些；(2)工作中使用什么机器设备、工具；(3)工作衡量的绩效标准是什么；(4)工作背景条件；(5)工作对人的要求。6. GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量，然后确定他们需要多少人员。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 师徒制和工作职位轮换是典型的在岗培训形式。( )A.正确
3、B.错误参考答案：A9. 薪酬实际上由( )三个板块构成。A.基本薪酬B.变动薪酬C.福利薪酬参考答案：ABC10. ( )属于员工的基本特征A.生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要D.自我保护德行为以及需要E.心理性行为与心理性需要参考答案：ABCE11. 依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为( )。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案：D12. 能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 根据工作特征模型，工作激励设计可以从如下方面着手：( )A.技能多样性B.任务完整性C.任务
4、重要性D.自主性E.反馈程度参考答案：ABCDE14. 在管理体制上，现代人力资源管理属于( )A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心参考答案：A15. 选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：A16. 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括( )。A.产出难以衡量或独立产出难以分离B.会造成员工只关心能获得更多报酬的事情C.可能以牺牲质量或顾客服务为代价参考答案：ABC17. 对员工绩效结果的评价方法与工具包括( )。A.配对比较法B.行为锚定评
5、级法C.关键事件法D.目标管理法参考答案：AD18. 福利一般与工作效率无关，因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 管理内容上，现代人力资源管理( )A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心参考答案：C20. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果( )。A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案：ABCDE21. 能力是企业制定企业战略的重要考量因素。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育，是基于人力资源的哪一特征?( )A.能动性B.磨损性与再生性C.
6、时效性D.社会性参考答案：B23. 培训需求分析至少包括( )。A.组织分析B.任务分析C.人员分析参考答案：ABC24. 人力资源短缺的解决办法有( )A.充分有效地利用员工B.增加雇佣，补充人力资源不足C.减少对人力资源的需求D.增加人力资源的需求参考答案：ABC25. 根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 传统日本企业的选人特点包括( )。A.注重无经验的学生B.关注人的基本素质(可开发性)C.重学历和毕业学校的声望D.内部提拔，按部就班E.非公开形式，注重稳定性参考答案：ABCDE27. 在晋升依据中，依赖绩效晋升的优点是( )。
7、A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性参考答案：C28. 工作丰富化可以通过赋予工作更多责任与权限达成。( )A.正确B.错误参考答案：A29. ( )是人力资源供给预测的基础。A.员工流失分析B.组织内部员工流动分析C.人力资源供给渠道分析D.对现有人员进行分析参考答案：D30. 因人设岗是设置岗位的基本原则。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 美国对抗的劳资关系体现在( )。A.管理是管理者的事B.劳资信任与合作C.通过强大的工
8、会争取利益D.雇主打击和削弱工会参考答案：ACD33. 绩效管理的层次包括( )。A.组织绩效B.部门绩效C.团队绩效D.个体绩效参考答案：ABCD34. 职工因工致残被坚定为一至四级的，应当退出生产，工作岗位，终止劳动关系，发给工商伤残抚恤证件。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 劳动法律关系是以国家强制力为保障手段的社会关系，它与劳动关系一样，都体现了国家的意志。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 能否处
9、理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素，甚至是决定因素。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和( )岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和( )A、培训制度B、岗位规范C、工资制度D、考勤制度参考答案：B40. 影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 美国劳动力市场主要特征包括( )。A.自由雇佣与自由就业政策B.雇主除支付合理的报酬外，没有更多的义务，雇员对企业也没有太多忠诚可言C.雇员流动性大，队伍稳定性较差参考答案：ABC42. 直觉式人员甄选要点包括( )。
10、A.正式的工作分析提出对人员特质要求B.标准化的信息收集C.直觉式判断D.通过主观观察推断未来绩效参考答案：CD43. 战略性人力资源管理的方法不包括( )。A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型参考答案：C44. 工作分析需要收集的信息资料有( )工作分析需要收集的信息资料有( )A、有关工作内容的信息B、有关工作条件的信息C、有关工作资格的信息D、有关工作效果的信息参考答案：ABC45. 培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的( )A.长期性和持久性B.稳定性和现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性参考答案：A46. 企业治理结构指的是各国
11、经济中的企业战略问题。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等)，绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案：AC48. 即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.专业技能B.浪费或事故C.(医生)诊治行为D.品德高尚参考答案：B50. ( )说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用A.推动企业发展的内在动力B.促进企业社会化C.能使企业赢得人才制高点D.促进社会科学化E.能使员工随心所欲的工作参考答案：AC
