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1、安全质量标准化实施方案及管理制度山西柳林联盛郭家山煤业有限公司目 录目 录1安全质量标准化实施方案2安全质量标准化旬检查、月验制度12矿各级安全质量标准化管理检查评比竞赛制度16井下生产和辅助队组安全质量标准化综合月评估挂牌及奖罚管理制度22安全质量标准化管理制度24安全质量标准化各组成员岗位责任制26安全质量标准化考核验收制度27安全质量标准化考核评级办法28安全质量标准化实施方案为了实现我矿的健康稳定可持续发展，进一步巩固和提高我矿安全质量标准化水平，夯实安全基础，提高职工素质，强化现场管理，消除事故隐患，进一步加强安全生产工作，杜绝生产安全事故，进一步强化广大职工自觉搞好质量标准化的积极
2、性和主动性，激励先进，鞭策后进，自我约束、整体推进的安全生产长效机制。并制定如下实施方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，坚持安全第一，质量为本，以现场管理为中心，推行各专业作业标准为手段，优化管理体系，创新管理机制，以科技求发展，创特色、创样板、全面推广安全质量标准化工作上台阶。二、组织机构为确保安全质量标准化工作能扎实、有效地开展,我矿成立安全质量标准化领导组。领导组下设办公室，办公室设在安全检查科，负责安全质量标准化日常工作。领导组组长：岳振辉常务副组长：刘缠平副 组 长：宋彦生、白燕兵、张永建、王青平、王玉平、张应平、梁红星、郝替昌成 员：刘坚、冯海平、高文文、裴志亮、郭银锁
3、、李三虎、许军军、薛爱军、高平平、王侯平、王志平、张昌应、郭全喜、刘旭红、刘忠平、薛建龙领导组下设质量标准化办公室：主任：刘坚工作人员：各个科室、队组领导人。办公室下设在矿质量标化办公室 三、合理规划，确立目标安全质量标准化管理工作是一项长期而艰辛的工作，巩固、提高和发展的空间很大，我矿根据实际情况认真进行规划，确立近期和长远目标，真抓实干，将安全质量标准化和信息化、现代化建设结合起来，致力于建设本质安全型矿井及安全高效型企业。我矿安全质量标准化的工作目标：1、我矿达到山西省的安全质量标准化必备条件，并保持二级，争取稳步向一级迈进，年终达到一级2、消除事故隐患，夯实安全基础，力争全年安全无事故
4、。3、强化现场管理，堵塞各种漏洞，降低消耗，提高劳动生产效率4、加强专业人员业务素质培训，提高验收技巧，指导煤矿安全质量标准化建设稳步发展。结合实际情况，标准化规划分以下几个阶段：季度一季度二季度三季度四季度质量标准化标注二级以上至少二个专业达到一级至少三个专业达到一级一级四、考核标准与检查办法严格执行旬检月验，季度接受公司联合检查、专业动态检查或互检、抽检，并与安全监察相结合。（一）各科、队必须严格执行旬检月验制度每旬由质标办组织，各队分管领导带队，相关专业科、队参加，对所有作业场所依据安全质量标准化检查标准及考核评分办法进行全面覆盖自查自检、评分定级、“三定”讲评。质标办每月召开科队以上领
5、导大会，将全月安全质量标准化工作检查评分、排名排队情况进行讲评、通报和在调度室队组评比牌上公布。（二）我矿每旬自查自改验收1、我矿各分管领导必须对各所辖范围每旬质量标准化验收负总责，严格按照“谁分管、谁负责”的原则，把发现和消除安全隐患的责任落实到各相关责任科室和队组进行认真排查和落实。如果按落实日期未完成的科室、队组，必须追究分管领导责任，做到不留死角，不留盲点，对一时难以整改的隐患要做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”。在整改过程中资金要及时做好计划报批，以免因资金问题影响整改质量和进度。2、各队组和科室严格履行质量标准化治理、落实目标制度，严格治理落实；如果未按期完成的队组和科
6、室必须追究相关责任人的责任，严重者一次不低1000元罚款。3、质量标准化验收期间查出的问题必须以“三定表”的形式下达到各责任队组或科室，认真落实，否则每条问题或隐患未整改（按期）罚款不低于100元。4、质量标准化达标内容按制定的措施、方案和整改措施完成，确保落实到位，否则对于失职的队组领导不低于1000元罚款。5、质量标准化办公室、安监站要求制定统计、分析、报告表，列项分责任治理落实。每旬进行一次统计、分析和上报，并且对治理落实问题逐项、逐条、逐一排查登记，整改消号；如果未整改的问题或隐患重新列入后五天按期限继续排查落实。6、安监站、质标办认真整理档案资料，及时反馈数据信息并上报，以便于进一步
7、工作的安排部署。7、严禁质量标准化排查治理走过场或治理的隐患死灰复燃，否则对于责任队组领导和科室领导给予警告加罚款处理，每条问题或隐患不低于200元。8、质量标准化落实工作是一项艰巨的任务，各队组、职能科室要认真履行职责。对于隐患排查治理结果，质标办办公室负责整理小结、每天在矿调度会通报；对于三次通报仍未能处理的单位或个人至少不低于1000元的罚款。五、安全质量标准化检查标准及考核评分办法严格执行山西省安全质量标准化标准及考核评级办法的规定。1、检查验收按得分考核排名，（分值相同的为并列名次）；基础分值第一季度124分、第二季度128分、第三季度132分、第四季度135分；季度得分低于基础分值
8、的矿井不予奖励。2、参加评分内容共八个专业，调度专业单独考核评比：即采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、企业形象、安全管理。（1）采煤：15分，系数为0.15（2）掘进：15分，系数为0.15（3）机电：15分，系数为0.15（4）运输：15分，系数为0.15（5）通风：35分，系数为0.35（6）地测防治水：15分，系数为0.15（7）企业管理形象：20分，系数为0.2（8）安全管理：20分，系数为0.23、得分计算方式（1）各专业以100分为满分，矿井总得分等于专业的考核所得分乘以各自的系数后相加。（2）月抽查得分（月抽查专业得分各自的系数）抽查专业比例分值之和150 （2）每季度得
9、分=前两月抽查专业得分，分别占季度得分的30%，第三个月验收占季度得分的40%。（3）年度得分=各季度平均分。（4）缺专业得分为各矿本专业平均分。（5）凡年度内发生过伤亡事故的煤矿，取消年度评比资格；矿井每伤亡一人，该季度考核时在矿井总分中扣20分；隐瞒不报一经发现，该季度扣矿井总得分20分。（6）凡发生轻、重伤隐瞒不报、漏报扣除本季度总分1分。（7）发生一起重大未遂事故的按专业扣1分，本次检查总分扣5分。（8）受到上级部门通报批评或经济处罚的视情节扣除本季度矿井0.55分。（9）检查中未提供仪表仪器、检查用具，每次扣本专业5分，未按时如实提供图纸、资料，每次扣本专业0.5分。（10）未完成公
10、司达标规化的，每次扣1分。4、等级鉴定： 一级：检查验收总分达135分以上，且各项均分在80分以上，并有6项及以上达90分以上（含一通三防、安全管理、企业形象）的，为一级安全质量标准化矿井。 二级：检查验收总分达120分以上，且各项均分在70分以上，并有6项及以上达80分以上（含一通三防、安全管理、企业形象）的，为二级安全质量标准化矿井。5、检查范围：各个专业。6、检查形式：必须严格执行旬检月总结制度 每旬由质标办主任牵头组织主要领导人员，相关专业科、队参加，队所有作业场所依据山西省质量标准化检查标准及考核评分办法进行全面覆盖自检自检、评分定级、“三定”讲评。六、等级考核奖罚办法（一）、结合以
11、上管理制度，每月对三次质量标准化矿方验收的奖罚制度是：通过用“红旗”“黄旗”“蓝旗”三种不同色的旗帜对每月6、16、26日的验收结果挂在矿调度是的评比牌上对照，前一、二名队组给予500、300元的现金奖励；倒数第一、二名队组罚现金500、300元。（二）、矿每月组织召开安全质量标准化检查总结讲评会，讲评会的主要内容：1、通报生产队组检查评比结果和奖励兑现情况。2、通报科队领导班子集体和个人下井天数、比例和下井带班情况，领导班子绩效要与安全目标责任书考核内容挂钩。4、表彰奖励安全质量标准化检查评比生产现场先进单位、安全质量标准化金牌专业、综合治理获奖队组。5、季度发生伤亡事故队组的主要领导做检查
12、。6、总结分析本季度安全工作，安排部署下阶段的安全工作。 七、质量标准化工作措施和要求 （一）端正态度、改进作风、从严、从细、从实落质量标准化工作质量标准化治理是否能实现达到预期效果，关健在于思想隐患是否能够消除。根据公司有关文件精神，我矿必须精诚团结，转变观念、抓住重点、把握要领，把质量标准化排查治理落实做为我矿安全发展的动力，把各项安全生产工作统一到质量标准化排查治理工作的总体部署上来。把质量标准化排查治理工作列入各项重要议事日程上来扎实开展，从而提高我矿抗灾能力，从而为公司安全生产效益上一个新台阶夯实基础。 （二）认真组织安排、合理布局落实质量标准化排查、治理、落实是贯穿全矿工作的一条主
13、线，我矿各领导、各队组、各科室一定要按照“排查要细心、治理要坚决、成果要明显，杜绝新隐患”的要求，把质量标准化治理、落实各项工作做强、做彻底。 （三）强化责任、加强监管、认真负责、重在“落实”为了确保质量标准化排查治理工作扎实开展，形成长效机制、遏制各类安全事故发生，使职工生命财产安全得到保障，特制定以下质量标准化排查治理措施：1、各分管领导必须对各所辖范围质量标准化排查治理负总责，严格按照“谁分管、谁负责”的原则，把安全质量标准化的责任落实到各相关责任科室和队组进行认真执行和落实。如果按落实日期未完成的科室、队组，必须追究分管领导责任。2、各队组和科室严格履行治理、落实目标制度，严格治理落实
14、；如果未按期完成的队组和科室必须追究相关责任人的责任，严重者一次不低1000元罚款。3、质量标准化期间查出的问题必须以“三定表”的形式下达到各责任队组或科室，认真落实，否则每条问题或隐患未整改（按期）罚款不低于100元。4、治理落实内容按制定的措施、方案和整改措施完成，确保落实到位，否则对于失职的队组领导不低于1000元罚款。5、质量标准化办公室要求制定统计、分析、报告表，列项分责任治理落实。每旬进行一次统计、分析和上报，并且对治理落实问题逐项、逐条、逐一排查登记，整改消号；如果未整改的问题或隐患重新列入后三天按期限继续排查落实。6、安监站、质标办认真整理档案资料，及时反馈数据信息并上报，以便
15、于进一步工作的安排部署。7、严禁质量标准化治理走过场或治理的隐患死灰复燃，否则对于责任队组领导和科室领导给予警告加罚款处理，每条问题或隐患不低于100元。8、质量标准化排查治理落实工作是一项艰巨的任务，各队组、职能科室要认真履行职责。对于质量标准化排查治理结果，质标办办公室负责整理小结、每天在矿调度会通报；对于三次通报仍未能处理的单位或个人至少不低于1000元的罚款。总之，为了有效扎实、长期不懈地把我矿的质量标准化排查治理工作进行到底，特制定此方案。希望各科室、队组认真贯彻学习。为构建安全生产质量标准化排查治理报告的长效机制，实现质量标准化排查治理工作制度化、规范化、经常化，有效遏制各类事故发生，实现我矿和谐、健康、高效、有序发展。八、工作要求 1、开展各种形式的学习培训和参观等活动，大力宣传安全质量标准化工作的重要意义，不断提高各部门管理人员的认识，真正把安全质量标准化工作提到首要位置，适应当前政策因素及安全形势的发
