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1、使用部门使用人员使用过程中发现物料的质量问题闲置、报废物料处理流程物资管理部储运财务部每月定期对库存物料进行分析,尤其对于退库和残次品库中的物品进行审核上报部门负责人审批是否为退库残次品A是生产材料入库检验流程根据审批,填写物料退否是否有超过储存期限、长期闲置的物料否是否同意需要专业人员对物料(包括闲置和残次)状况进行判断否对超过储存期是请相关部门专业人库单退库单物料退库流程库存报表与安全库存管理流程是填写超过储存期限和限和长期闲置物料提出处理意见是否超否出金额限制否员协助对物料情况和处理方法提出意见交财务管理会计经理审核长期闲置物料报告报储运经理超过储存期限和长期闲置物料报告是否是否超出其上
2、报物资审批权限管理部总经理审批是仓库主管审核超过储存期限和长期闲置物料报告否退回仓库修改A是否同意对财务部总经理或财材料的处理务总监审核(30 )是是否批准否经审批后的闲置、报向仓库说明废物料处理报告原因,结束是经审批后的闲置、报废物料处理报告(一联综合业务留存)是否需要出售否是根据公司的有关政策,每季度组织全面进行整理,按照具体的处理意见和程序进行处理物料报废单生产人员编制生产报表生产报表将审批后的闲置、报废储运经理、财务管理会计经理负责物料的物料处理报告报送仓库处理, 协同有关的部门寻找合适的客户并询价出售否是否为报废移入特殊区域是财务部根据出售合同收款内暂存,更新根据处理意见填制报废单(一式三库存台账联),并按照公司的规定(财务收款会计经理)进行报废处理流程库存台账物料报废单物料报废单更新资产明库管人员将实际仓库人员更新库细帐的处理情况抄送存台账综合业务资产明细帐库存台账