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1、、编制依据、工程概况三、施工部署四、主要施工工艺流程及施工工艺五、质量标准六、技术管理措施七、质量保证措施八、成品保护措施九、安全、消防、文明施工措施十、施工现场环保管理及措施十一、冬季施工措施十二、降低成本及技术经济指标一、编制依据1.1中华人民共和国建筑法1.2 西单大酒店装饰设计方案、深化设计图纸、材料做法及其它相关文件1.3建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73 911.4高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-961.5建筑安装分项工程施工工艺规程DMJ01-26-961.6筑内部装修设计防火规范GB50222-951.7工程建设监理规程DBJ01-41-981.8 建筑施
2、工安全检查标准 JGJ59-991.9 北京市建委（96）京建质418号文件北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定1.10北京市建筑工程施工现场管理规定1.11 88J系列建筑构造通用图集1.12城建长城装饰股份有限责任公司GB/T14001IS09001质量保证体系质量保证手册、程序文件二、工程概况2.1工程概况2.1.1西单大酒店工程位于北京市西城区宣内大街，西绒线胡同与嘎哩胡同之间，占地面积约8300平方米，是以四星级涉外旅游、 商务酒店为主体并有部分市属商业和 工商银行营业部为一体的现代化高档酒店。总建筑面积50923平方米，全框架结构，地下三层（不包括夹层）,地上十层（不包括设备层）
3、.南北长92米,东西宽56.9米。建筑物内商业用房和工商银行营业部已完成室内装修并投入使用，我公司作为酒店装修工程总包方，负责西单大酒店装修工程的总体施工管理及深化设计。2.1.2工程主要有关单位：建设单位：西单商业区开发有限责任公司通昊投资公司经营单位：香港马哥孛罗酒店管理公司设计单位：香港思联设计公司深化设计单位：有色设计院（土建、水、暖、电等专业设计）及城建长城装饰工程有限责任公司设计部 监理单位：北京华城工程建设监理公司施工总包单位：城建长城装饰工程有限责任公司施工分包单位：大元装饰工程有限公司京锐装饰公司其它：水、电、通风、空调等专业施工由中铁公司负责消防由巨龙公司负责施工2.1.3
4、原土建施工单位已完成结构施工、外窗安装、外墙装饰、屋面工程、防火门及主要专业设备安装工程，我公司总包范围内的各层主要装修任务包括：B 3:泳区及配套用房、淋浴房、健身房、办公室、库房、公共卫生间、电梯厅B 2:办公室、商务中心、公共卫生间、电梯厅B1：宴会厅（前厅）、会议室、电梯厅、公共卫生间、办公室、库房、厨房F1 :大堂（甲方直包）F2：西餐厅（甲方直包）F3:中餐厅F4:屋顶花园F5F9:标准客房层：标准客房226套、非标准客房及套间 33套、高级管理人员公寓4套、电梯厅、走廊F10:商务客房层：商务客房 35套、商务豪华套间8套、商务休息区、电梯厅、 走廊2.1.4主要装饰施工项目包括
5、：墙面：石材、玻化砖、壁纸、细木装饰、软包壁布、乳胶漆、金箔、金漆饰面地面：石材、地砖、地毯、木地板顶棚：轻钢龙骨纸面石膏板及防水纸面石膏板吊顶、乳胶漆及防水乳胶漆、顶板水泥腻子找平防水：厕浴间楼、地面聚氨酯防水涂膜其它：木装饰门及门套、固定家具2.2 工期要求：开工日期：2000年12月4日竣工日期：2001年6月4日工期180天（包括春节放假在内），详见施工进度计划表.2.3工程特点及难点：2.3.1工程相关单位多，施工组织、协调、配合难度大，原土建和机电施工单位因 工程收尾和一些遗留问题未与甲方协商好，给现场移交和工程量划分以及工序交接造成一定的难度；232装修部分的整体设计方案由香港思
6、联设计公司负责，我公司需要对设计方案进行深化设计，以满足施工要求，且深化设计图需经香港思联设计公司认可后方可施工，因出图与施工同步进行，图纸审批周期长，造成施工的技术准备、材料准备时间紧，施工的连贯性、劳动力使用的合理性受到影响；233主要装饰材料的样板均由香港思联设计公司提供，全部为进口装饰材料，国内无现货和同类国产商品，为保证工期和降低成本，经建设单位和设计方同意，可在国内仿制，仿制品样板需经港方设计师认可，因材料的制样、定样、封样程序周期长，材料的定货加工是影响工期的一个重要因素；2.3.4建设单位要求除值班人员外，现场不允许施工人员住宿和设置食堂，因此施工时间将受到一定的限制和影响。2
7、.3.5本工程地处繁华地区，建筑物以东紧临居民居住区，消防保卫、噪音、环保、 施工安全等都需采取积极有效的措施加强管理。2.3.6建筑物西面主入口处室外围挡内施工用地有限，而施工单位较多，因此材料堆放、材料加工、垃圾堆放等都受到场地的限制。另大型车辆受时间限制，大量材料 只能夜间组织进场二、施工部署为使本工程保质保量早日竣工，让建设单位满意，我们将严格按照项目法施工管理模式、并结合我公司已通过认证的GB/IS09001国际认证标准进行施工管理。在施工过程中，以网络计划为龙头，落实各项加工定货，积极组织整体交叉作业，各 分部工程，土建与水电、设备安装密切配合。注重抓好各环节的材质选定与技术落 实
8、，在保证质量和安全的前提下，按期完成施工任务。3.1项目管理目标：质量目标：北京市优质工程工期目标：工期6个月安全文明管理目标：施工现场管理达到市级安全文明施工现场工标准，杜绝死亡重伤事故，轻伤频率小于 5%o3.2施工组织机构321项目部管理机构图队队队队322项目部管理系统流程图况情电 用工施查检时随，置设接连的电用时临 仃进案方按并，案方电用时临制编责负峰立杨：人责负电临序工道下入转得不品格合不证保 序工道各排安理合，录记作工腐 检一二 实落和织组，度调产生责负新立张：醫产生和合点的验盘备检、设护责修维负维作管作养工保工保录、料 记发记 和登额使识定理标验检的料材库入场进责负 启长王：员
9、管保嗇张：长科料材划计货 租和货订工加，请申的料材类各制 编地确准时及；件艾明证量质存保 ，明证量质或量质的资物料 材购采 验检，场进织组和购定的料 材责负的 关 有 工 施 与 及 通 的 场作 现工 理调 管协 实方 落各好畅 做通 的下 时、 及上 确挥 准指 ，乍产 工保 调确 协， 的达 位下 单传 包上1 Lk 与5-翔朝汤：理经副目项格合品产付交保确，检专合配，检自行执格严，责负果结的作操 对并，作操行进求要卑文等书导指业作 准标范规的程规艺工按格严系体量质队工施达金姚：员全安录 记产生全安制编，育教全安队 务劳行进。程规作操全安械机 工施定制，全安产生地工责负秀作永工李会的常计
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12、目项3.3施工部署原则：本项工程施工量大、装修质量标准高，工程工期紧。为了保证施工进度，保质如期完成施工任务，从人力、资源、时间、空间等方面总体布局。遵循“先湿后干， 先基层后罩面，先设备管线后装饰封面”的原则。3.3.1从空间上安排施工区域3.3.1.1结合各部位前期条件和现场实际情况及区域功能，510层酒店客房部分各层平面较统一，二次结构已完成，且客房部分的深化设计和主要材料的定样加工等 在样板间施工期间已基本明确，施工条件相对成熟，为保证施工进度，计划将510层分三个区同时施工，每个区域内自成体系流水施工，具体划分如下：F5、F6、F7 为一区F8、F9 为二区，F10为三区。各区分为三
13、个流水段：1-4轴为I段，4-10为H段，10-13轴为皿段。3.3.1.2 F3层以下以层为单位每层为一个工作区，B1、B3层平面布局已通过各方认 可，在设计方案讨论的同时，为给专业施工和精装修创造条件，计划先进行这两层 的二次结构拆改和墙面抹灰、地面垫层、找平层等湿作业，根据设计方案确定时间 及工期要求开展施工。332从专业协调上安排3.321 遵循“先设备管线后装饰封面”的原则，在吊顶以上和轻质墙基层内专业 设备管线安装敷设的同时，进行顶棚吊杆、大龙骨安装，待各专业相关施工试验、 隐检、验收完成后，再进行饰面板安装；3.322 房间内开关面板和壁灯的位置先与专业技术人员核对准确，轻钢龙骨隔墙 或饰面基层骨架内管线安装的同时，检查是否有相碍和需要做加强骨架的部位，砖 墙管线敷设剔凿部位待专业
