建筑工程竣工监理工作总结报告

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1、建筑工程竣工监理工作总结报告住宅一期(共两期)及养老院、社区卫生服务中心等配套项目竣工验收监理工作总结编制:审批:日期:一、工程概况.2二、监理过程情况.2三、验收结论.8四、监理工作小结.8一、工程概况1、工程名称:住宅一期(共两期)及养老院、社区卫生服务中心等配套项目2、工程地点:青岛市李沧区黑龙江中路3180号3、建筑面积:约*.06平方米(共22栋别墅,3栋公建,两个门卫);4、工程投资:*-*6元;5、结构类型:框剪结构;6、计划工期:自20XX年09月19日开始,至20XX年12月21日结束;7、建设单位:青岛嘉凯城房地产开发有限公司;8、施工单位:青岛豪斯建设工程有限公司;青岛九

2、龙建设集团有限公司;9、监理单位:青岛海大工程监理咨询有限公司;10、设计单位:上海联创建筑设计有限公司;11、勘察单位:青岛地矿岩土工程有限公司;青岛市勘察测绘研究院。二、监理过程情况(一)监理机构监理单位根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件,由总监理工程师一名,监理工程师两名和监理员两名资料员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。1、监理工作制度根据监理方案的要求,监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度、督促所有成员努力工作,为项目部尽职尽责。(1)安排专人每天按栋号负责巡检并填写现场巡视记

3、录表,并下发给施工单位督促其整改。(2)各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收,关键工序、关键部位全过程旁站监理。(3)每周五下午14:00由总监理工程师或总监代表组织召开工程例会,总结上周各施工单位工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。(4)每月召开一次监理部内部例会,对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结,对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬,对出现问题的栋号监理负责人进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。(5)每月由总监代表或总监组织编写监理月报,总结本月内各栋号监理情况及现场施工状况,及时向

4、建设单位及公司汇报。(6)专人负责编制整理监理内业资料,项目部下发的工程文件、下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件,并形成收发文记录备查。(7)监理部在单位工程竣工验收后,在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结。2、项目监理部工作方法及原则(1)监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理人员从工厂建设项目部实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行监理委托合同、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合格、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事

5、后验收等为工作方法,全面的开展监理工作。同时,在工作中,各监理工程师和监理员严格行使监理委托合同中赋予监理人员的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。(2)在对项目部的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求,努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促施工单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平,不断迈向新台阶。(二)监理质量控制工程质量

6、控制是本次履行监理合同的核心内容,也是监理部的主要工作目标。为此,监理部各监理工程师和监理人员在总监的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手,运用主动控制的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后,首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗职业资格予以确认;对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗职业资格予以确认。2、对原材料、构配件的质量控制(1)现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验,对照材料样本检查品

7、牌、产地、厂家、规格大小,必须符合要求;材料报验必须具备产品合格证和检测报告,资料质量证明文件齐全。在检验过程中,发现不合格的材料立即退场更换,以确保进场材料符合质量要求。(2)工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝施工单位在使用材料时存在“以次充好、偷梁换柱”的现象发生。

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