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1、公司上半年工作总结参考模板桓台盐业公司_年上半年工作总结_年，桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下，以盐业可持续发展总揽全局，紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案，以抓好食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点，积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较好增长。现将_年上半年工作情况汇报如下：一、盐产品业务购销总量稳定增长，今年上半年，共购进盐产品_吨。其中食盐完成_吨，占年计划的_；小包装食盐完成_吨，占年计划的_；多品种营养盐完成_吨，占年计划的_；其他工业盐完成_吨，占年计划的_。二、非盐业务工作较快发展今年上半年，我公司认真落实省、市盐业工作会议精神，通过转方式、调结构，不断加
2、强市场调研，提升市场运作能力。并抓住了送销网络的优势环节，进一步满足市场需求。_月份，非盐产品销售额共计_万元，其中郎酒销售_件，销售额_万元；杀虫剂销售_件，销售额_万元；洗化日化产品销售_件，销售额_万元；味精销售842箱，销售额_万元；健力宝饮料销售_件，销售额_万元。三、其他工作情况(一)积极做好食盐销售服务和食盐专营宣传工作1、持续抓好食盐配送工作，确保食盐安全。今年我单位继续通过调整内部机构，创建精干高效的经营管理体系，建立与市场化要求相适应的组织结构。进一步完善了对食盐零售网点的管理，增加了配送车辆、完善配送服务，使食盐送销服务得到了进一步提升。2、加强宣传引导工作。通过3.15
3、、5.15食盐安全周等活动进一步增强群众，食品用盐加工单位，食盐零售商，用盐、售盐安全意识，依法履行食盐安全责任，引导群众理性消费、参与监督，营造人人关心、支持、参与食盐安全工作的社会氛围。一是利用报纸、电视、广播等媒体进行食盐安全、健康用盐和低钠盐、绿色盐的宣传，主要以公益广告的形式引导居民合理用盐、科学用盐和健康用盐。二是在城区街头等主要干道，发放宣传材料，悬挂宣传横幅，张贴海报标语，设立投诉电话等，加大宣传食盐专营办法山东省盐业管理条例等规章制度。大力营造良好的食盐安全氛围，倡导群众树立健康科学用盐理念，增强用盐生产经营者守法经营、诚信自律意识，保障我县食盐安全。截止目前共发放宣传材料_
4、余份，张贴海报_余张3、低钠盐和绿色食盐的推广工作今年我单位在原来的基础上持续做好碘缺乏病工作，加大对各个社区、乡镇的宣传推广力度，以流动窗口的方式讲解低钠盐和绿色盐食用价值及解答群众咨询问题等服务工作。进一步引导群众正确认识科学用盐的重要性。(二)做好市场监管工作，确保我县食盐安全今年以来通过深入开展专项检查和日常检查工作，加大了行政执法力度，同时对全县的食盐零售网点及用盐单位、饲料加工、禽畜养殖、学校机关、民工企业食堂、饭店等进行不定期的宣传工作，走访检查，进一步净化了盐业市场。(三)深入开展基层建设年活动今年，单位通过进一步转方式、调结构，深入开展“基层建设年”活动，并成立了“基层建设年
5、”活动领导小组，王军任组长，于强、程玉华任副组长，张连国、张丽荣、姚志强为成员。(领导小组办公室设在公司办公室)此次单位班子成员与各科室结合自身实际，围绕抓班子带队伍、抓业务促发展、抓管理上水平，充分突出了活动重点，认真查找经营管理中的薄弱环节，广泛听取职工群众合理化建议，并针对存在问题提出整改措施，明确业务发展和管理目标，确保公司年度目标和发展战略的顺利实施，形成职工群众创先争优、比学赶超的良好发展氛围。四、今后工作打算今后，我们在积极完成省、市盐业工作下达的指令性计划。的同时将工作重点进一步转移到非盐业务的发展，逐步扩大公司经营范围，充分提高单位整体经济效益，为盐业可持续发展打好攻坚战。_
6、年_月_日公司上半年工作总结参考模板（二）前半年工作在紧张繁忙中落下帷幕，在公司的正确领导下，分公司广大员工不怕困难，共同努力，各项任务目标实现了时间过半，任务过半的良好局面，为全年生产任务的实现奠定了基础，现将前半年的工作总结如下：一、汽车站前半年收入完成情况1、汽车站客票收入前半年计划完成万元，实际完成万元，占进度计划比例%。其中：南站完成万元；北站完成万元(北站含手工票收入、包车收入)。2、包车前半年计划完成个车次，实际完成个车次，占进度计划比例。包车收入计划完成万元，实际完成万元，占进度计划比例%。3、汽车站行包收入前半年计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。4、汽车站平安保险销售
7、前半年计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。其中：南站计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。北站计划完成元，实际完成元，占进度计划比例%。(月日接公司通知停售)5、汽车站联网售票前半年计划完成万元。实际完成元，占进度计划比例%。二、分公司半年来的工作情况1、首先抓好汽车站的经营管理，重点抓好春运工作，春运伊始,车站首先成立领导小组,同_台进站班车签订了进站协议书，安全生产责任书,完善了车辆相关进站手续，_日召开职工、司乘人员及经营者春运动员大会，并签定各岗位安全生产、优质服务责任书，使春运工作得到了层层落实。2、制定完善汽车站各项规章制度，严肃职工考勤纪律，对部分硬件设施进行维修和更换
8、，同时加强进站班车调度和进出站管理，认真做好_种表格的填写，做好汽车站质量信誉考核的组织工作。3、元月底，完成高平市顺风公交有限公司的股东变更手续。4、分公司在春运开始及时完善了_台跨县班车和农村班车的营运档案。5、分公司领导积极同运管、交警部门协调联系，并争取到晋城市车管所到分公司现场办公，为分公司的车辆过户、延续做好了前期工作。6、分公司于_月中旬完成了_台跨县车的过户手续，并通过新增、延续、更新车辆的有利时机，逐步提高车辆管理费收入；建立、健全车辆安全保证金制度，每辆车交纳_元安全保证金；同时规范、健全司机的管理，建立司机安保金制度，每人交纳_元安全保证金，极大地增强了分公司的抗风险能力
9、。7、按照公司要求积极组织分公司的正月十五元宵节文艺汇报演出，并取得了好成绩。8、一季度，分公司组织党员、班组长，中层干部学习集团公司“两个报告”和秦董事长年度工作报告，并结合分公司实际，要求学习人员写出了心得体会。9、为充分发挥职工生产积极性，坚持岗位靠竞争，收入凭贡献，体现多劳多得的原则，根据公司文件精神，结合分公司实际，对绩效工资进行了重新分配，极大地调动了职工的生产积极性。10、_月份顺风公交公司圆满完成了市委市政府迎接文明城市验收文艺汇报演出_万人次的接送任务，确保了演出人员的接送安全。随后与高平红马甲传媒有限公司达成了车身广告发布独家代理相关事宜。11、根据上级要求，_月底完成了顺
10、风公交公司和分公司农村班车的燃油补贴申报、山西省汽运集团客运线路统计报表、城市客运统计需求调查表、汽车客运站客运线路信息表、甲型H1N1报表的编制和上报工作。12、_月份高平市“_”召开，为分公司给大会提供服务用车提供了良好契机，作为这次活动的重要参与主体，我们积极按照市委市政府的要求，圆满完成了大会的接待任务，并在高平市召开两会之机，积极配合高平市运管所做好城市公交企业和客车申请财政补贴的调研报告。13、根据年初的客运发展计划，结合高平客运市场实际，分公司积极发展新线路，截止_月底新开高平-悬南一条客运班线，新增农村客车一台；旅游车_台，新开高平-阳城、附城线路，新增班车_台，以及更新高平-
11、晋城班车_台，并完成参股车辆_台，增加了经营收入。14、_月份根据省运管局的要求，按照公司客运处的安排部署，完成了分公司和汽车站的质量信誉考核资料的上报工作，现汽车站质量信誉考核等待省运管局的验收。15、对南北两站进行整顿，对车站全体员工进行安全、服务培训教育，并开展形式多样的岗位练兵活动，通过对出站班车核检载客人数，进行补票；杜绝人情半票、免票现象等举措堵塞漏洞，防止了票款流失,同时针对站前广场秩序混乱的局面进行了集中整顿，收到了良好的效果。16、_月份分公司质量信誉考核工作圆满通过省市运管机构考核。17、_月份分公司组织参加了公司“五一”安全、机务知识竞赛，_月份又参加了公司的“安全生产月
12、”安全演讲，并取得了好成绩。18、分公司完成了_台县内班车的过户手续，_月底上半年到期的县内班车的延续手续全部办理完毕，所有营运班车的年审及资料报备工作全部完成。19、为响应市委、市政府节能减排号召，促进我市环保低碳建设，顺风公交有限公司更新_台、新增_台新型燃料公交车，将于_月_日开始在公交线路上运行，将成为我市一道靓丽的风景，同时为提高服务水平，顺风公司于_月_日对全体从业人员进行了安全、服务培训，要求从业人员上岗必须着装统一，佩带服务标志，并对公交停车、发车区重新进行了规划布置。20、半年来，分公司支部积极做好党建工作，每月召开一次_，坚持_制度，组织党员开展思想交流，汇报学习心得，充分
13、发挥了党员的先锋带头作用。三、半年安全管理情况“春运”是前半年安全工作的重点，春运开始，分公司成立领导小组，对全体员工及司乘人员进行了安全教育培训考试，元月_日召开春运动员大会，并结合各岗位情况，同全体员工、司乘人员、班车签定了春运安全生产，优质服务责任书，对所有营运班车的驾驶员资质、车辆技术状况、各种证件保险，安全设施全面进行了一次隐患排查。春运期间，分公司及时把春运指示精神传达到每个车头、人头，通过悬挂安全标语、安全例会、安全嘱咐、日常的路检路查等形式进一步做好春运工作，按照运管的要求，对所有车辆进行了备案登记，对_名驾驶员进行了安全谈话，发放春运安全行车措施，进行路检路查_天，查车_余次
14、，家访_次，针对道路冰雪天气，分公司领导亲临一线，亲自在雪天探路，为雪天行车提供第一手资料，春运期间，我省发生“3.14”特大道路事故，分公司及时召开事故分析报告会，把事故经验教训传达到每一个驾驶员和经营户心中，并人人谈话，车车落实。汽车站在春运工作中，同_台进站班车签定进站协议；并同站务、司乘人员签定班车途中的“三品”检查责任书，认真落实“三公司上半年工作总结参考模板（三）按照_年公司整体工作部署，并结合公司下达的_年各项工作指标，首先依据_指标完成基数及整体经营工作的实际，进行了年度指标盘点核算，按公司年度指标提升幅度进行了站域分解，并合理配置各站工作人员，所内全实行指标、岗位职责双向包保
15、挂钩制，实行维修工作、工时年度预算制，维修人员区域实行年度独立核算。同时与各岗位人员签定了年度、指标及指标责任书。通过各项经营工作的实际运行，现就_年度供水经营工作做以如下总结：一、年度售水量及收费指标完成1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理，水表实行装换前隔离管理机制，企业户及特业户实行月固定周期查抄。普通营业区及居民用水户实行月周期查抄，进一步强化了水表管理，达到运行水表三封一档制，通过实际运行，截止_年_月，累计售水量水量为：1,838,_吨，其中企业售水量为506,_吨，居民售水量为1,159,_吨，特种行业售水量为20,_吨，2、年度内各项收缴工作全部实行月单收单结(即月初发生票据，月末结帐)，楼房居民户及企业现金户全部实行水量预存、购置管理办法，截止_年_月_日，应发行水费为6,284,_元整，截止_月_日，水费收缴额为4,758,_元整，其中企业收费额为2,423,_元，平房居民水费369
