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1、案例三背景 某监理单位承担了 50 公里高等级公路工程施工阶段的监理业务, 该工程包括路基、路面、桥梁、隧道等主要项目。业主分别将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程发包给了三家承包商。针对工程特点和业主对工程的分包情况, 总监理工程师拟定了将现场监理机构设置成矩阵制形成和设置成直线形式两种方案供大家讨论。问题 你若作为监理工程师, 推荐采用哪种方案 ? 为什么 ? 请给出组织结构示意图。 答题要点 监理工程师应推荐采用直线制的组织形式。因矩阵制组织结构形式虽然适合于大中型工程项目,具有较大的机动性,有利于解决复杂问题和加强各部门之间的协作,但对于工程项目在地理位置上相对集中一些的工程来说较为适宜
2、,便于部门之间的配合。而本工程是公路工程,有三份工程承包合同,矩阵制组织结构形式的纵向与横向之间的相互配合有困难,不能发挥该组织结构形式的优点。直线制组织结构形工也适合于大中型工程项目,并且结果形式简单, 职责分明, 决策迅速, 特别是在工程有三份承包合同可按合同段设置执行 (协调) 层 , 所以监理工程师宜推荐采用直线制的监理组织结构形式。案例四背景 某构件厂的一次质量检查中，对生产的某批构件进行全面检测，经检测，得出下表所示的统计数据。质量缺陷表影响质量1234567质量缺陷的名称钢筋强度预埋件表面平整表面缺陷侧向弯曲混凝土强度截面尺寸出现次数104832010550问题1 、监理工程师宜
3、选择哪种方法来分析存在的质量问题 ?2 、分析这些因素中的主要因素、次要因素和一般因素，以利于进行质量问题的整改。答题要点 1 、针对本题特点,在几种质量控制的统计分析方法中,监理工程师直选择排列图的方法进行分析。2 、列表统计出各项频率和累计频率。序号影响质量名称不合格次数频率（%）累计频率（%）6混凝土强度10552.552.57截面尺寸5025.077.55侧向弯曲2010.087.51钢筋强度105.092.53表面平整84.096.52预埋件42.098.54表面缺陷31.5100合计2001003、影响质量的主要因素有混凝土的强度和截面尺寸；次要因素有：侧向弯曲；一般因素有钢筋强度
4、、表面平整、预埋件和表面缺陷。4、画出排列图，如图所示。案例五：5、 背景某监理单位为承担某工程项目的监理任务，在其编制的监理方案中提出：一、方案的指导思想监理方介入项目建设的宗旨是代表业主的利益，从项目目标控制出发，对项目不同阶段的实施，采取不同的服务方式，进行建设过程的有效管理。其指导思想是从项目组织和管理的角度采取措施，对项目实施进 行主动管理和动态管理，使工程建设的目标投资、进度和质量目标得以实现。二、监理服务的内容在项目的前期可行性研究、初步设计方案已委托并完成，项目后期的物业管理也另有委托的情况下，监理方可提供以下服务：1、施工图设计阶段(略)2、施工招投标阶段(略)3、施工阶段
5、(1)施工阶段的质量控制：主要是按照合同要求制定质量监理程序，做好工程的材料检验与批准、设备与工艺审批、工程跟踪监理、缺陷工程处理、成品验收及竣工验收等方面的工作。(2)合同的管理：具体包括对工期、费用等进行控制，全面协调各有关单位的关系与配合，工程变更的处理等。三、实现监理目标的措施1、监理的组织与人员配备监理方在项目现场设置监理机构，实行总监理工程师负责制。监理机构由( )、( )和 ( )等组成。 (1)总监理工程师由有丰富的设计、施工经验，且对合同管理比较熟悉的( )、 ( )或( )担任，负责监理业务的全面管理和重大问题的决策。 (2)各专业监理工程师主要由( )、( )、( )、(
6、 )、( )、 ( )和( )等专业的高级或中级( )、 ( )和( )担任。他们负责解决一般技术问题和合同管理问题。(3)监理员由具有中级或初级职称的有关人员组成，他们承担一般现场的( )、( )、( ) 和( )工作。2、监理方工程质量控制要点 (1)熟悉合同规定的技术规范和标准；(2)制定工程质量监理程序，审查承包商的施工组织设计及施工安全措施 (3)检查、核验工程的原材料、半成品、成品及有关设备的质量； (4)协助项目法人选择总承包商推荐的分包商，审核承包商的质量保证体系； (5)及时处理工程建设中的质量、安全事故； (6)检查施工质量，包括对分部、分项工程和各项隐蔽工程验收及竣工验收
7、。3、监理方进度控制要点(略) 4、监理方投资控制要点(略)5、建立严格的监理工作程序 (1)工程质量监理程序：对工程质量的监理按准备阶段、施工阶段、验收阶段三个阶段进行。 (2)工程进度监理程序(略)(3)工程计量支付监理程序(略)6、加强合同管理(略) 问题1、填空：请将上述监理方案(监理大纲)内容“三、实现监理目标的措施”中的空格填入合适的内容。 2、编制监理方案(监理大纲)的目的是什么?它主要解决什么问题?3、请画出工程质量监理程序框图。 答题要点 1、监理机构由总监理工程师、各专业监理工程师和监理员等组成。 (1)高级工程师、高级建筑师或高级经济师；(2)建筑、结构、水、暖通、电、机
8、械和技术经济建筑师、工程师、经济师；(3)监督、检查、试验和其他辅助性 2、编制监理方案的目的是要使业主信服：采用本监理单位制定的监理方案，即能实现项目法人的投资目标和建设意向，从而赢得竞争，完成监理任务。监理方案主要解决监理机构为什么做、做什么的问题。3、工程质量监理程序图如下图所示。 案例八 背景某高速公路全长142公里，项目法人(发包人)根据工程建设管理的需要，将该工程分成三个标段进行施工招标。分别由A、B、C三家公司承担施工任务。通过招标将三个标段的施工监理委托具有路桥专业监理甲级资质的M公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案，合同部
9、兼管投资和进度，质监部兼管工地实验与检测共三个业务管理部门；设立A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。问题1、M公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开该项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则，请回答监理企业的内部管理规章制度有哪些?建设工程监理实施的基本原则是什么?2、在确定了总监理工程师和监理机构之后，开展监理工作的程序是什么?3、为了充分发挥业务部门和监理组的作用，使监理机构具有机动性，应选择何种监理组织并说明理由，请绘出监理组织形式图。4、请说明该项目监理规划应由谁负责编制?谁审批?需
10、要编写几个监理规划，为什么?5、在下面的监理资料中，哪些资料是需要送地方城建档案馆长期保存的(用v表示)： (1)施工合同和委托监理合同( )； (2)勘察设计文件( )； (3)监理规划( )； （4)监理实施细则( )； (5)施工组织设计(方案)报审表( )； (6)监理月报( )；7)监理日记( )； (8)不合格项目通知( L答题要点 1、 1)监理企业的内部管理制度有： (1)组织管理制度； (2)人事管理制度；(3)劳动合同管理制度；(4)财务管理制度；(5)经营管理制度； (6)项目监理机构管理制度； (7)设备管理制度； (8)科技管理制度； (9)档案文书管理制度2)建设工
11、程监理实施的原则有： (1)公正、独立、自主的原则；(2)权责一致的原则；(3)总监理工程师负责制的原则；(4)严格监理、热情服务原则； (5)综合效益原则。2、在确定总监理工程师，成立项目监理机构后的监理实施程序为：(1)编制建设工程监理规划； (2)制定各专业监理实施细则； (3)规范化地开展监理工作；4)参与验收，签署建设工程监理意见； (5)向业主提交建设工程监理档案资料；(6)监理工作总结。3、(1)应选择矩阵制监理组织形式，理由是这种形式既发挥了纵向职能系统的作用，又发挥了横向子项监理组的作用；把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂问题，且有较大的机动性和适应性。(2)
12、监理组织形式如下图所示。 4、(1)监理规划由项目总监理工程师主持编写，监理企业技术负责人审批； (2)应按监理的标段分别编写三个监理规划，因为标段不同，建设工程合同(或施工合同)不同。5、（1）合同和委托监理合同( )；(2)勘察设计文件( )；(3)监理规划(v)；(4)监理实施细则(v)； ，(5)施工组织设计(方案)报审表( )； (6)监理月报(v)；(7)监理日记( )；(8)不合格项目通知(v)。案例七背景某监理公司受项目业主的委托承担了一项工程建设项目施工阶段的监理工作。 在讨论制订监理规划的会议上张监理工程师发表意见： l、认为在进行风险分析时，应采取财务报表法、流程图法及经
13、验数据法组合进行风险识别。 2、制定损失控制措施时，其中三种损失控制计划关系应如下图所示。问题 1、张监理工程师建议的风险识别的组合方式是否妥当?为什么? 2、三种损失控制计划关系图是否正确?若不正确，请改正。答题要点 1、张监理工程师提出的风险识别的组合方式不妥。因为风险识别共有6种方法，对建设工程的风险识别，一般都应综合采用两种或多种风险识别方法，但不论采用何种风险识别方法组合，都必须包含风险调查法，张监理工程师提出的组合方式没有风险调查法，且前两种为风险识别的一般方法，经验数据法适用的是建筑工程风险识别。 2、图上给出的三种损失控制计划关系图不正确，应改为： 案例十背景某监理单位承担了某
14、工程施工阶段的监理任务，监理单位任命了总监理工程师。一、项目总监理工程师为了满足业主的要求，拟订了监理规划编写提纲如下： 1、收集有关资料；2、分解监理合同内容；3、确定监理组织；4、确定机构人员；5、设计要把关，按设计和施工两部分编写规划；6、图纸不齐，按基础、主体、装修三阶段编写规划。 问题你认为提纲中是否有不妥内容，为什么?二、总监理工程师提交的监理规划的部分内容如下。1、工程概况2、监理目标21监理工作目标211工期目标：控制合同工期24个月212质量等级：控制工程质量达到优良213投资目标：控制静态投资腻万元 3、设计阶段监理工作范围 31收集设计所需技术经济资料 32配合设计单位开展技术经济分析33参与主要设备、材料的选型34组织对设计方案的评审35审核工程概算36审核施工图纸37检查和控制设计进度4、施工阶段监理工作范围41质量控制411事前控制 (1)审核总包单位的资质； (2)审核总包单位质量保证体系；(3)原材料质量预控措施(表1-1)；材料名称技术要求质量控制措施与方法水泥合格出厂合格证、进场复试报告钢筋机械性能合格出厂合格证、进场复试报告机砖强度符合标号出厂合格证、进场复试报告（4）质量检查项目预控措施（表1-2）项目名称质量预控措施钢筋焊接质量1、
