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1、-仁寿县迎宾大道风貌改造工程键入文档副标题*：权*：11510363仁寿县迎宾大道风貌改造工程监理规划及实施细则编 制：批 准：元丰建立监理*二0一二年十一月二十二日仁寿县迎宾大道风貌改造工程监理规划及实施细则编 制：批 准：元丰建立监理*二0一二年十一月二十二日目 录一、工程概况二、监理工作围和目标三、编制监理规划、实施细则的主要依据四、监理组织机构人员组成五、监理工作程序六、监理工作容及主要控制措施七、监理实施细则八、平安生产防护措施九、工程竣工验收一、工程概况一工程概况1、A段1*楼，外墙重新进展改造装饰工程，改造面积1806m，装饰形式只要有：GRC屋沿、柱、窗套、干挂仿柱、玻璃雨蓬；
2、A段2*楼，外墙改造装饰工程，改造面积1659m，装饰形式只要有：GRC屋沿、柱、窗套、干挂仿柱、玻璃雨蓬；A段3*楼，外墙改造装饰工程，改造面积1190m，装饰形式只要有：GRC屋沿、柱、窗套、干挂仿柱、玻璃雨蓬；A段4*楼，外墙改造装饰工程，改造面积978.5m，装饰形式只要有：GRC屋沿、柱、窗套、干挂仿柱、玻璃雨蓬；A段5*楼，外墙改造装饰工程，改造面积1274.8m*2幢，装饰形式只要有：GRC屋沿、柱、窗套、干挂仿柱、玻璃雨蓬。设计单位为宏宇建筑设计*、施工单位为万能建筑*。2、建筑外观饰面：外墙涂料、GRC屋沿、干挂仿柱、玻璃雨蓬等。二、监理的工作围和目标一监理围根据业主与本监理
3、公司签订的建立监理委托合同，本工程监理为施工阶段监理，包括外墙涂料、GRC屋沿、干挂仿柱、玻璃雨蓬等工程的质量控制、工期控制、投资控制、合同管理、信息管理、工作协调和工程验收及结算全部容。二监理目标通过监理组织和监理人员诚信、公正、独立地开展监理工作，以高效的技术效劳，慎密格的程序管理，使相关的技术规、标准和政策法规得以贯彻；业主和承包的合法权益得以维护；合同目标得以实现；工程质量到达合同规定要求，施工全过程实现文明施工和平安生产。具体目标如下：1、工程质量目标：合格。2、工期目标：施工总工期100天，确保质量标准条件下，催促检查施工进度是否按施工组织方案完成。3、投资控制：审核分部、分项增减
4、工程量、设计变更工程量，竣工结算，合理确定及有效控制工程投资。4、合同管理：对施工合同执行情况进展分析、跟踪管理，使合同目标得以实现。三、编制监理规划、实施细则的主要依据1、建立工程委托监理合同；2、工程建立施工合同；3、设计施工图；4、建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001；5、建立工程监理规GB503192000；6、建筑装饰装修工程施工质量验收规GB502102002；7、建筑地面工程施工质量验收规划GB502092002；8、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB502422001；9、民用建筑工程室环境污染控制规GB503252001；10、通风与空调工程施工质量验收规
5、GB502432002；11、玻璃幕墙工程技术规JGJ10296；12、建筑电气工程施工质量验收规GB503032002；13、建筑设计防火规GBJ1687；14、电梯工程施工质量验收规GB503102002；15、玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T1392001，J1392001；16、金属与材幕墙工程技术规JGJ1332001，J1132001；17、地政府颁发的平安施工的针、政策和规定；18、招标文件、投标书、招标答疑、设计修改、图纸会审纪要等；19、其他建筑装饰装修工程及其材料的相关规、标准、文件等。四、监理组织机构人员组织工程建立监理*组建工程工程监理部实行工程总监理工程师负责制。由
6、注册监理工程师任工程总监理工程师；工程师任装修工程监理工程师；工程师任安装工程监理工程师；五、监理工作程序1、施工组织组设计审批程序施工企业技术负责人专业监理工程师审查总监理工程师审核签认施工工程部编制施工组织设计材料、设备、构配件采购方案退货见证取样不少于30现场验收及取样送检生产厂资格能力考察2、材料、设备、构配件进场审批程序 报送材料设备、构配件报审表准于规定部位使用限期清退出场 总专业监理工程师核查审签材料、设备、构配件进货专业监是工程师审查，包括施工方现场准备人员资质，到岗情况和业主方施工许可证，三通一平等情况业主方完成前期审批手续；并组织有关单位完成设计交底和图纸会审。施工单位完成
7、开工准备、包括施工组织设计已批准，临时设施满足施工要求、人员、机具进场、建立现场技术质量管理体系和制度、报送开工报审表总监理工程师签发开工令3、施工开工程序 施工工程部质量自检评定，提交分项工程或检验批质量报验申请分项工程施工技术质量交底4、分项工程及分项工程检验批质量监理分项工程实施进入下道工序检验试验监理巡视检查或旁站监理专业监理工程师审查和现场核查签认施工工程部报送隐蔽工程报验申请表和质量检验评定表隐蔽工程完成施工按分项工程程序5隐蔽工程隐蔽报验程序旁站监理或检查施工工程部实施隐蔽专业监理工程师或总监是工程师签认 专业监理工程师审查自检资料并进展现场核查不符合工程监理组织审查竣工资料6单
8、位工程竣工验收监理程序 参加验收各方签署竣工验收报告监理向业主提交档案业主组织竣工验收施工工程部整改监理单位技术负责人签署质量评估报告总监理工程师签署竣工报验单，提出质量评估报告施工工程部组对缺陷整改工程监理组织会同业主设计等部门进展预验收单位工程竣工施工工程部报送竣工资料和竣工报验单出现重大质量平安隐患或事故7重大质量平安隐患或事故处理程序总监理工程师签署复工令总监理工程师向业主和监理单位提出书面报告承包单位复工设计单位或安监部门同意签发监理复查确认承包企业报送事故调查报告和处理方案监理质监安监部门组织并参与承包单位进展事故调查分柝总监理工程师报业主同意签发工程暂停令承包单位整改去除隐患如仅
9、为质量平安隐患，可沿带虚线程序进展业主同意签认工程变更处理程序监理机构跟踪验收确认计量总监理工程师签发工程变更单承包单位实施变更业主或承包单位提出变理要求书面设计单位发现原设计缺陷或过失专业监理工程师确认变更内容和程度估算变更工程量和价格费用设计单位编制变更设计文件专业监理工程师审查，总监理工程师签发9计量支付监理程序业主方审查支付承包方填报已完工程量清单和工程款支付申请表专业监理工程师签署工程款支付申请表，总监理工程师审定、签发工程款支付证书，公司负责人签章专业监理工程师审查工程清单和支付申请，必要时进展现场核实专业监理工程师审核竣工结算表承包方编制竣工结算表连同竣工验收合格证明并报监理机构
10、10竣工结算监理程序总监理工程师签发工程款支付证书咨询业主方审查批准支付总监理工程师审定竣工结复表承包方业主方六、监理工作容及主要控制措施1、施工准备阶段的监理工作容1熟悉设计施工图，参加业主组织的设计技术交底。对设计文件中存在的问题提出口头或书面的意见或建议，签署设计技术交底会议纪要文件。2审查承包单位报送的施工组织设计，提出审查意见，符合要求或经承包修订符合要求后，签署确认并送业主备案。3审查承包单位现场工程管理机构和质量管理体系，包括管理制度、管理程序，管理人员和特种作业人员*和上岗证。4核查承包单位的测量放线控制成果保护措施，包括测量人员的岗位证书和测量设备检定证书，符合要求时予以签认
11、。5审查承包单位报送的工程开工报告及相关资料，具备开工条件时予以签发并报送业主单位。1、施工过程中的质量控制工作及其他监理工作1审查承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备报审表及相关证明资料，对进场实物进展见证取样抽检，对未经监理验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备拒绝签认并限期清退出场。2对承包单位自配或协作的试验室检测中心进展考察，确认其资质等级业务围和社会信誉。试验设备的法定计量检定证明，管理制度及试验员资格。3对承包单位自配或协作的构配件、半成品生产厂场进展考核，确认其生产资料和业务围，质量管理体系和质量保证措施，生产设备和技术状况，符合质量要求时予以确认。4对施工过程进展巡视
12、和检查，对隐蔽工程和下道工序完成后难以检查的重点部位进展旁站监控。对施工过程中出现的质量缺陷下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。5审查承包单位报送的隐蔽工程报验申请表进展现场检查，符合要求后给予签认，对未经监理验收或验收不合格的工序拒绝签认，并禁承包单位进入下道工序。6对承包单位报送的分项工程质量验评资料进展审核并进展现场抽查，符合要求后予以签认。7发现施工中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，由总监理工程师报告业主单位后下达停工令，要求承包单位停工整改，待整改完毕并经复查符合规定要求后及时签署复工报审表。8对需返工处理或加固补强的质量事故，由总监理工程师责
13、令承包单位报送质量事故调查报告和经设计及相关单位认可的处理案，监理机构对质量事故处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。9构造工程完工及单位工程竣工、由总监理工程师对承包单位报送的构造工程报验申请或分部工程、单位工程质量验评资料、质量保证资料进展核查，、现场检查和预验收，对存在的问题要求承包单位限期整改，经跟踪检查符合要求后，予以质量签认或签署竣工报验单，提出质量评估报告，工程或单位工程经业主组织竣工验收，承包单位进展相应整改，工程质量符合合同及验评标准要求，会同参加验收的各签署竣工验收报告。二工程进度控制措施1认真审查施工单位施工组织设计、施工进度方案：设备、劳动人、材料、半成品进场方案可行性
14、，并在施工过程中检查执行情况，检查催促施工按方案完成，要求施工单位做好月作业方案，月末由监理工程师工程监理部主持召开会议，检查月方案执行情况。2参加有关工程问题的各种协调会议，听取施工中存在问题汇报，定期不定期召开各工程工程协调会、工地监理例会。三投资控制格按施工合同约定的条款控制投资，把隐蔽工程验收计量、设计变更计量关，现场施工人员必须会同业主代表、监理工程师一道实做、实测记录计算，列入工程决算。施工单位每月完成工作量报表，经监理工程师审核后报业主，按施工进度有方案、有依据的向业主报告工程投资额，支付工程进度款。七、监理实施细则为使分局部项工程技术资料有序管理，监理工作中分局部项的划分主要依据建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001、建筑装饰装修工程施工质量验收规GB502102001。一以下各分项工程的材料均要报验封存：室外装饰装修工程； 百叶窗、外墙涂料工程；轻钢龙骨、GRC屋沿、干挂仿、玻璃雨蓬等。所用的主要材料要有生产厂家的生产可证、产品出厂合格证，先送样品件，经监理工程师、业主驻工地代表认可，可进料施工，样品件封存备查。二各主要分项工程的监理
