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1、2017财务述职报告ppt范文【一】尊敬的董事长、同志们：下午好！一期来，在董事会的正确领导和同志们的通力协作下，通过全体同志的共同 努力，财务科紧紧围绕全局工作，与董事会精神密切配合，以董事会年初下达的 各项工作任务、目标为统领，注重实效，重在落实，较好的完成了财务科各项工 作，现就一期来我个人的工作做个述职，不当之处请大家批评指正。我总结了以下几点不足之处：1、财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工 作；2、工作不够细化，存在很多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实 质；3、财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。二、XX年度工作计划过去的成绩
2、只能说明过去。逆水行舟，不进则退。在新的一年里，我们除 了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作 外，搞好财务基础工作，严格按照一责两制进行财务核算和财务监督。（一）、一 责是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担责任；“二制是指公司财务制度及 税法制度。1、按照公司人员编制计划，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗 位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来 会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位责任人承担相关责任。2、遵守财经纪律，严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根 据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及
3、时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐 表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成 本、费用、利润核算方法，形成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、准 确、完整。3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目， 杜绝内部风险。（二）、我公司是商品流通企业，因此准确的进销存核算及合理的存货控制对 公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用，其次 准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。在XX年我们计划财务部这边同 时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销 存诸环节，推进会计电算化，加强对存货的管理，改
4、变以往单独由物料部门掌控 存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。（三）、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、采购、物料部 门的报表编制和上报。及时进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决 策、财务分析提供真实、及时、可靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事 前控制、事后考核分析的管理会计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努 力，同时也需要其他协作部门的支持。希望在XX年我们能取得更好的成绩。回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及 各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作
5、的同时，很好地配合了公司 的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银 行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还 存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不 断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计 算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月 的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应 用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间， 还
6、大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了 一个新的台阶。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。 长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益 成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同 签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管 理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还 要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务 部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优
7、良的银企关 系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手 续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如血液对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开， 各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月 份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据 工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公 司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了 8月份开始的销售收 款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了 资金的快速
8、回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年 累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天 和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“aaa资信企业的良好形象。自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发 展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我 部于3月一5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量 资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的 视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对 贷款工作有了全面的了解，学到了新
9、的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发 展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商 政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积 极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力， 招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297 个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元， 尚有未收房款XX万元，资金回收率为82.62%;预定门店67套，收取定金139万 元。出租自
10、有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中， 财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中， 表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭 贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、 应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用 的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领 导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公 司的基础管理工作比较薄弱;日
11、常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没 有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站 在公司的立场和利益上等等。这些应该是XX年财务管理要重点思考和解决的主 题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为 财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽 更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以 适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家！2017财务述职报告ppt范文【二】过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我
12、迈进人 生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、 支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的 台阶。以下是我在2017年个人工作总结报告：一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发 展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么 补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积 极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了 有效地遏制了风险的蔓延。2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保
13、证。年内一方面加强考核，实行 工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决 问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规 与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问 题，有效地防范了经营风险。3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、 出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务 工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；2.坚持业务学习制度，统一 学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论， 寻求解决途径；3.坚持考核与经济效益
14、指标挂钩。4. 成立了以骨干为主的结算小组；5. 积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结 算工作质量和效率。二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效 益。1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编 制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进 行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准 确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医 药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长
15、期待摊资产的摊销、应 付利息等，并按照营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用 专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度， 严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开 支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20*年开支费用总额为万元，较上 年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为。从以上的 数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注重加强 自身建设，增强驾驭工作能力。坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极
16、 现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的 工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不 搞个人主义。四、明年的工作构想及要点：1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目 前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特 别是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性 资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金， 提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用， 力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测 算，为行领导的决策提供依据。3、充分发挥职能部门的职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总 监汇报工作。回顾一
