《有关单位年度总结2022》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关单位年度总结2022（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、有关单位年度总结2022关于单位年度总结三篇单位年度总结 篇1光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20xx年已经过去，充满机遇和挑战的20xx年已经到来，回忆已经过去的20xx年，个人虽然在工作中也获得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改良和进步的地方。下面根据个人的心得总结如下：1、工程团队建立情况工程人员分工在年初经过一次调整，使工程分工即更加详细明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面表达了各自的协调范围，作到了条线明晰，区域明确。工程团队建立在公司领导的屡次指导和培训下，工程合作精神和团队意识也有了明显的进步。每周的工程例会制度，工程团队每位员工都有发言时机，既表
2、达民主又表达了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断进步工程团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合工程团队合作精神和团队意识到达了空前的高涨。2、工程工程完成情况工程进度根本到达公司年初制定的年度目的。根本完成年初公司制定的年度方案目的，虽然在一定程度上存在滞后，但总体方案根本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总方案滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距根本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原方案提早了近两个月。形象进度：外幕墙形象的及时完成，为工程的销售提供了一定的支撑和保障。soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初
3、完成西立面的铝板安装和形象展示，为工程的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面部分出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，工程还是克制重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示工程形象，促进工程销售提供了保障和支撑。soho办公楼的提早完成五大主体验收，为完成公司的财务目的提供了保障。在年初制定的年度方案时，soho办公楼的验收方案安排在20xx年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目的产值，要求soho办公楼必须在20xx年12月30日前完成五大责任主体验收。为此工程部屡次召开专题会，讨论制定落实方案，并且工程部把该方案目的实现的第一责任主体落实在我的头上
4、，这对我既是一个挑战又是一个机遇。特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理睬制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处分制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。工程荣誉整个工程现场平安文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效。本工程三个施工处在今年上半年均获得郑州市平安文明标化工地，同时工程一处还获得河南省级平安文明标化工地。3、个人开
5、展和心得体会回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目的和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教诲，思想受到启发；视野得到开阔；信心得到鼓舞；激情得到点燃，整个精神相貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我的影响确实深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和进步。由于中原油田作为国有企业，保存着
6、国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，详细办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方根本消除异议，对于交房标准达成共识。从整个理论中我可以总结以下三点经历：二充分发挥团队的力量和作用在详细处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进展沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特别在最后形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和参与，整个事件的处理表达了大家的意志，团队的力量。三主动出击，变被动等待为主动针对对方效率低，办事拖拉
7、的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方一直仅限于口头通知要求停顿卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我工程部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造，但一直没有正式书面意见。后来在徐总的受权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工撤除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了本钱。主动出击不仅对外，对内同样有效。就
8、关于团购事件对方提出的变更，合约部从防止扯皮，和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击，但凡我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步承受我的想法和意见。一端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功在整个时间的处理过程中，假如说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签字的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志王海燕、陈伯政一直全程参与，做了大量的根底工作，没有半点怨言。是我的真
9、诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提早并没有领导安排，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。4、需要进步和进步之处1语言表达、沟通协调才能和程度不能满足自身开展和工程管理的.需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队开展的需要和自身开展的需要。2工程部作为工程工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和工程推进的主导意识不强。这种才能的进步不仅需要工程经理进步，同样需
10、要每位工程管理人员共同不断进步，只有这样工程管理团队的整体素质和管理程度才能更快更好的开展和进步，从而更大限度地发挥出工程部的更大作用。3对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理形式和体制有关外，工程部在总包管理方面的有效管理也有待于进步和加强。鉴于如今的工程开发形式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好工程的管理工作。4学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人开展。在09年里通过徐总的教诲和启发，使我深入地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业根底之外，关于管理方
11、面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己缺乏的理解和认识，越学越知缺乏。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中进步，在理论中进步。单位年度总结 篇2一、严格检查，落实整改我局在20xx年的平安消费大检查中，对镇新老城区共12个乡镇的21座加油站点、14家超市及民爆公司仓库进展了平安消费检查，发现了部分企业平安消费意识不强，一些企业存在着消防设施老化、缺失，平安疏散通道封闭，用电线路分布杂乱等平安消费隐患。根据工作职能，对存在问题的9座加油站点下达了限期改正通知书，后经我局复查，有8座加油站按时完成整改，1家中石化加油站向我局上报整改方案
12、，由市公司列入改造范围，尽快进展改造。对超市存在的消防平安隐患，已由县消防大队责令限期整改。二、完善机制，强化监管通过本年度的平安消费大检查以及“回头看活动”，我们对管理和所属的行业、企业的平安消费情况有了进一步的理解和掌握，在依法行使监视管理职能的同时，逐步建立、完善与实际工作相适应的平安消费检查监视机制，坚强对本系统管理的行业、企业的平安消费监管，为今后进一步做好平安消费监管工作，积累经历，打牢根底，为消除平安隐患，杜绝各类事故的发生，奠定科学、标准、反响迅速的制度根底。三、查找缺乏，改善进步在平安消费大检查河“回头看”活动中，我们针对本单位从事平安消费监管的组织机构、人员配置、日常管理、
13、法律文书及依法处分等方面，进展了认真分析p 研究，对存在的问题也不回避，今后，我问将通过加强、完善机制制度、法律文书、档案资料等软件建立，来弥补硬件条件的缺乏。建立定期自查和结合检查的机制，加强全系统的平安消费监管，及时发现平安隐患，加大处分力度，为创立“平安”和“平安商务”，奉献一份力量。单位年度总结 篇3紧张而有序的一年又过去了，繁忙的一年里，在各领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作、总结经历、完善缺乏，本人就本年度的工作总结如下：1、及时响应了各部门各分店的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能
14、在当地解决就当地解决，不能当地解决的也力求在最短的时间内给予解决。2、对总店及各分店的每台电脑安装防病毒软件，防止了病毒在公司局域网内自我复制互相传播，占用局域网络资，甚至使得系统崩溃，丧失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进展晋级，定期的去除隔离病毒的文件。3、及时的对效劳器的系统补丁进展更新，防止病毒和电脑高手通过系统破绽进展的破坏和攻击。对IE、office等应用程序也打最新的补丁，另外还关闭了一些不需要的效劳，关闭guset账号等。4、豪德旗舰店从布线至安装都是采用最巩固的铁管走线。硬件采用最先进的IBM嵌入式效劳器及千兆交换机。系统从原来的20xx更新到20xx，重新定制了公司
15、所需的行业软件。解决了很大一部分原来要消耗宏大的时间及人力资才能解决的问题，如仓库盘底、查看库存数量等。骤步取代了传统的手工开票到电脑开票。并重新部署了杀毒软件解决方案。5、交换机、路由器等网络硬件设备的维护，屏蔽了中心不用的端口，平安设置等，保证公司所有电脑的平安正常的工作，优化路由运行速度节约带宽，进步上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大进步，保证网络顺畅。在我重新入职的近一年里，我在公司学到了很多，学到了如何处事，如何与别人更好的交流等等。我在做好自己本职工作的同时，也学习了公司的一些相关文化，在我觉得公司在茁壮的成长，像雨后春笋;开展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些都是领导的决策和各部门同事的共同努力而创造的，我也希望用自己这份微薄的力量为公司和自己创造一个更好的将来。总之，感谢领导对我的信任，感谢同事们的配合与支持，我将尽心尽责全力以赴地把工作做好！第 页 共 页
