2021公立医院医疗

上传人:人*** 文档编号:504396021 上传时间:2023-11-19 格式:DOCX 页数:5 大小:9.06KB
返回 下载 相关 举报
2021公立医院医疗_第1页
第1页 / 共5页
2021公立医院医疗_第2页
第2页 / 共5页
2021公立医院医疗_第3页
第3页 / 共5页
2021公立医院医疗_第4页
第4页 / 共5页
2021公立医院医疗_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2021公立医院医疗》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021公立医院医疗(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2021公立医院医疗-医保-物价联动工作制为进一步规范医疗服务行为,强化医保基金监管,保障医 保基金安全。医院决定加强医疗-医保-物价等部门联动,以形 成监督管理合力,建立齐抓共管工作机制。特制定本制度。一、联动工作办公室为确保医疗-医保-物价联动工作有效推进,医院成立联动 工作办公室,挂靠医保科。主要负责部署各部门工作任务、督 促各项任务落实、统筹解决存在的问题。主任:XXX副主任:XXX XXX XXX成 员:医保科、医务科、财务科各2名干事二、各部门工作职责(一)医务科工作职责。加强医疗质量管理,杜绝不合理医疗。坚持因病施治原则, 做到合理检查、合理用药、合理治疗;严格掌握住院指针,严

2、格执行临床诊疗技术常规,严格按规定书写医疗文书,加强执 业资质管理,贯彻落实医保医师服务行为十不准,杜绝不 合理诊疗和其他违法违规行为。1. 合理检查。重点核查检验检查类项目。比如血常规、尿常规等打包检 查项目、C-反应蛋白测定(CRP)加超C-反应蛋白联合检查、 粪寄生虫镜检加粪寄生虫、尿微量蛋白检查、血清唾液酸测定、 心电事件记录、频谱心电图、脑电图术中检测等项目。2. 合理治疗。严格掌握住院指征,严格执行临床诊疗技术常规,严格按 规定书写医疗文书,费用清单、处方、医嘱做到与病历记载相 符。3. 合理用药。贯彻落实合理用药原则,重点查处三超一重现象,即 超医保限制用药、超药品说明书用药、超

3、剂量用药,严格控制 辅助药品比例。4. 中医康复理疗。重点核查住院康复、理疗项目在病历资料中是否记录和体 现。对涉及具体部位、穴位操作(如:针灸、穴位注射、中药 涂擦等)是否在相关病历资料中写明具体部位、穴位、频次; 核查普通电针、隔物灸、雷火灸、中药塌渍治疗、穴位贴敷、 中药定向透药治疗、电子生物反馈治疗(脑电)、气压治疗、 肢体气压治疗、等速肌力训练、使用HYJ智能化炎症治疗机、 关节松动训练、电脑中频电治疗、中频脉冲电治疗等项目的治 疗与收费是否合理,类似项目是否重复实施。是否严格执行中 医会诊,中医会诊须由具备相关资质人员担任。(二)财务科工作职责。1. 加强医疗服务价格管理,查处不合

4、理收费。严格审查手术项目、医用耗材、器械、诊疗项目、医疗服 务设施等收费是否合理,有无错误收费、分解收费、超标准收 费、重复收费、套用项目收费、打包收费等违规行为,有无违 反物价要求虚记或多记诊疗项目、医疗服务设施费用行为。重 点核查诊查费收费、重症监护费、术中加收等项目,手术医嘱、 手术记录与手术收费是否统一,放射治疗的部位、次数、疗程 是否有详细记录。2. 加强物资进销存管理,查处虚记或多记物资费用。重点核查一次性吻合器、留置针、负压引流装置、导丝导 管类等项目出入库数量是否一致。建立系统的药品、医用材料 进销存管理制度与会计核算制度,建立系统完整的会计账簿, 确保会计资料真实、完整、有效

5、,建立按月盘点和对账制度, 做到账表,账单和账物相符。(三)医保科工作职责。1. 加强医保基础管理,保障参保人合法权益重点查处是否存在冒名就诊、冒名住院现象,是否存在挂 床住院、空床住院等行为;核查使用目录外药品与耗材是否签 署自费项目知情同意书;是否开展医保政策宣传与培训工作, 医院医疗保险管理制度与服务流程是否建立完善。2. 严格执行三大目录管理建立健全三大目录管理制度,及时更新维护HIS系统药 品、诊疗项目与服务设施数据,保持与医保目录数据库对应一 致。重点核查系统数据是否存在错误对码,是否存在串换药品、 器械、诊疗项目等行为。(四)信息科工作职责。加强信息系统管理,杜绝医院数据与医保中

6、心端数据不一 致加强信息接口维护,保障数据传输及时、准确、完整。三、工作方式(一)联合督查。联动办公室成员每月下旬集中开展联合督查工作,重点针 对X医保局日常审核与专项检查、医院自查自纠中发现问题的 项目。项目涉及病历则检查病历不少于20份。医保科负责项 目及病历抽取并负责医保政策的督查,医务科负责合理医疗、 财务科负责合理收费等的督查。(二)联席会议。联动办公室人员每季度召开一次联席会议。主要内容为总 结督查情况,分析存在问题,部署整改措施,以持续改进医院 医保管理。(三)联络员责任制。各部门确定一名联动工作联络员,负责部门之间的对接联 系。同时,联络员负责协调督促本部门完成工作任务,做好资

7、 料整理与工作小结,建立问题清单并跟踪解决。(四)信息通报制度每月通报联合督查情况。四、考核管理纪检室、质量管理科联合对各部门工作任务督查情况进行 考核,考核结果纳入部门年度综合目标管理考核。各部门对临 床医技科室的督导检查结果将纳入月考核及科室年度综合目 标管理考核。存在问题情节严重的科室或个人诫勉谈话、勒令 整改、通报批评。五、工作要求(一)密切配合,形成工作合力。各部门、各科室要牢固树立全局意识,坚持信息互通、协 同监管、务实高效、共同推进原则,在明确职责职能基础上, 既要充分发挥各自职能优势,又要密切配合、协同作战,形成 合力。(二)标本兼治,注重制度建设。坚持纠建并举、标本兼治,结合XXXXXXXX和XXXXXX 体制改革要求,把准重点,突破难点,各负其责、齐抓共管, 建立健全医院医疗保障管理运行长效机制。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号