柴油汽油经营承包申请项目商业计划书

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1、柴油汽油经营承包申请项目商业计划书 项目单位:福建凤凰岛生物能源发展有限公司 联系地址:福建省霞浦县龙首路188号5楼 法人代表:陈薛强 邮政编码:355100 联系人:陈薛强职务:总经理 联系电话:0593_8867628 传真:0593-_8858355 电子邮箱: 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权归:福建凤凰岛生物能源发展有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署意向者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定: 1)若收件人无意涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回。 第一章项目概要 摘要是柴油汽油经营承包申请项目商业计划书的“三沙加油站” 第二章

2、公司介绍:福建凤凰岛生物能源发展有限公司成立于2008年3月是一家省级有限公司高新技术民营企业,注册资本500万元,经霞浦县发展和改革委员会立项备案批准建立126万亩千年桐生物柴油树种植基地。公司申请了一种以桐油为原料DYD催化剂作用下”一步法”生物柴油工艺的发明专利,2003年荣获五部委颁发的国家重点新产品证书,荣获福建省优秀新产品二等奖证书。与东治能源科技有限公司联合建厂,实施生物柴油工程化、产业化合作协议。项目现正在争取国家经贸部批准立项,该项目经福建省国家工程咨询中心论证并编制可行性研究报告,国家林业局拟定把公司项目列入“中国林业十二五规划”之中。公司计划投资2.6亿万元建立20万亩。

3、 三、注册资本:500万 四、组织结构:67193805-9。 五、经营范围:能源树种植,林业开发,燃料油,润滑油。 六、公司管理 1.董事会 2.管理团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所等) 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、柴油汽油定量申请项目产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 三、柴油汽油申请项目产品 1.资源及柴油,汽油供应 2.现有经营条件和经营能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后销售能力销售 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和销售成本控制 6.储备与储运 四、柴油汽油申请项目的客户定位、形象定位等。 五、柴油

4、汽油定量加注机项目SWOT分析。 第四章柴油汽油申请项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、安全环境 第五章柴油汽油销售产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响柴油汽油销售市场需求的主要因素 五、柴油汽油销售市场发展阶段。 六、柴油汽油销售市场趋势预测和市场机会 第六章柴油汽油销售市场竞争分析 一、柴油汽油销售行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:销售情况(种类、价位、特点、储备、营销、市场占有率等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 第七章市场营销 一、营销计划概述(区域、鱼船、渠道、预

5、估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、鱼船、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(鱼船/零售商/加盟者等)。 (月销售量5000吨/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1.主要促销方式 七、产品价格方案 1.柴油汽油定价依据和价格结构 2.影响柴油汽油定量加注机产品价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算 九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据 第八章经济评价 一、经营预测 1.柴油汽油申请

6、项目估算。 2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、销售报酬率预估及计算依据) 二、柴油汽油定量申请项目资金安排 1.资金来源渠道 2.资金结构 3.资金使用计划及进度 三、经营形式(贷款/利率/利率支付条件) 四、柴油汽油申请项目财务评价 1.财务评价报表 1)财务现金流量表 2)损益和利润分配表 3)资金来源与运用表 4)借款偿还计划表 2.柴油汽油定量申请项目盈利能力分析 1)项目财务内部收益率 2)资本金收益率 3)经营承包各方收益率 4)财务净现值 5)经营承包回收期 6)经营承包利润率 3.柴油汽油经营承包项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率

7、) 1)资产负债率 2)流动比率 3)速动比率 4)固定资产投资借款偿还期 五、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 六、经营承包抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 七、经营担保(是否有抵押/担保者财务报告) 八、吸纳经营承包后股权结构 九、股权成本 十、经营承包者介入加油站管理之程度说明 十一、报告(定期向经营承包者提供的报告和资金支出预算) 十二、杂费支付(是否支付手续费) 第九章风险及规避 一、资源(原材料/供应商)风险 二、柴油汽油市场不确定性风险 三、经营风险 四、经营不确定性风险 五、成本控制风险 六、柴油汽油行业竞争风险 七、政策风险 八、财务风险(应收账款/坏账) 九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十、破产风险 第十章管理 一、公司组织结构 二、核心管理团队分析 三、管理制度及劳动合同 四、人事计划(配备/招聘/培训/考核) 五、薪资、福利方案 六、股权分配和认股计划 8

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