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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商计划采购科采购计划岗位说明书岗位名称采购计划岗位编号所在部门营销总公司司物流部部计划采采购科岗位定员直接上级计划采购科科经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日日期本职：根据据各营销销分公司司产品需需求计划划，编制制产品采采购计划划，并跟跟踪落实实采购计计划，按按时、保保质、保保量满足足分公司司的产品品需求职责与工作作任务：职责一职责表述：做好各各分公司司产品信信息的收收集、整整理、反反馈及统统计分析析工作工作时间百百分比：25%工作任务做好分公司司反馈信信息收集集、整理理工作频次：及时处理分分公司反反映的问问题，并并进行实实施效果果
2、跟踪频次：进行分公司司反馈信信息的统统计分析析，并定定期提交交分析报报告频次：职责二职责表述：根据各各营销分分公司产产品需求求计划，编编制产品品采购计计划，并并跟踪落落实采购购计划工作时间百百分比：35%工作任务与各分公司司（办事事处）物物流人员员做好沟沟通与协协调频次：及时对分公公司的要要货计划划进行统统计、处处理，编编制采购购计划，做做到日清清日毕频次：监控、跟踪踪下达计计划的交交货情况况，违约约按合同同处罚频次：不定期到车车间、协协作厂检检查生产产进度、工工艺等频次：职责三职责表述：负责安安排货源源的发放放、新款款发放、与与滞销品品的调度度工作工作时间百百分比：15%工作任务协助品牌总总
3、监做好好新款投投放工作作，负责责编制新新款发放放统计表表频次：遵循先急后后缓的原原则进行行产品发发放，负负责编制制发货计计划表频次：根据分公司司提供的的货源市市场调剂剂单进行行货源调调剂，编编制货源源调剂跟跟踪单频次：职责四职责表述：协助做做好新款款样品的的组织与与选择工作时间百百分比：15%工作任务每季提供分分公司的的样品信信息，协协助开发发部有计计划有目目标的开开发市场场对路产产品频次：对于分公司司寄来的的样品，及及时做好好记录并并建立样样品台帐帐频次：监督新款样样品的改改版、试试包、试试楦、封封样及交交货情况况频次：职责五职责表述：完成领领导交办办的其它它任务工作时间百百分比：10%权力
4、：新款样品的的选择建建议权采购计划执执行监督督权相关事情的的知情权权办公工具和和劳动工工具的使使用权接受再教育育、培训训的权利利对日常工作作有建议议权工作协作关关系：内部协调关关系生产部、技技术开发发部、营营销总公公司各部部门、各各营销分分公司/办事处处外部协调关关系各协作厂家家任职资格：教育水平大专以上专业企业管理、市市场营销销相关专专业培训经历物流管理培培训、市市场营销销技能强强化培训训经验1年以上相相关工作作经验或或市场营营销工作作经验知识具备一定的的物流管管理、市市场营销销知识，熟熟悉鞋材材知识技能技巧能够使用相相关办公公室软件件，具有有网络的的基本知知识，具有较较强计划划与执行行能力、分分析与预预测能力力、沟通通能力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备工作环境办公室工作时间特特征经常加班 所需记录文文档采购计划单单、样品品登记表表备注：
